企业国际化测度方法的比较及其适应性分析

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1、企业国际化测度方法的比较及其适应性分析　　[摘要]建立适合国内企业国际化发展的路径与模式，需要基于企业国际化测度方法进行深入、系统的量化研究。如今对企业国际化测度问题的研究主要针对国外企业，并且缺乏全面评价的方法和指标。本文在梳理企业国际化测度的各类方法及适应性的基础上，比较了企业国际化研究过程中通行的3种测度方法，并阐明了3种测度方法的适应性，指出了适合中国企业国际化测度的方法。　　[关键词]企业国际化；测度方法；比较研究　　　　一、引言　　　　企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展为跨国公司的过程。在世界经济全球化向纵深发展的今天

2、，任何企业的生存与发展都不可避免地要参与国际竞争。纵观世界著名跨国公司，都经历了，从小到大、由国内市场向国际市场发展的过程。一般而言，当企业经营活动与国际经济发生某种联系时，企业国际化进程就开始了。研究企业国际化发展程度及阶段特征，有助于企业在国际化发展的进程中根据自身特点，把握好国际化的方向和路径。因此，如何有效地进行国际化测度，对于国际化企业来说有着很大意义。目前，已有学者把国际化测度问题作为研究方向。本文拟着重讨论现有的企业国际化的测度方法，并从中得出适合用作中国企业的国际化测度方法，为中国企业国际化发展提供理论依据。　　　　二、国际化测度

3、问题研究方法综述　　　　有关国际化问题研究的一个重要方面是如何衡量和比较企业的国际化程度。如能准确测量企业国际化的程度，就能根据企业所处的国际化阶段，得出适合企业国际化发展的方向和路径。因此，国内外不少学者对企业国际化测度问题进行了研究，并创立了各种测量企业国际化程度的方法，主流的方法主要是以下几种：　　1　苏利文测量方法。美国学者苏利文(DanielSullivan)曾尝试用5种经济指标衡量企业的国际化程度：外国销售占总销售的比重(FSTS)；外国资产占总资产的比重(FATA)：海外子公司占全部子公司的比例(OSTS)；高级管理人员的国际经验(

4、TMIE)；海外经营的心理离散程度(PDIO)。苏利文的国际化模型是：国际化程度(DOI)=FSTS+FATA+OSTS+TMIE+PDIO　　2　威尔什(La，1975)。　　3　日本义塾大学商贸学院教授小林规威的研究方法。日本义塾大学商贸学院教授小林规威及其领导的研究小组经过7年的研究，对日本100多家跨国公司和美国、欧洲的几十家跨国公司进行了实证研究，提出了海外经营五阶段说。他们是：第一阶段：以总公司经营为中心的国际化，海外事业主要以出口活动为主；第二阶段：重视出口市场的国际经营，开始进行进口替代产品的当地生产；第三阶段：意识到与出口国之外

5、的第三国市场的结合，即在地域关联的基础上，重视在出口国的经营活动，并开始从事海外生产；第四阶段：以全球战略进行跨国经营；第五阶段：全球战略经营的深化。在上述五个阶段的基础上，小林规威又分别从管理、企业组织结构、人员培训、生产职能等方面对每个阶段的国际化程度进行评价。　　4　GMS模型。美国学者Zou和Cavusgil(2002)提出GMS模型(全球营销战略模型)。该模型包括内外部影响因素、战略表现和战略业绩三个模块：对战略表现的考虑囊括了标准化、配置和协调、整合这三种观点；对影响因素的判断是基于产业组织理论和资源基础理论；其基本逻辑是战略表现受到

6、影响因素的作用，而又直接影响到业绩，所进行的实证检验充分验证了战略对业绩的积极作用。GMS模型是迄今为止权威的有关全球营销战略影响因素、战略表现和业绩关系的综合模型。　　5　国际化蛛网模型。鲁桐通过研究国内外有关文献，并在企业调查的基础上提出“国际化蛛网模型”。该模型从6个方面：即跨国经营方式、财务管理、市场营销、组织结构、人事管理和跨国化指数考察企业的国际化程度，并构成了企业国际化的蛛网图形。该模型以箭线的长度分别表示企业某一侧面的国际化程度，越靠近原点表示程度越低。　　　　该学者认为，对企业国际化发展的衡量仅仅用个别综合性指标是不够的，应该对

7、国际化经营进行数量化的结构性分析，这样才能进一步揭示不同企业国际化的不同特征。因为在跨国化指数相同(相近)的企业，其国际化的内部结构是有所区别的。如图，ABCDEF围成的面积是企业国际化程度的几何表现。对于一个跨国公司而言，国际化可能是均衡发展的，也可能是畸形发展的。　　6　南开大学吴晓云的CGMS模型。吴晓云教授在GMS的基础上，结合中国企业跨国经营所客观面对的内外部环境特征和现有的战略要素表现，创建了能够适用于对中国企业全球化经营进行测度和评价的理论模式CGMS中国企业全球战略模型。该模型在主要模块的构建上承袭了GMS模型，其一级指标在对GM

8、S模型一级指标的延续和修正中体现出对中国跨国企业的针对性，并在二级指标的内涵上做了较大的改动。　　　　三、国际化测度方法的应用现状