武警部队后勤训练存在的问题及对策

武警部队后勤训练存在的问题及对策

ID:9641848

大小:52.50 KB

页数:3页

时间:2018-05-04

武警部队后勤训练存在的问题及对策_第1页
武警部队后勤训练存在的问题及对策_第2页
武警部队后勤训练存在的问题及对策_第3页
资源描述:

《武警部队后勤训练存在的问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、武警部队后勤训练存在的问题及对策  [摘要]笔者介绍了武警部队后勤训练在实际的训练中遇到的诸多问题,针对后勤训练得不到重视这一现实情况,积极应对,采取措施,为武警后勤训练提供了更多更好的解决措施。  [关键词]后勤训练武警部队后勤训练    一、当前部队后勤训练现状和存在的问题  1.后勤训练的组织领导不够有力,与做好军事斗争后勤准备的紧迫形势不相适应。  一是对后勤训练在部队建设中的地位作用缺乏深刻认识。有的认为,战时后勤保障只是“运一运、供一供、救一救”,平时只要完成保障任务就行了,训与不训无所谓,没有从处置突发事

2、件和抢险救灾后勤保障影响作用上来认识后勤训练的重要性。  二是按训练的基本规律指导训练落实不力。指导训练缺乏科学性、连续性、针对性,训练中落实“从实战出发、从实际出发从实效出发、从难从严训练,提高综合保障能力”的要求不够,加之实行官兵分训、士官组训后,部分士官组训能力低,也影响了训练的质量。  三是缺乏联合保障的训练演练。有些部队进行的后勤训练大部分内容大部分时间用于平时的保障训练,很少组织过军地一体保障、军民一体的保障训练,战时势必导致后勤保障的盲目、忙乱和脱节。  2.后勤训练的质量水平不高,与做好军事斗争后勤准备

3、的客观要求不相适应。  一是重平时保障,轻战时训练,导致部分后勤重难点训练科目难以落实。一些科技含量高、组织难度大、有危险性的训练科目落实不够好。  二是重单兵基础训练,轻综合演练,导致后勤协同保障能力较低。后勤对单兵专业训练都比较重视,但由于受场地、经费器材等保障条件限制,加之主观上重视程度不够,用于综合演练的时间较少,远没有达到大纲规定内容及质量标准。  三是重保障技能训练,轻生存防卫训练,导致战时后勤生存能力差。  3.后勤训练保障滞后、训练手段单一,与后勤训练实际需求不相适应。  一是后勤训练经费短缺,导致后勤

4、训练难以落实。后勤训练经费短缺,一些专业训练的“平台”建设步伐缓慢,加上有的单位训练经费不能按时足额到位,后勤训练必需的物资、器材无钱购置,影响了训练展开。  二是保障后勤训练的场地、器材、教材缺乏,导致后勤训练无法展开。  三是部队后勤训练手段落后,导致训练效益低下。电化教学、网络训练、模拟训练等现代化的训练手段除少数专业训练使用外,大部分专业仍使用传统手段实施,有些虽采用了多媒体教学,但利用率比较低,效果也不尽人意。  二、如何抓好部队后勤训练  1.着眼提高训练层次,增强后勤训练的创新性。  一是突出保障理论的创

5、新。要从复杂环境下的后勤保障着眼出发,有的放矢地组织训练。要结合部队担负的作战保障任务,切实把立足自我保障,军地一体保障.问题从理论上研究和创新,拿出对策,指导训练实践。  二是突出训练内容的创新。要围绕新装备、新知识、新技能、新保障法,在按纲施训的基础上,增加有利于提高后勤官兵综合素质和整体保障能力,提高后勤训练起点和科技含量的课题与内容。  三是突出组训方法的创新。要围绕基地化、模拟化、网络化,在进一步完善组训形式的基础上,要利用现有网络资源模拟战场环境进行网上演练,积极引进和革新各种模拟训练器材,分专业分层次组织

6、各类后勤人员开展网上对抗和模拟训练;利用外出驻训、演习时一机,设置复杂近似实战背景的训练条件,解决好贴近实战和提高训练实效问题。  2.着眼提高后勤训练效益,增强后勤训练的科学性。  一是要把握好重点环节。各级后勤领导在组织后勤训练时,要紧紧抓住训练计划、训练准备、训练实施、训练考评四个环节,采取计划控制、职责控制、程序控制、标准控制、奖惩控制等管理手段;应突出抓好新大纲和指导法中变化较大的官兵分训、统放结合、质量调控、开放共享、滚动发展等重点改革内容,以促进后勤训练的全面落实。  二是要搞好分类指导。在组织后勤训练时

7、,要根据各部队编有的不同装备、担负的不同任务,区别不同情况,有针对性地进行分类指导。要认真研究不同类型、不同特点、同部队后勤训练的方式方法,科学构建适应未来作战的训练内容体系,形成上下贯通、相互衔接、主次分明、系统配套的后勤训练体系,提高后勤训练指导的科学性有效性。  3.着眼提高后勤队伍综合素质,增强后勤训练的针对性。  一是要抓好后勤首长机关的训练。将各级后勤首长机关训练纳人合成训练管理渠道,由本级司令部门统管起来,统一训练时间,统一课题,统一进度,统一调配,统一施考,确保后勤首长机关训练时一间、内容、人员、效果的

8、落实。  二是要抓好组织指挥人才的培养。要打破传统的用人办法,有针对性地加强各类组织指挥“能人”的培养,对思想好、作风实、能力强的人才大胆压担子,让其放开手脚工作,使之成为后勤训练的带头人,以推动后勤训练的滚动发展。  三是要加强后勤士官队伍建设。加大对士官队伍的培训力度,突出在提高组训任教能力上下功夫。要通过短期集训、岗位练兵、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。