生态旅游管理理念下的旅游企业管理新模式

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1、生态旅游管理理念下的旅游企业管理新模式生态旅游管理理念下的旅游企业管理新模式随着我国国民经济的提升，人们消费水平随之提升，为了减轻工作压力以及生活压力，人们会选择旅游的方式予以放松。而针对当前人们的旅游需求，一些旅游企业开发了生态旅游，以实现人们亲近自然，舒缓压力的作用。这种旅游方式既能令游客释放压力，又能对环境予以保护，受到了许多旅游企业的推崇。鉴于此，本文展开了研究工作。　　一、生态旅游内涵及发展现状　　生态旅游的内涵说法不一，最早的研究工作是在上世纪的60年代，国外的专家、学者关注度较高，我国对生态旅游的研究起步较晚，大约在上世纪90年代中期开始。但是无论是国

2、外的专家、学者，还是我国的专家、学者，对于生态旅游内涵的研究都不够成熟。生态旅游内涵为以原生态、自然的生态系统作为旅游的对象，在旅游开发过程中，应降低对生态环境的不利影响，进而确保旅游资源的可持续发展。我国地大物博、风景名胜不胜枚举，比如：长白山、安徽黄山、呼伦贝尔大草原等等。对于旅游企业来说，具有一定的发展前景。但是，在旅游开发过程中，仍存在一定的问题。游客残留的垃圾对景区周边居民生活造成了影响，对生态旅游景区造成的破坏，最终导致旅游资源退化，不利于资源的可持续发展，从而无法满足生态旅游的要求。　　二、传统旅游管理模式存在的问题　　传统旅游发展速度较快、呈现规模较

3、大、在经营过程中注重短期效益，追求利益最大化的特征。但是，在旅游企业本文由.L.收集整理当中，传统的旅游管理模式还存在一定的问题，具体问题包括以下几个方面：首先，观念问题。由于传统旅游企业多为中小微企业，这些企业管理者与所有者之间存在一定的权责关系，而有的属于家族企业，个人管理意识强，没有专业的管理理念，创新意识薄弱，导致企业发展较慢，不利于市场竞争；其次，人才问题。各领域发展过程中，都需要人才的支撑，人才是企业发展的重要组成部分，能够有效促进企业长期发展。而在传统旅游管理当中，工作人员专业性较差，大多由业余人员组成，导致企业工作人员的综合素质偏低，服务意识不强。除

4、此之外，由于工作人员的非专业性，导致其缺乏主人翁意识，对岗位热爱程度较低，人员流动现象较为频繁；最后，市场竞争问题。受我国整体经济水平上升的因素的积极影响，旅游业发展日益繁荣，但对旅游企业管理明显不足，还应加强对市场的管理，呈现良性市场竞争趋势。但是，在现阶段的旅游企业发展中，一些企业受利益的驱使，进行恶意竞争，导致市场竞争紊乱，不利于旅游企业的发展。　　三、生态旅游管理理念下的旅游企业管理新模式　　对于当前人们旅游来说，传统的旅游企业管理模式已不再适用，无法满足对环境发展的具体要求。所以，为了促进旅游企业的长期发展，确保旅游地经济的可持续发展，应采取生态旅游管理的

5、创新模式。首先，旅游地管理理念应予以转型。我国旅游市场需求较大，旅游业现已发展成为我国的第三产业，面对这种情况，应注重旅游地管理理念的转型工作，注重生态环境的保护，进而实现旅游地的可持续发展。在旅游开展过程中，旅游企业将生态旅游予以宣传，进而引起共鸣，令游客在旅游过程中，能够认识到生态环境的重要性，在旅游中不对环境造成破坏，确保旅游地资源的可持续发展；其次，培养生态旅游管理人才。生态旅游的有效开展，与管理人才具有一定的联系，专业的管理人才能够做到有效的宣传与保护工作，不仅可以提高旅游企业的经济效益，还能带动人们将环境保护进行到底。比如：在游客游玩过程中，专业的管理人

6、才可以进行有效的监督与管理，培养游客环境保护的意识，促进我国旅游业的蓬勃发展；最后，培养生态旅游管理观念。生态环境的保护与旅游行业的发展是相辅相成的，生态环境保护良好能够促进旅游业的发展，使旅游企业得到一定的经济效益。而通过旅游发展，可以促进游客对生态环境的保护，增强保护意识。鉴于此，旅游企业管理过程中，要做到以实际情况出发，在旅游地进行宣传，以期实现对游客起到提醒的作用。不仅如此，旅游企业还要加强主人翁意识，将旅游地环境保护作为本职工作的一部分，在游客旅游过程中，能够通过生态环境保护的理念对其予以监督，以期实现文明旅游。　　结束语　　通过研究可知，我国地大物博、风

7、景名胜不胜枚举，对于旅游企业来说，具有一定的发展前景。所以，相关的旅游企业应认识到管理的不足并做到及时改正，进而在旅游管理中运用创新模式，以生态旅游理念为基础，引入到旅游企业管理当中，促进旅游企业提高游客数量的同时，保证环境的可持续发展，促进人与自然的和谐发展。