浅谈资产减值准备计提的几个操作难点

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1、浅谈资产减值准备计提的几个操作难点摘要:《企业会计制度》规定的八项资产减值准备的计提属于会计估计的范畴，计提方法和计提比例由企业根据自身资产状况自行确定，充分体现了谨慎性原则，并有利于提高管理者对企业的资产管理水平。计提资产减值准备需要较多的职业判断和会计估计，因而实际操作时会出现一定的难度，企业的利润操纵行为也难以遏制。通过本文就计提资产减值准备时几个操作难点问题发表自己的一些看法。关键词:关联方欠款减值准备　存货跌价准备长期投资减值无形资产减值准备　资产减值转回企业会计制度》规定：企业应当定期或者至少于每年年度终了，对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则的

2、要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备，不得计提秘密准备。目前，我国有许多企业存在不良资产，账面价值与实际价值严重背离；市场的瞬息变化，使得短期投资、无形资产都存在不同程度的风险以及各种各样的不确定性因素。计提资产减值准备有利于企业管理者对企业的资产有充分的了解，有利于防止企业资产流失、加强对资产的管理。依据谨慎性原则，企业的某些资产有必要计提资产减值准备。制度中的八项资产减值准备的计提属于会计估计的范畴，计提方法和计提比例由企业根据自身资产状况自行确定。如亏损企业为了摆脱连续亏损的状况，可以在当期多计提资产减值准备，到

3、下期时再予以冲回，使企业增加利润。由于计提资产减值准备需要较多的职业判断，因而实际操作时会出现一定的难度，企业的利润操纵行为也难以遏制。企业会计人员在计提资产减值准备时应注意以下几个方面的问题：难点一：坏账准备计提比例及应收账款账龄划分的问题鉴于制度中没有统一规定坏账准备的计提比例，有关部门对企业就难以监管。制度仅规定了哪些应收款项可全额计提坏账准备，哪些不能全额计提，而计提比例却由企业根据以往的经验、债务单位的实际财务状况和现金流量等相关信息予以合理估计。这种估计方法有较大人为选择的浮动空间，不同的企业可以采取不同的计提比例。照理说，各公司管理层对本单位的各项

4、应收款项的可收回性或可能产生的坏账损失是比较了解的，由他们确定坏账准备的计提比例可以做到较为合理。但问题是，企业由于其他原因，根据自己的需要过高或过低地估计坏账损失，通过确定坏账准备的计提比例，人为操纵利润也是完全有可能的。应收款项账龄划分的问题。在财政部印发的《关于执行（企业会计制度）和相关会计准则有关问题解答》（财会［2002］18号）中明确了划分的基本方法，但严格按照规定划分账龄的工作量非常巨大。我认为，对这两个问题最好是结合进来的处理，比如对不同账龄类别和风险程度的应收款项明确规定坏账准备计提的基本比例标准，对未过期的按2——4%；逾期一年以内的按其余额

5、的6%计提；逾期1——2年的按其余额的15%计提；逾期2——3年的按其余额的40%计提，逾期3年以上的或有确凿证据无法收回的可全额提取坏账准备。另外，制度规定按超过信用期限时间长短确认账龄，但一些企业应收款项的基础管理比较薄弱，没有建立客户信用管理体系，会计人员没有恰当的操作依据，所以强化应收款项的基础管理工作是准确估计坏账准备的前提。难点二：对控股股东及其他关联方大额欠款是否计提坏账准备财政部印发的《关于执行（企业会计制度）和相关会计准则有关问题解答》（财会［2002］18号）规定，除有确凿证据表明该项应收款项不够收回或收回的可能性不大以外，与关联方之间的应收

6、款项不能全额计提坏账准备。从上述规定可知，对关联方欠款是否计提坏账准备、计提多少，应视应收款项的可收回性来确定。可见，计提资产减值准备虽然有一定的方法可遵循，但是更多的是依据职业判断和会计估计。在运用资产减值准备会计政策时，企业拥有很大的空间来控制企业的资产价值，在哪些资产上应该计提以及计提多少，企业有较大的选择余地；企业即可以计提减值准备，也可以不计提，同时在计提比例上也有着较大的空间。目前，控股股东和其他关联方对上市公司的欠款具有发生额较大、占用期限长、清欠进度缓慢的特点，如不计提坏账准备则会虚增企业利润，给企业带来隐患，企业会计人员应根据具体情况对控股股东

7、和其他关联方的大额欠款计提一定比例（依靠会计人员的职业判断）的坏账准备。难点三：计提存货跌价准备时，存货的可变现净值难以确定可变现净值是指企业在正常生产经营过程中以估计售价减去估计完工成本及销售费用后的价值，由于我国目前的资产信息和价格市场尚不透明和完善，企业很难获得当前真实、合理的价格，从而难以以客观的依据来确认存货的可变现净值，会使企业计提存货跌价准备存在一定的随意性。存货跌价准备主要是按单个存货项目的成本与其可变现净值的差额计提，这对于存货品种繁多的商品流通企业来说，操作难度很大。我认为可以根据行业特点和商品性质，明确规定适当的计提方法和比例。如对品种少、

8、批量大的存货，可按成本与