《方法总比问题多》读后感

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1、《方法总比问题多》读后感今天我在办公室翻阅了《方法总比问题多》这本书，感觉受益匪浅，它像一名老师，给我们初入职场的新员工讲述了取得事业成功的方法。第二章《问题到此为止》中写道，一个有智慧的员工，必然是一个最能解决问题的员工。文章通过上海R氏集团优秀主管钟剑兰女士的例子，告诉我们一个很重要的道理，那就是遇到问题，不是只会请示领导，更不是领导答应给你好的待遇和回报才去把问题解决，而是充分发挥主人翁精神，先将问题解决掉。记得一位成功的企业家说过，企业是一个不断出现新问题并不断解决问题的地方，所以任何单位问题都是无处不在的，作为一名员工，如果你一遇到问题就去请示领导，那还

2、不如领导自己去解决，还花钱请你干嘛？我们在遇到新的问题时，首先想到的是怎样利用自己的智慧去寻求解决的办法，万一不行，可以借助同时的力量一起去解决。大家都知道，任何领导都是喜欢听到属下汇报自己的成果或自己的方法而不是听到员工提出问题并询问方法。一个智慧型员工必然会不先计较条件，而赶紧去解决问题。正因为有这样的素养，这样的员工一定比其他人容易找到方法，并让问题到此为止，那么他的发展空间也就更大了。平时工作中，我们要时时把公司的问题当做自己的问题去解决，而不是说不属于自己管的问题自己就可以置身事外，甩手不管，这时你可以积极给当事人出谋划策，争取早日取得解决问题的办法，这

3、样不仅公司受益，我相信你的人际关系肯定会有更好，你的能力也会得到进一步认可。文中长虹维修工人王红军，正是他把公司问题当做自己问题，第一时间去解决问题，视顾客为上帝，关键时刻宁可自己受损也要保全公司荣誉的做法值得我们去学习。可以说所有的优秀单位，都有一群能够在第一时间把问题解决的人。从现在开始，我们就要有这种职业素养。第十七章告诉我们做人的方法：一定不圆滑，但务必要圆通。前者是说为了达到自己的目的而不择手段，毫无原则，我们万万不可这样；后者是原则性和灵活性的统一，采取适当的方法去完成自己的任务。前面第一章就说，要会做事，更要会做人，这说明了会做人的重要性，它是你事业

4、成功的必备条件。我们在现实生活中总会指责某某职位比你高的人能力如何不如你，埋怨他职位却比你高，其实完全没这必要，你应该好好想想你哪一方面不如他，他能到那个位子必有自己的过人之处。当然，学会做人后还是要学会做事，这两者都是你事业成功的前提。平时当自己有着和同事不一样的意见时，你可以用一种商量的口吻向他提出来，先肯定他方法的优点，然后委婉提出他的不足并附加自己的想法，这样他一定会欣然接受；但是如果换一种方式，你直接说：某某，你的方法不行，你应该怎样，这样才可行。如果以这样口气，我想即使他接受了你的想法，他心里应该也不会很舒服的吧。这就是说要学会圆通，既解决问题，又不产

5、生其它的小麻烦。中国自古就有一种说法，做人要外圆内方。外圆就是说处事要讲诀窍和方法，在不伤及他人感情的基础上能把事处理好；内方就是说要有自己的原则，不能为达到目的而不择手段。只有这样，你才算是学会了如何做人。书中第四章说，如其强求环境，不如改变自己。在日常生活中，我们时常会听到周围的人抱怨自己企业如何不好，自己家境怎么不好，做不好事情就以这些为借口，然后一蹶不振。这个社会，这个世界本来就是不公平的，没有必要老是去埋怨这埋怨那的，自己不能改变环境，那就去适应它吧！我们经常也会听到别人抱怨自己单位差劲，待遇太低，总觉得自己可以换一个更好的单位。每一个人都对自己单位有所

6、期盼，但我们忽略了一点，单位不是天堂，我们也不是天使。如果你有实力，就埋下头好好工作吧，是金子到哪都会发光的，等你才华和能力展现出来后，我相信单位一定会在自己承受能力范围内给你一个好的待遇的。自己给单位作出贡献之前，不要提要求，要知道单位和你的关系是共赢的。总之，刚入职场的我们，要学技术，更要学会做人。遇到问题时，首先想到的是去寻求解决办法，以主人翁的身份对待问题，发挥自己的智慧，只要你肯努力，肯思考，最后一定能找到解决办法，因为方法总比问题多！[感谢阅读这篇文章，..，]