xx县果业发展情况的调查与思考

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1、XX县果业发展情况的调查与思考XX县果业发展情况的调查与思考一、果业发展现状1995年,县委、县政府明确地提出“在山上再造一个XX,建设果业大县”的宏伟目标,随后又制定了与之相配套的优惠政策、实施方案。在开发上实行“集中连片开发,分户经营”的模式;具体操作上实行“六统一分”,即统一组织、统一规划、统一指导、统一品种、统一标准、统一供苗、分户经营;在资金筹措上,以老建扶贫贴息贷款作为启动资金,资助开发户种苗、基肥,整地、打穴、回填由农户投劳,后期管理资金由农户自筹。1996-1999年,是全县果业开发高峰期,短短几年新增果园3.2万亩,品种以早熟梨、脐橙、蜜柚、板栗等为

2、主,布局较为合理。截至目前止,全县有果树面积65430亩,比1992年增加780%,落叶果类有梨、板栗、桃、李、南方苹果、葡萄等,其中梨树24130亩,板栗16098亩,李6560亩,桃6478亩;常绿果类有脐橙、蜜柚、温柑、南丰蜜桔、杨梅等,面积12742亩。2001年全县水果总产8600吨。二、存在问题由于果业生产周期长,投入多,风险大,技术要求高,增加了开发的难度,致使我县在长期的果业生产实践中存在以下问题。1.果园管理粗放少数果农存在“重栽轻管”现象,发展热情高,但栽植后不注重科学化、精细化管理。表现为物资、技术、劳力投入到不了位,土壤改良、整形修剪、病虫防治

3、、灾害性天气预防、疏花、疏果、果实套袋等果园管理措施跟不上,导致挂果年限推后,单产低,果品外观和内在品质差,价位低,效益不高。2.早衰果园所占比重大较早发展的果园,由于苗木销售渠道管理不严,品种混杂、退化,加之管理不善,树体病虫为害严重,造成早衰,这类果园占全县果园面积的1/3。3.果农市场观念淡溥随着中国加入WTO,贸易市场的全面放开,大量的洋水果将进入中国市场,今后果品市场的竞争将更加激烈。但目前我县部分果农商品经济意识不够,小农意识仍然较强,不愿主动寻找和开拓市场,而是跟在市场后面随波逐流,果品走俏的年成果园管理就上劲;市场疲软,果品滞销的年成就垂头丧气,甚至放

4、松采后果园管理,致使果园产量不稳,效益波动。三、对策建议从今后的发展前景看,XX果业应立足生物资源、气候资源、人力资源、果业基础和地理区位五大优势,强化果园生态建设、科技与体制创新、集约经营与标准化生产、无公害与品牌战略四种意识,抢抓当前全国农业结构战略性调整,尤其是加入WTO的大好机遇,培育壮大水果生产基地,以规模优势参与市场竞争;提高果业科技含量,以高品质、低成本优势抢占市场份额;实行无公害生产,以绿色食品优势巩固消费群体;树立品牌,以靓果名牌优势驾驭果品市场。(一)建设基地XX是典型的丘陵山区,土壤类型以山地红壤、黄壤、紫色土为主,果业基地建设应利用丰富的荒山荒

5、坡资源实行山地统一规划设计,连片综合开发,鼓励培持龙头大户,推进规模化专业经营,水电路与猪沼果工程配套,坚持“三大”(大穴、大肥、大苗)一保(水土保持)标准,主推早熟梨良种。(二)优化品种选准果树品种是果业发展成功的关键。由于各种原因,我县果业效益受品种影响与制约的情况非常突出,教训也很深刻。在今后的果业发展中必须引以为诫,高度重视品种引进、推广工作,确保我县果业健康稳步发展。1.净化苗木市场建立完善苗木市场管理体制。县内育苗户须办理“三证”(果树苗木生产许可证、果树苗木质量合格证、果树苗木植物检疫证),把好接穗关。工商、果业部门人员在每年的春季和冬季应联合集中整治苗

6、木销售市场,严厉打击无证的苗木贩子,杜绝伪劣、检疫性病虫草害苗木进入果园。2.完善良种选优推广体系立足市场需求,建立苗木基地,示范推广一代成熟良种,选择试种一代新良种,研究培育一代新品种。形成引种─试验─选择─繁育─推广一条龙。四、标准化生产只有实行果业标准化生产,才能实现果品的标准化及商品化。首先是果园管理标准化。根据各种果树的生物学特性,各树龄阶段果园特点和要求,制订生产标准。对新建果园,严把建园质量关,因地制宜,适地适树,实行“三大一保”,确保一次性成园。对幼龄果园,以培肥地力,培育树冠为目标,深翻扩穴,增施有机肥和配方施肥,套种作物及绿肥,树盘覆盖,以短养长,

7、长短结合,综合利用。对成年果园,以维持树体的花(果)叶平衡(生殖生产与营养生长)、上下平衡(地上部分与地下部分)、供需平衡(施肥与消耗)、果园生态体系中的益害平衡为目标,综合防治病虫草害;以产定肥,配方施肥,以增加土壤肥力,提高肥料利用率,改良土壤结构,增强树体抗逆性及丰产稳产优质;推广“四疏一套”技术,即疏花疏果、疏梢疏树及果实套袋;完善果园基础设施建设,提高防御自然灾害能力。克服“大小年”,建设“靓果工程”。其次是果品流转标准化。包括标准化采收,即视果品成熟度分批采摘,规范采收;标准化处理,即在果品上市前进行洗果消毒、打蜡、分级包装、贮藏运输等。

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