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时间:2017-10-22
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1、闭环还是闭关 在商业世界里面,你构造好一个生态系统之后,不寻求对其他角色利益的尊重,那结果往往就形同二战时期著名的“马奇诺防线”。 微信开发平台在微信被公众接受的时候,果断推出,它对移动互联网的商业生态到底有哪些影响?对许多追求商业模式先进性的人又有什么样的启发?当然对于微信自身来说,现在的优势还是一个相对的比较优势,其未来还有许多不确定性,因为我们不知道,当微信成为移动互联网生态的重要因素的时候,有没有另外一个现在完全未知的力量又超越了它。 这些不确定性的存在,让我们的世界变得更加美丽,包含着期待、惶恐与无知。
2、 在许多地方,IOS和android的开发人员一将难求,甚至有院校开设了专门的培训班,速成之,一些单位要招聘,往往是两拨人都要招聘,委托开发,一个APP的付出普遍都在20万左右。在传统互联网(以PC为主要访问载体的)向移动互联网迁徙的进程中,苹果和谷歌推波助澜,构造出一个完全崭新的生态,响应与创造出更多的适应着大众的需求。APP需求几何级数的增长,恰是这个生态繁荣的表现。企业推出自己的APP,不仅仅是满足用户的需要,更是彰显与时俱进态度的利器。一个连OA都舍不得投入的企业,也要在苹果市场、安卓市场上有一席之地,某种程
3、度上确实和卖肾买苹果手机的做法很相似。这些极致的表现让我们不得不惊叹生态的力量。 然而,这些,随着微信开发平台的推出,正在发生着不断增强的加速度、不可逆的变化,那就是很多独立的APP变得不再那么急迫的需要了,甚至是没有意义了。一个用户手机上安装了太多的APP,审美疲劳渐生,开发成本和上线周期也往往是企业难以接受。现在只要你关注某个微信公众帐号,也就实现了某个APP的核心功能,这些帐号可能也会增加新的烦恼,但是,你只需要停止关注即可,不需要心疼下载APP的流量。对企业来说,这个开发周期缩短到几乎可以忽略,而开发人才也是
4、普通的程序员,工作就是在你的系统里面做一下对接。有人说,微信就是业务系统的浏览器,具有类似“键盘”、“显示器”的功能。通过对话式的输入和输出,迅速实现对业务的实时处理,其创新性在于将具体的业务应用以最简洁的方式实现,配合微信原生的功能可以实现更多的便利性。 微信以及今后类似微信一样定位的角色出现,为什么特别是对苹果的帝国架构有了极强的挑战?我们清楚苹果是一个封闭的系统,它的商业模式精深之处是将每一个硬件持有者变成其APP的销售渠道,史上最大规模的生产与消费的扁平化关系就是在这里构成的。 微信的开发平台,可以让许多A
5、PP变换方式从微信的通道分发给用户,而且这些用户不需要通过APP的传播通道去推广,其推广模式是用传统的互联网方式和人际传播(这是微信生态的一个重要特征)来实现的。换句话说,微信硬生生地在苹果的收费站中切出了一块,而且还要自然而然地越切越多,苹果的生态积累恰恰形成了微信生态发育的土壤,而且是沃土,所谓“站在巨人的肩膀上”,或是其最好的阐释! 当然微信最终是不是能真的对苹果生态进行迭代,那还要拭目以待的。 这么长的引言,是想探讨一下闭环与闭关的关系,资本的地心引力是什么?就是托拉斯,自从托拉斯被资本主义国家视为国民之威
6、胁之后,就演化为照顾多方利益的商业生态系统。在构造这些系统的时候,讲究的重要一点就是闭环,角色产生的利益要首先被系统中的其他角色分享,实际上是形成了一个排他性的利益集团。这样就具有了闭关的属性,在一定的角色规模后,非常容易被其他力量迭代。在商业世界里面,你构造好一个生态系统之后,不寻求对其他角色利益的尊重,那结果往往就形同二战时期著名的“马奇诺防线”。 反观苹果的应用商店生态,就要去做这样的适应性调整。 我们可以在最近几年就能很快证明的事件有:腾讯对传统电信运营商的迭代,支付宝对传统银行的迭代,京东这样的大电商对物
7、流行业的迭代。这些迭代不是谁的力量大,而是一个有人帮你解开了那个环,你那个生态成了他的沃土。 你看那冬虫夏草,谁是谁的沃土? 你看那百年榕树,枝成根,老根更深,能独木成林。
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