南康市东山工业管理区工业一路南侧河流改道工程施工组织设计5

《南康市东山工业管理区工业一路南侧河流改道工程施工组织设计5》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、南康市东山工业管理区工业一路南侧河流改道工程施工组织设计5我把我这几天同时为5个施工企业做的5个不同方案给大家分享(内容不同哟)南康市东山工业管理区工业一路南侧河流改道工程施工组织设计5编制:职务:审核:职务:审定:职务:上犹县三星建筑有限公司2006年6月9日目录一、施工组织设计编制说明二、工程概况三、施工条件1、水文气象条件2、对外交通3、水、电4、本标段合同主要工程项目5、施工总布置（一）施工管理机构（二）主体工程施工程序及安排四、施工总平面布置1、施工临时房建布置2、施工供水、供电3、施工通讯五、施工总进度计划1、施工进度安排说明2、施工总进度表3、进度保证措施（1）组织保证(劳动力需

2、要计划表)（2）技术保证（3）资金保证六、施工机械设备汇总表七、主体工程方法说明八、质量管理与措施九、安全施工管理与保证措施十、环境保护措施及文明施工十一、降低成本措施及合理化建议南康市东山工业管理区工业一路南侧河流改道工程施工组织设计一、施工组织设计编制说明（一）编制依据1、南康市东山工业管理区工业一路南侧河流改道工程工程招标文件、参考资料、答疑及有关补充资料。2、招标文件及有关设计图纸、设计文件、设计资料。3、建设部颁发的现行规范、规程、规则、验标、公路工程施工定额、概预算编制办法。4、现场踏勘调查所获得的有关资料。5、我公司拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力设备、技术能力，以及长期

3、从事工程建设所积累的丰富的施工经验。（二）编制范围河道开挖、毛石混凝土垫层、混凝土面层、水泥砂桨砌青石、盖板等。（三）编制原则1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3、合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行流水作业、正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序

4、进行。4、施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。5、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不占或少占农田，不破坏植被。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。7、严格执行交通部颁发现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。二、工程概况南康市东山工业管理区工业一路南侧河流改道工程总长约340M

5、，主要内容为:河道开挖、砌挡土墙、砌沟底、沟底混凝土面层、沟盖板等。三、施工条件1、水文气象条件南康市属亚热带季风气候区，气候温和，雨量充沛，日照充足，四季分明。多年平均气温19.4℃，极端最高气温41.2℃，极端最低气温-6℃。多年平均蒸发量1157.6mm，多年平均降水量1443.2mm。章江流域的洪水由暴雨形成，洪水季节与暴雨季节相一致。3～9月为雨季，其中5～6月为主要洪水季节，尤其6月，往往造成峰高量大的洪水。8～9月受台风影响，也会出现短历时洪水。一次洪水过程一般为7～15d，最短者为5d结束。最长者超过20d。10月～次年2月降水最小，为枯水期。2、对外交通本标段工程施工交通较为

6、便利。3、水、电水、电由业主已安装至现场。4、本标段合同主要工程项目(一)合同承包主要工程项目完成的主要项目主要项目为：河道开挖、砌挡土墙、砌沟底、沟底混凝土面层、沟盖板（二）施工临时设施项目（1）施工道路：新建扩建施工临时道路（2）现场施工临时设施：施工作业及仓库临时用房、场地供水供电系统、施工机械和汽车停放场等。5、施工总布置（一）施工管理机构中标后，为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务，在进场后，本公司成立南康东山工业区工业一路南侧河流改道工程项目经理部。实行工程项目责任制，工程项目经理负责本工程的具体组织与实施，工程项目经理部实行项目经理负责制；公司对本工程的施工管理通过工程项目

7、经理部来实现。项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，下设工程技术科、质量安全科、办公室、设备材料科、计划财务料、工地试验试等科室。施工队由爆破施工队、土方开挖队，石方开挖队，机械队运输队等组成。机构组织方框图如下图：管理人员名单:项目经理:陈世生技术负责人:刘章友施工员:李小羚安全员:陈芳妹质检员:徐祖侣预算员:李振锋材料员:陈以华另专设测量部,由项目经理本人兼任测量负责人.施