浅析基于行为分析的商业步行街公共空间现状研究

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1、浅析基于行为分析的商业步行街公共空间现状研究　摘要：本文通过对武汉江汉路步行商业街四个空间取样点的现场调研，利用问卷调查和行为核查表的观察方法，从人的行为的需求角度出发，分析江汉路商业步行街公共空间的现状，找到存在的问题，提出相应的解决问题的建议，以期对城市商业步行街的设计提供客观真实而又有效的参照依据。　　　　关键词：公共空间；调查；步行街；行为　　　　Abstract:BasedonthesurveyoffourpublicspaceofJianghanRoadmerciaPedestria

2、nStreetinethodofquestionnairesandobservationchecklist,thispaperstartsfromtheangleofheneedsofhumanbehaviorexactly,analyzingtheJianghanRoadmercialPedestrianStreetpublicspaceandfindingthecurrentquestions,proposesasetofrelevantsurvEillancecountermeasures

3、inordertoprovideareliableobjectiveevidencefortheurbanmerciapedestrianstreetdesign.　　Keydash;行为核查表①，即详尽纪录行为类型，并统计其所发生的频次等。　　　　3研究对象　　如图，调查的各空间取样点依次为新世界时尚店前广场、中心百货前广场、九通卡广场以及江汉路武汉关入口广场。　　　　4实地观察　　本次调研涉及的行为活动仅限于步行出行，因为步行是市民真切地熟悉和体验商业街公共空间的主要方式。　　选择2009年

4、4月25日（周六），即周末对四个公共空间进行了观察，观察时间内取五分钟为一个观察记录时间段。调研数据的统计选取调研时间段选取客流量较为均衡、波动较小的区段。　　调查显示：　　①在5min的人流量高峰时间段内，四个调研点中，穿行与停憩行为发生最多的地方是九通卡广场，停憩人数为141人，停憩人数与记录人数的比例为49.6%；最少的调研点是江汉路武汉关入口广场，停憩人数为51人，停憩人数与记录人数的比例为32.2%。　　②四个调研点中，活动的发生存在着不均衡。活动类型最为丰富的地点是九通卡广场，较为单

5、一的地点是江汉路武汉关入口广场。在活动类型丰富的调研点，自发性活动和社会性活动发生较为频繁，活动种类超过十种，而活动类型单一的调研点，打电话、等候等必要性的活动发生的频率较高。此外，活动发生最少的调研点面积也是最大。　　③四个调研点中，提供正式座椅的调研点只有两个，在人流高峰时间段内许多人选择在花坛、雕塑以及喷水池边缘休息，一旦有人离开马上有人过来住下。这说明广场缺乏休息设施。　　5问卷调查　　5.1使用行为的调查统计　　在江汉路4个空间取样点发放调查问卷80份，其中有效问卷71份。　　问卷第一

6、部分的统计结果显示（见表2）　　①出行目的：选择在江汉路四个空间取样点停留大多以休息和游玩为主，分别为35.2%和33.8%。此外，因为家住附近和正好路过的比例相对较少，为12.6%和11.2%；因为景观好而停留的比例最小，为7%。　　②出行方式：有三成（33.8%）的人到访江汉路选择乘坐公交汽车，步行的游客占16.9%，将近1/5的比例说明附近居民休闲时候的最佳选择是这里。此外，通过小汽车到达的占25.3%，搭乘轮渡占15.4%，乘坐出租车占8%。　　③出行时间：大多数人到此游玩集中在1h以内

7、，占总人数的70.4%，其中20min以内的占总人数的54.9%，1~2h占总人数的29.5%。说明该区域目前主要是辐射车程一个小时以内的市民，同时特地来此游玩的市民比例近三成。　　④到访频率：大概有39.4%的游客选择几乎每天都来，应为附近居民，把这里当做散步的去处。每周来1~2次的人数占18.3%，每月来1~2次的占32.3%，很少来的游客占总人数的9%。　　⑤停留时间：大多数人（78.8%）在各个广场停留时间在3个小时以内，说明这里是作为休息或者短暂停留比如等候的场所；少部分（21.1%）

8、选择在这里度过大半天甚至一整天时间，而这部分人是周边年纪较大的居民，在天气好的时候，打牌或者聊天打发时间。　　⑥总体印象：对江汉路步行街四个广场表示很满意的人占33.3%，表示不错的人占63.3%，表示不太满意的仅3.4%。对于各个广场是否值得拍照的问题6，统计显示绝大多数人（85.9%）认为值得拍照，而14.1%的人则认为没必要。具体对于广场环境的不满集中体现在设施不完善，有近7成（66.6%）人选择休憩的地方太少以及设施不全，其他的不满针对则是广场的空间环境，如拥挤、噪音。　　5.2需求满意