医院消毒供应中心管理的对策和建议

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1、医院消毒供应中心管理的对策和建议医院消毒供应中心管理的对策和建议前言  随着我国医疗管理水平的不断提高,我国医院质量管理体系纷纷构建,在医院质量管理体系当中消毒供应中心是其中重要的组成部分,是提高医院临床治疗水平的重要保障。消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及灭菌物品供应的部门。消毒供应中心已经转变为控制院内感染的重要部门,它集中了全院可重复使用的医疗器械、器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性使用无菌医疗物品的供应,在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用

2、[1]。但是在目前医院消毒供应中心的管理过程当中还存在重视力度不够,管理制度不健全等一系列问题。因此加强医院消毒供应中心管理显得非常重要。  一、医院消毒供应中心的概念分析  消毒供应中心英语全称centralsterilesupplydepartment,CSSD,是医院管理科室之一,其主要职责是承担各科室所有可重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应。负责医院医、教、研、护理工作中重复使用的器械、器具、物品、管路装置等在回收、清洗、消毒、打包、灭菌、储存、发放各个环节,严格灭菌

3、与监测,防止交叉感染[2]。  二、当前医院消毒供应中心管理当中存在的问题  (一)重视力度不够,管理机制不健全:  目前很多医院管理部门,对医院消毒供应中心管理工作重视力度不够。这主要表现在医院管理部门将工作的重心放在临床治疗和病患管理上面,认为医院消毒供应中心工作比较次要。对消毒供应中心人员管理重视力度不够,没有建立完善的管理机制。  (二)内部管理制度不完善,制度落实不彻底:  当前在很多医院消毒供应中心的管本文由.L.收集整理理当中,没有一个完善的管理制度。这主要表现在没有将医院消毒供应中心

4、内部进行岗位划分,导致消毒供应工作没有有序进行。另外在具体的岗位操作过程当中,没有严格落实有关制度。如没有执行回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程,使消毒供应工作存在安全隐患。  (三)消毒供应中心人员管理不到位,培训不足:  目前在很多医院消毒供应中心人员结构当中,很多消毒工作人员并没有规定的上岗证,因此在实际的管理当中专业知识不足。另外在消毒供应中心人员管理上,没有完善的培训管理制度,致使消毒供应中心工作人员专业知识能力不能得到有效的提升,直接降低工作的质量。  三、加强医院消毒供应中

5、心管理的对策和建议  面对医院消毒供应中心管理当中存在的问题,要具体问题具体分析,提出针对性的解决措施,只有这样才能有效提高实际管理水平。  (一)加强重视力度,规范消毒供应中心管理机制:  医院要高度重视消毒供应中心管理工作,在实际的管理过程当中应采取集中管理的方式,对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应中心集中回收、清洗、消毒、灭菌和供应。应将消毒供应中心纳入本机构的建设规划,使之与本机构的规模、任务和发展规划相适应;将消毒供应工作管理纳入医疗质量管理,保障医疗安全[3]

6、。  (二)完善消毒供应中心内部管理制度,保障消毒供应中心高效运行:  在医院消毒供应中心的内部管理当中要完善消毒供应中心内部管理制度,保障消毒供应中心高效运行。应建立健全岗位职责、操作规程、消毒隔离、质量管理、监测、设备管理、器械管理(包括外来医疗器械)及职业安全防护等管理制度和突发事件的应急预案[4]。重视器械的清洗包装质量,对可重复使用的医疗器械、器具、物品严格执行回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质控小组不定期检查,发现问题及时整改。严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌的

7、质量追溯过程的记录[5]。根据工作岗位的不同需要,配备了相应的个人防护用品,包括圆帽、口罩、隔离衣、手套、专用鞋等,在去污区还配备了洗眼装置(详见表1)。  (三)加强人员素质管理,提高消毒供应中心人员培训力度:  在医院消毒供应中心管理过程当中,人员素质对消毒供应中心的工作质量具有重要的影响。在实际的管理当中医院应根据消毒供应中心的工作量及各岗位需求,科学、合理配置具有职业资格的护士、消毒员和其他工作人员。消毒供应中心的工作人员应当接受与其岗位职责相应的岗位培训,正确掌握以下知识与技能:各类诊疗器

8、械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的知识与技能;相关清洗、消毒、灭菌设备的操作规程;职业安全防护原则和方法;医院感染预防与控制的相关知识[6]。应建立消毒供应中心工作人员的继续教育制度,根据专业进展,开展培训,更新知识。  结语  从以上的分析可以看出,医院消毒供应中心是医院的重要管理部门,对提高医院临床治疗效果非常重要。在目前医院消毒供应中心管理当中还存在重视力度不够,管理机制不健全;内部管理制度不完善,制度落实不彻底;人员管理不到位,培训不足等一系列问题。因此在实际

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