剖析内部审计监督质量面临的问题与对策

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1、剖析内部审计监督质量面临的问题与对策剖析内部审计监督质量面临的问题与对策内部审计是一种客观以及独立的咨询与确认活动，它能有效改善与增加企业的运营。它的存在即能有效推进经济管理的实施，而且还能促进企业经济目标的实现。随着社会经济的不断发展，企业部门内部审计能力的提高，正确的对待审计，依法实行审计，对部门出现的各种内审问题进行直面对待，对内审监督管理的层次与力度进行加强，能使审计价值得到有效发挥，同时也能提高企业的经济效益。　　一、内部审计监督质量所存在的问题　　（一）对内部审计工作不重视　　由于内部审计颁布

2、的时间晚，对其宣传的力度小，使得一些企业领导对内部审计的作用没有充分的认识，导致对此机构的建立形同虚设。还有部分领导对本企业的牵制作用不够重视，不仅减小了审计的监督力度，而且还缩减了内审机构在企业内的权利，同时还有部分人员认为，内审部门的设立没有实际的作用，只会挑毛病，这也让内审工作的实施变得困难。　　（二）内部审计人员的综合素质差　　内部审计人员的判断能力分析、思想认识以及工作经验等因素，都会使内部审计工作的质量受到影响。内审人员的综合素质差，主要体现在以下两方面：第一，由于企业的内审人员都是和本企业的

3、职员一起工作，或多或本文由论文联盟.L.收集整理少都避免不了一些关联的存在，再加上内审人员在审计时，通常都会触及到企业复杂的关系，使得一些内审人员出现止步不前、满足现状以及就事论事等现象，导致内审工作不规范，起不到内审应有作用。第二，内审人员素质能力有限以及知识结构单一，会直接影响内审工作的广度。　　二、内部审计监督质量的解决对策　　（一）内部审计力度的强化　　企业的领导要对内部审计的重要性有个正确的认识，从根本上对内部审计工作进行重视，这样能使内审的监督质量得到有效强化。企业领导的思想转变也是非常重要的

4、，要把原来的被审计转化成主动审计，这样能使企业领导不再被动。此外，企业内部职员还需要对内部审计的重要性与价值进行积极的宣传，不单只局限于各领导与财务部门，还要把内审的意义传达给更多人，这样能使人们对内部审计有所接受。而且还需要采取有效的手段对内部职员的工作地位、内审机构进行加强。内审工作在企业部门中的实施，其主要目的是：内部监督力度与管理力度的提高，更好的帮助企业的最高管理层尽职尽责。另外，还需要注意的是：服务的内向性是内部审计所存在的特点，主要是听命于企业最高管理层的领导，不会受他人与其他部门的干预。由

5、此可见，企业内部审计的监督职能与服务职能算是相辅相成。　　（二）内部审计人员素质的提升　　强化内审人员的素质水平与知识储备量，能使内审工作质量得到有效提高，具体体现在以下几方面：一方面，思想教育的实施，能有助于内审人员素质的提高，同时内审人员在内审工作时，也要做到坚持原则和实事求是；一方面，对内审人员的知识储备量进行强化。随着社会经济的快速发展，对内审人员知识掌握度提高也是至关重要。内审人员除了对各种财务知识要通晓外，还要掌握一些经历理论以及信息技术等，因此，内审人员需要不断强化自身知识储备，同时企业领导

6、人员还可指派职员去进修，这样能有效提高内审人员的内审能力。　　（三）各项制度的落实需要按照法律程序　　按照法律的程序对各项制度实施落实，具体体现在以下几方面：第一，四个会议的认真召开。所谓四个会议就是审计进点会、审计过程中每日工作例会、审计报告业务会以及审计情况通报会的组织召开，能够促进审计工作按计划落实。第二，审计三级复核制度的实施。进一步构建审计人员、审计组组长以及审计部门领导三级复核内控制度。审计资料在项目完成后，都需要经过审计部门领导与审计组组长核签、审计人员交叉复核等三道关口的检查。第三，过错责

7、任的追究要严格。施行谁审定谁负责、谁复核谁负责以及谁主审谁负责制度，保证审计工作底稿要素与审计日记的齐备、内容完整，人人肩上要做到有责任，可见，责任的落实可促进内审质量的提高。　　三、结束语　　在审计工作时要始终按照法律程序，提高内部审计的工作质量与监督质量的强化，培养内审人员，当好监管督查角色，做到公事公办，对内审职责要做到主动履行。这样，企业部门的内部审计监督广度、深度以及质量等都会得到大幅度提高，内审监督的准确率就会越高，同时监督的效率也会越强。