关于完善中小企业财务治理目标浅议

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1、关于完善中小企业财务治理目标浅议完善中小企业财务治理目标浅议,但是笔者认为如此划分有失片面,不能很好的给予中小企业发展过程以指引,为此笔者加以论述。一、中小企业财务治理目标与大中型企业的对比分析随着20世纪90年代利益相关者共同治理的企业治理理论的发展,企业已不仅仅是股东的企业,而是利益相关者缔结的一组合约。凡是向企业提供了资源;承担着企业经营风险的利益相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与企业有利害关系的集团等,共同组成一个利益共同体,都应该分享企业的控制权和剩余索取权。因此,企业的治理机制也不能仅仅局限于以治理结构为基础的内部治理,而是利益相关者通过一系列的内部、外部机制

2、来实施共同治理,主要目标就是明确利益相关者的责任和权利而不仅仅是股东的责任和权利,通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调企业与所有利害相关者之间的利益关系,以促进企业决策的科学化,最终保证企业各利益相关者的利益最大化。其根本目的在于通过这种制度安排,形成相关利益主体之间的财务权力、责任和利益的相互制衡,保证企业财务在安全制衡、协调工作的状态下,高效率地正常运转。相对于上市公司而言,中小企业具有规模小、数量多、生产经营灵活多变、更多的依赖产品的获利能力求得生存,管理水平不高等特点,这决定了中小企业财务治理目标的特殊性:追求盈利的倾向明显,实在的利润是生存的保证;财务管理水平

3、不高,决策、计划的主观性和随意性大;财务风险,经营风险高。目前关于中小企业财务目标的讨论主要有两种观点:一是利润最大化;二是企业价值最大化。认为中小企业财务目标应是利润最大化的理由是:中小企业在经济圈中扮演着最为活跃的角色,而临激烈的竟争,只有持续的获利才能使之避免淘汰;利润最大化目标简单、明确目操作性强。认为中小企业财务目标应是企业价值最大化的理由是:考虑了企业资金的时间价值和风险价值,将收益和风险相挂钩,避免企业财务决策短期化行为;考虑了企业的社会责任,将企业的盈利性与社会责任相统一,有利于调动各方而的积极性、主动性和创造性,共同为提高企业经济效益而奋斗一,促进其快速发展。二、中小企业应

4、有的财务治理导向机制加强企业内控提高财务管理水平,在此基础上有效改善企业财务管理从而达到消除徇私舞弊和错弊的发生,从根本上改进企业财务管理水平,使企业有机的运行。一、企业建立健全内部控制的必要性一直以来,在企业的运行机制中,每一个企业都有其自己的一套内部管理战略,做到因地制宜的根本管理才能企业经营有秩序的高效运行。正是如此,企业的内部控制在企业管理中处于十分重要的地位,企业自身内控的强弱与该企业的管理水平高低成正比,只有在管理上做到硬手段才能使生产经营步入正轨,如果企业管理不善,则一切都为空谈,甚至企业经营的失败。不仅如此,内部控制的必要性除了上述中的关系厉害,主要还在企业的财务管理水平中有

5、明显体现,如:1.企业内控是现代企业管理的客观要求和可靠保证对于现代化的企业来说,与传统的企业经营管理相比,前者对于企业经营活动的计划、组织和管理提出了越来越高的要求。企业的经营者若想其达到企业经营效率的提高和实现经济效益的最大化,一个明确的管理控制体系是不能缺少的,在内部管控体系的操控下督促和严格企业各部门的经济业务来往。2.企业内控是保护企业财产及资金安全的重要手段财产物资是企业从事生产经营活动的物质基础。内部控制可以通过适当的方法对货币资金的收入、支出、结余以及各项财产物资的采购、验收、保管、领用、销售等活动进行控制、防止贪污、盗窃、滥用、毁坏等不法行为,保证财产物资的安全完整。内部控

6、制的一条重要原则就是明确企业在经济业务处理过程中各职能部门、工作人员之间相互联系、相互制约的职责分工制度。由于这种制度严格地规定了在处理经济业务过程中,各职能部门的权力与责任,使各部门各负其责。这样,既提高了工作效率,又保证了业务处理的正确性和财产的安全性。3.企业内控是保证会计资料真实、可靠的重要条件内部控制制度对会计资料的处理过程有着严密的控制措施,如对会计资料的处理进行稽核,复核,以保证凭证、账簿、报表及其他会计记录的正确性。通过核对可以及时发现错误,予以纠正,从而保证账证、账实、账表相符,保证会计信息的正确性、真实性。二、建立财务管理目标机制,优化财务运行,完善企业内控制财务治理导向

7、机制也称财务治理目标机制,是指与企业目标相一致的引领企业财务活动和确定财务安排的方向。建立明确的财务治理导向机制,为中小企业的财务制度安排和具体的财务管理活动提供参考,只有明确了目标,才能决定如何实现目标。目前,将中小企业的财务治理目标简单的归结为利润最大化或企业价值最大化的观点都太片面。一方面未能考虑企业资金的时间价值和风险价值,可能导致企业财务决策短期行为;另一方面未能考虑中小企业不同阶段的产权变化。在中

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