试论如何加强林业站营林生产的有效管理

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1、试论如何加强林业站营林生产的有效管理试论如何加强林业站营林生产的有效管理前言　　随着我国经济水平的不断提高，林业在我国经济的发展中占有重要的地位。我国的林业资源呈现上涨的趋势，营林经营水平的提高，能够保障我国森林储备资源的增加，推动林业向着可持续化发展的道路迈进。加强林业的有效管理，是我国林业部门需要迫切解决的问题，所以应该制定林业发展的有效措施，促进我国林业建设的发展。　　1营林生产管理的现状　　当今社会经济高速发展，林业的可持续发展在我国也引起了高度的重视，在国家经济发展中起到了重要的作用。根据调查可知，在新中国成立初期，我国森林的覆盖率只有8

2、.6%，到目前为止，森林覆盖率已经达到了18.21%，人工林更是占据了世界第1的位置，我国实现了森林蓄积量和森林覆盖率共同增长的趋势。由于世界的森林资源减少的现象，导致我国森林资源的快速增长，为了保障我国森林的覆盖率，应该全面的贯彻科学发展观，推动林业的持续发展。在进行林业生产管理中，应建立规范化的管理措施，进行严谨、有秩序、高效的管理办法，在经济和政策上给予大力支持，加快林业向着更好的方向发展[1]。　　2营林管理生产中存在的问题　　我国目前是森林资源发展最迅速的国家，主要的原因是由于国家对森林资源给予了足够的重视。但是，我国在营林生产经营中仍然

3、存在着一定的问题，需要迫切解决。　　2.1我国营林生产的管理机构存在着不健全的情况　　缺乏健全的管理机制作为引导，并且营林管理的工作人员呈现出专业素养差的情况，影响着营林管理效率的提高，对日常工本文由.L.收集整理作中发生的各项事务缺乏解决的能力。并且内部组织机构的分工不明确，造成工作人员职能不明确，导致各项工作无法正常开展。　　2.2我国的林业种植园在建设过程中，存在品种单一的情况　　由于国家投入的资金不足，使林业生产的强度减弱，造成了不能及时更换树苗情况的发生，导致树种栽培的单一性，不能更好的实现树种种植工作。　　2.3林业相关的管理部门　　缺

4、乏有效的管理制度，使员工在工作中针对各项管理问题，不能实现有据可循。存在管理能力和执法力度不强的情况，导致了乱砍滥伐现象的发生，使林业资源不能得到有效的发展。　　2.4当前我国的营林的经营模式过于传统　　还在运用粗放式的管理模式，已经不能满足当前林业发展的社会现状，使林业经营发生了很多问题。林业在管理过程中，重视对优良品种的培育，忽视其他树种的栽培，违背了林业可持续发展的现状[2]。　　3加强林业生产有效管理的措施　　3.1注重对营林管理人才的培养　　加大对营林管理人才的培养，是促进林业持续发展的重要条件，当前我国重视对林业的发展，所以应该培养大量

5、的专业人才。虽然我国也实行了相关的培训制度，但由于执行的结果不好，人才培训制度没有得到有效的解决。因此，我国必须要重视对人才的培训和奖励，重视对人才的引入，实行定期的培训，通过这样的形式，能够加强我国林业的持续发展，促进营林生产工作的有效进行[3]。　　3.2明确员工的工作职责　　在公司内部建立领导责任制，各部门的领导要明确自己的工作职责，并以身作则，为员工做好榜样。同时，对森林资源的营林管理职责应该做好明确，并签订资源保护责任书，使营林管理工作能够有效的开展下去。应该建立权责分离制，对每个员工的工作职责做出明确的规定，防止出现互相推诿现象的发生。

6、这样能够有效的促进工作的效率。　　3.3加强营林生产管理工作　　进行有效的森林管理工作，是促进森林持续发展的重要因素。由于森林抚育工作具有技术强度高和工作难度大等特点，在工作过程中会出现一定的问题，因此，在日常工作中，应加强相关工作人员的专业技能，严格按照抚育工作的流程来执行工作程序，做好资金的储备工作，对各项管理系统做好完善工作，提升营林管理的质量，促进林业的健康持续发展。　　4结论　　为了更好的促进环境保护，认识到生态环境对人们生活的重要性，应加强环境保护意识，加强营林生产的有效管理，结合当前林业发展的现状，提高人们的思想意识，帮助人们树立正确

7、的价值观念，提高营林生产的专业化水平，促进林业的健康发展。