煤矿企业会计管理存在的问题与对策

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1、煤矿企业会计管理存在的问题与对策煤矿企业会计管理存在的问题与对策　　社会竞争日趋激烈，煤炭企业作为我国经济的重要组成部分，其健康发展关系到社会的经济水平的提高，此外，其还受到会计管理水平的影响。为此，煤炭企业应该进一步完善企业的财务管理制度，进而提高管理的水平，更好地在市场竞争中取得较大的优势。　　一、煤炭企业财务管理的现状　　近几年，我国的煤炭企业在建设方面发展迅速，基于当前形势，煤炭企业在战略方面确定了新的发展目标，不少企业均在提升管理水平方面进行完善，尤其是财务管理的加强，以确保煤炭企业的健康发

2、展，使企业内部在投资以及管理方面的优势得到充分的发挥，进而加强煤炭行业整体的经营管理水平。然而，组合成大规模集团后的煤炭企业，由于没有得到合理营运，致使财务管理水平日渐下降。主要存在的问题有：员工素质不高、思想观念不活跃、资金管理混乱、监督检查力度不大等，这些存在的问题对企业的经济发展具有阻碍作用。针对煤炭企业建设中存在的问题，进一步完善企业的财务管理，保证财务安全具有重要作用。　　二、煤炭企业加强财务管理的必然性　　1、有效提高企业的经济效益　　煤炭企业应使用现代化财务管理方法，进一步提高企业的经济

3、效益。煤炭企业具有特殊的自身行业特性，资源的赋存条件对其经济效益受具有很大影响作用。因此，对于煤炭企业而言，应运用具体的财务方面的分析方法，以制定科学合理的投资及融资方案等，譬如：煤炭企业可以运用资金成本的分析对自身资本构成的合理性进行研究，运用成本效益的分析对企业自身的经营现状进行探讨，进而作出合理规范的经营决策，使得煤炭企业能够提高自身的经济效益。　　2、是顺应市场经济环境的必然要求　　当今市场经济的竞争日趋激烈，市场经济环境越来越复杂，在这样的市场环境中，煤炭企业只有提升自身在财务管理方面的水平

4、，使用先进化的理财方法、科学化的财务管理，运用合理的财务决策，才能占据有利地位，得到较好的煤炭市场份额。同时，煤炭企业要想适应复杂的市场环境，促进自身健康长远的发展，就必须增强财务的管理。　　3、是顺应现代企业制度建立的需论文联盟.L.求　　现代企业制度是一种新兴的企业制度，其基础是市场经济，主要形式为公司企业，包括权责分明、产权明晰、科学管理等条件。建立健全现代企业制度可以促进煤炭企业的资本实现社会化，达到资本保值增值的效果，实现经济效益得到最大化，促进煤炭企业在现代市场经济中的顺利发展。而加强企业

5、在财务方面的管理水平，也是建立健全现代企业制度过程中的重要组成部分。　　三、煤炭企业会计管理面临的问题　　1、企业的财务管理体制急需健全　　部分煤炭企业受到落后的管理体制影响，没有将会计机构与财务机构进行分开设置，这就造成企业的会计与财务职能相互混合，阻碍煤炭企业的长远发展。部分煤炭企业缺乏对财务经营状况的了解，加上监督不到位、体制尚未健全等因素，使得企业的部分领导者滥用职权对企业经营的财务状况进行干扰，造成财务信息的失真，进而破坏了煤矿企业的长远发展。　　2、企业的理财观念比较落后　　煤炭企业缺乏合

6、理的、科学的理财观念，随着企业经营活动范围的拓展，煤矿企业的财务管理涉及企业的各个方面，因此，需要财务管理人员明确管理目标，调整心态，将会计工作落到实处。会计工作者应该摆脱落后财务管理思想的影响，建立会计的风险、时间价值，建立机会与边际成本等现代财务的管理理念；在企业的财务管理目标方面，会计人员应该形成资本节约与成本控制的理念，提高企业会计的工作质量与水平。　　3、财务体系尚未完整　　当前社会竞争激烈，煤炭企业发展也面临严峻挑战，企业的财务管理体系尚未完整，未能很好地指导企业的日常经营活动。例如，企业

7、内部的制度与职责划分模糊，且内部的结构比较松散，因此，无法很好地进行企业的财务分析，也未能形成相对完善、健全的财务管理体系。此外，在资金的管理与投资方面，多数企业的投资比较随意、盲目，导致煤炭企业日常的可用资金与资金周转的速度缓慢，阻碍了企业日常的经济发展。　　4、煤矿企业财务人员的风险意识较为淡薄　　由于煤炭企业经营业务比较广泛，因此，企业的财务管理相关的内容也比较复杂，为此，企业中的会计人员应摈弃落后的管理思想，提高人员对财务管理的抗风险意识。在实际的财务管理工作中，部分煤矿财务人员应对企业日常财

8、务活动风险意识淡薄，表现在煤炭企业未及时处理往来账款导致企业面临信誉危机，严重时企业的日常运转无法运行，而且还使企业的形象受严重影响。　　5、煤炭企业的财务工作监督与控制力度不足　　由于某些煤炭企业对煤炭管理工作控制与监督不足，导致企业的财务管理不当，缺少管理机制与有效地监督，对企业的经济活动方面采取的是事后监督的形式。由此一来，不仅缺乏对事前的控制与对事中的审计监督过程，而且还造成企业财务管理未能形成相对完整的、有效地控制体系，以及防碍到企业不能健康的