谈森工林区苗圃地管理存在问题及解决的措施

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1、谈森工林区苗圃地管理存在问题及解决的措施谈森工林区苗圃地管理存在问题及解决的措施  在苗圃地管理过程中,由于植物是具有生命的实体,所以在其生命整个过程之中就会存在一些需要养护的问题,比如施肥、浇水等的情况,而且这些工作要持续的进行以保证苗圃地的整体效果。所以说只有给与必要的养护与管理,苗圃地才会发挥出较好的效果,管理成果才能够体现出其经济价值以及生态价值,才能够为人们的生活添加新的亮点。但是,目前苗圃地管理中还存在了许多问题和不足,需要我们去积极的解决。  1苗圃地管理过程中存在的问题  1.1管理观念传统陈旧,缺乏创新意识  大多数的苗圃地的管理者并没有真正的明确苗

2、圃地管理的重要性,没有把苗圃地当做现代企业进行良好的、有效的经营和管理。在苗圃地的管理过程中,没有积极的探索苗圃地发展壮大的有效手段;并且还有一些管理者的行为比较急功近利,缺乏合理的、科学的、规范的生产模式和市场运作,缺乏苗圃地滚动发展的管理目标和理念。  1.2育苗规模较小,树种结构不合理  就陕北地区而言,苗圃地的育苗面积相对比较小,且品种比较单一,树种的安排也缺乏科学性和合理性,缺乏特色的拳头产品。  1.3没有形成完善的管理机制  苗圃地管理内部分工不明确,而且又没有引入相应的竞争机制,市场调控也发生失灵情况,可以说是吃力不讨好,耗费了大量人力、物力、财力等,

3、却没有达到相应的管理目标和效果,所以说建立相应的完善科学的管理体系还是任务艰巨的。  1.4产业化程度低  苗圃地产业化的发展依赖于科技,而产业化又是推动科技发展进步的一项重要因素,就目前来说我国的苗圃地产业化还处于较低水平,这是苗圃地科技推广的一个根本性的需求制约问题。由于知识经济以及信息化社会的到来,科技更新不断的加速,多数苗圃地对于规模性的科技也是无能为力,经济效益也不是很明本文由.L.收集整理显,这在很大程度上降低了林农的科技投入。  1.5苗圃地管理中的控制性较差  由于苗圃地的特殊性,它具有生态公益性以及周期性比较长的特性,使得其相应的比较效益在呈现出来的

4、时候比较弱。对苗圃地来说如果成本和效益出现不理想的对比,也就是说效益与成本的比较不符合他们的预期,则会让他们出现另外的选择。同时苗圃地效益的周期性较长,相应的可控性也比较差,也就是说风险问题会比较大。  1.6相关的人员问题  首先我们从苗圃地问题来分析,就目前来说我国的苗圃地管理人员的整体文化素质还不太高,这主要与长期的苗圃地管理教育落后相挂钩,使得苗圃地管理人员在接纳新技术方面能力较差。管理人力资源配置结构以及知识结构比较老化、落后,往往沿袭传统的方式且他们一般年龄比较大,所以他们的思维方式也被束缚在传统模式里,也限制了他们的视野。而且有的管理人员是兼职性的,身兼

5、数职。这对于苗圃地管理工作来说无疑是加大了难度和降低了效果,这也是苗圃地管理水平难以提高的关键因素。  2提高苗圃地管理水平的有效措施  2.1改革传统观念,明确管理目标  要做好苗圃地管理工作,首先就是要改革陈旧的管理观念,深刻认识苗圃地管理工作的重要性,明确苗圃地管理的目标和任务,并且增强发展后劲,激活运行机制,建立健全苗圃管理的规章制度,制定具体的管理措施,把满足工程建设作为苗圃的一项义不容辞的责任,要具有培养优质苗木的事业心和推动林业发展的紧迫感。  2.2推广多元化的管理模式  对于不同属性的林业科技要采用不同的推广模式。由于这类具有排他性和竞争性特点,主要

6、立足于市场竞争,也就是市场调控,政府要稀释自己在这方面的职能,应以宏观调控为主。政府可以通过经济手段如优惠政策进行相关的主体鼓励。由于各类推广组织以及相关的主体的利益目的性,苗圃管理人员应各尽所能的拓展自身的业务,采用多样化的渠道进行多元化的方式向客户推广;并且准确把握市场的方向,进行有针对性的管理方式,在一定程度上提高了苗圃地管理的效率。同时为林业科研、相关的教育部门以及专业组织建立合作平台,使得他们可以建立长期有效的稳定关系,以期将苗圃管理的成果尽快的转化为现实的生产力,缩短过程中时间,推广多元化的管理模式,以有效的提高苗圃地管理的工作效率和质量。  2.3建立产

7、业化立体结构  以往我们在苗圃地管理方面主要采用的是技术性的指导。但是市场经济的不断发展让我们逐渐的意识到仅仅是技术性的指导已经不适应林业发展的需求,需要立足现实状况,以相应的主体需求为方向进行全方位的技术服务,市场经济的发展要求对苗圃地管理必须加大力度,拓展业务领域,改变过去的一条龙式的服务形式,向社会化、全方位的综合性服务方向发展,要建立立体型的服务体系。如在品种方面的指导,市场需求方面的信息提供以及销售渠道等等,于客户和苗圃管理人员来说无疑是双赢,赢得信任也加强推广人员的责任心,改变传统的形式。建立适应社会发展的新型的产业化管理结构体系。  2

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