湖北联通高校体验中心规划方案

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1、中国联通UP新势力武汉高校体验中心规划方案中国联通UP新势力武汉高校体验中心规划与运营策划方案武汉虹翼信息有限公司2008年12月第21页共21页中国联通UP新势力武汉高校体验中心规划方案目录前言4一、品牌介绍4二、什么是“UP新势力”4三、UP新势力之市场策略分析53.1竞争策略分析53.2STP策略分析53.3品牌内涵分析53.4产品/服务分析63.5资费策略分析73.6推广促销策略分析7高校体验中心初步规划8一、高校市场分析8二、高校市场四大特点82.1.密集型消费群体82.2.流动型消费群体82.3.新潮型消费群体82.4.未来高消费群体8三、选

2、址策略9四、体验中心格局104.1.面积104.2.内部结构10五、设计风格10市场推广方案15一、品牌推广策略151.1.UP新势力“拒绝茫然”职业规划高校行活动策划方案151.2.“UP新势力”首届湖北省大学生职业规划大赛151.3.UP新势力校园形象大使选拔赛（略）151.4打造大学生就业见习基地151.5战略联盟15二、内容服务支持162.1无线业务16第21页共21页中国联通UP新势力武汉高校体验中心规划方案2.2.固话业务172.3.宽带业务182.4.基于3G技术的综合业务18三、活动策划支撑183.1.大型活动183.2.中型活动183.

3、3.小型活动19运营中心20一、组织结构20二、人员分工20三、考核指标20四、预期效益204.1.第一阶段：市场反攻期（2009年9月——2012年12月）204.2.第二阶段：市场防守期（2013年以后）20未来竞争态势对比21附属资料22附件1：湖北省高校名单22附件2：UP新势力“拒绝茫然”职业规划高校行活动策划方案22附件3：“UP新势力”首届湖北省大学生职业规划大赛方案22附件4：高校通项目计划书22附件5：职业规划参考范本22第21页共21页中国联通UP新势力武汉高校体验中心规划方案前言一、品牌介绍“Up新势力”是中国联通公司针对15－26

4、岁的青少年群体推出的客户品牌，也是中国联通的第一个客户品牌。中国联通通过对青少年生活形态和心理需求的认真调查和透彻了解，除了给青少年这个细分目标客户群量身定制贴近他们的通信产品和服务外，中国联通更希望传递Up新势力所倡导“自信、创新、分享、团队”的文化内涵，以及“就要你最红”的Up精神，传达在年轻人的成长中对他们的尊重、理解与支持，进一步起到助力的作用。二、什么是“UP新势力”随着中国联通“Up新势力”在全国全面推出，“Up新势力”及其口号“就要你最红”成为众人瞩目的时尚标签和流行语。　　谁是Up新势力？———“80代人”已成为不容忽视的年轻新势力，是推

5、动社会向前发展的新生力量。他们崇拜科技，追求时尚，喜欢通过手机体会沟通的快乐，也喜欢时尚、新鲜、参与性强的活动。只要你有“Up”阳光、向上的精神，你就是Up新势力。　　最红的DIY平台———Up新势力为年轻人量身打造了全pixel风格的品牌体验网站，全新的情景模式、个性化的场景、人物和动画，栩栩如生，充满了网络时代的电子味道。而pixel风格的各种形象(甚至包括在手机、PDA等载体里的元素)，更将成为Up新势力的个性icon而广泛流行。最红的通信服务———Up新势力根据年轻人的生活价值观与心理需求变化，提供不断升级的Up装备。娱乐、生活、工作与学习等都充

6、满“UP”精神，“Up新势力”创造财富、快人一步！第21页共21页中国联通UP新势力武汉高校体验中心规划方案 三、UP新势力之市场策略分析3.1竞争策略分析中国移动推出的“动感地带”已经成功席卷超过2000万青少年用户。看着竞争对手的年轻人品牌“动感地带”在三年内收获丰厚，中国联通于2004年5月在广州正式发布了“UP新势力”，开始争夺青少年用户群。“UP新势力”是第一次真正意义上整合了中国联通GSM网资源，体现了联通整体经营思想和经营战略上已从网络产品的经营思路转向用户品牌的转变，虽然此时离中国移动推出“动感地带”已经两年有余，但为时不晚，至少中国联通

7、的“UP新势力”可作为争夺未来3G市场的重要一步棋。3.2STP策略分析依据消费者年龄、消费习惯等因素，对通信市场消费者进行细分，之后依据公司经营战略来选择目标市场和进行市场定位。在此基础上，中国联通专门针对15-26岁青少年的特点和需求打造“UP新势力”品牌，这也是中国联通推出第一个客户品牌。3.3品牌内涵分析作为联通第一次推出的青少年客户品牌，“UP新势力”的核心是“自信、创新、分享、团队”，其中“UP”是“向上”的意思，表示“好的、向上、赞同”，代表年轻人心目中的成就感和集体认同感；“势力”代表一种强大的不可阻挡的力量，体现了年轻人的自信心，希望“

8、被认同、被重视、被关注、有影响力”的愿望。“U-Power”代表来自Unicom