科技期刊经营中的人才管理

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1、科技期刊经营中的人才管理作者：王丽华李珊关颖苏红摘要期刊的人力资源在期刊的经营过程中起着主导作用,因此期刊应该充分理地利用其人力资源,但首先是要对人力资源进行开发。本文对期刊人力资源的开发和利用进行了探讨。关键词期刊；人才；人力资源；开发；利用；管理AbstractHumanresourcesofthejournalplayleadingroleintheperiodicalmanageprocess.Ontheonehandtheleadersofperiodicaleditorialdepartmentshoulddevelophumanresources,b

2、utontheothertheleadersmustputthetalentsofallhumanresourcestorationaluse.Thedevelopmentanduseofhumanresourcesalstyle="MARGIN:0cm0cm0pt;TEXT-INDENT:24pt;tab-stops:336.75pt">Keyanresources;Development;Use科技期刊是一种特殊的商品，是一个能生产科技信息产品的经济实体，它参与商品的经济活动并从中取得自身存在和发展的经济效益。期刊在经济运行中，人力资源、信息资源和物质资源是最

3、基本的生产要素，其中最重要的起主导作用的是人力资源。编辑人员作为期刊的人力资源的价值日趋增高，期刊办得好坏、能否持续发展主要取绝于其人力资源，应该充分有效地利用人力资源，因此首先必须投资开发人力资源。1人力资源的综合开发对于人力资源的开发，现有的开发观是注意对工作能力的开发，对工作中需要的技能的开发，却缺乏长远性与可持续性。依据个体人力资源的整体结构分析，人力资源主要是实用系统、辅助系统与再生系统共同构成，人力资源的可持续性发展，依赖这三个子系统的综合协调发展。因此要保持人力资源开发的可持续性应该变“单一”的工作能力开发为三个子系统的综合协调开发。1．1人力资源的

4、实用系统开发1．1.1人力资源应具备的能力实用系统指的是工作技能，因时代的发展变化，对人才的要求将更加理性化，必须具有多种才能。包括：（1）技术才能。要求期刊编辑的技能达到岗位相适应的程度，能够胜任的程度。（2）交流能力。在信息社会里，期刊编辑若不善于交流沟通就不能获得丰富的信息，就不能有效地实现知识的共享，也就不能有效地开展工作，因而要具备善于与作者、读者、编委专家经常沟通的才能。（3）组织能力和管理能力。知识社会的期刊编辑都应该是某个专业领域的专家、电脑专家、外语专家等，意味着鼓励编辑集体开发知识、共享知识，为承担风险作好准备，以及通过实践增长才干。（4）创新

5、能力。进入知识经济时代，知识的作用与价值已经得到公认，期刊面临因知识、信息爆炸而加剧的激烈竞争。因此，唯有创新才能生存与发展，包括观念创新、技术创新、制度创新、管理创新等。（5）应变能力和适应环境能力。包括处理人际关系的技能、谈判技能以及促销技能等。1.1.2人力资源能力培养具体方法措施有许多，例如：（1）让期刊编辑参加编辑业务培训。提高编辑的知识与技能，达到继续教育提高水平的目的。了解并会使用更新的期刊自动化的技术装备，掌握编辑业务及其相关领域的新的专业知识，以及期刊现代化的管理方法。（2）参加省内外的各型学术活动，包括学术会议、学术论坛、学术讲座等，从中获悉本

6、期刊相关专业进展的最新的动态；与其它期刊交流切磋，学习别人的先进的办刊经验；同时进一步提高自身的编辑业务水平。（3）参加相关科研单位的一些科研工作，使编辑了解一些实际的操作过程，提高对一些专业的认识、理解，进一步加深了解这些专业的内容，有利于组到更加优秀的稿件。1.2人力资源辅助系统的开发1.2.1期刊资源的伦理开发人力资源的伦理开发主要通过人类劳动过程中的道德观念、道德品质、道德行为、道德评价和道德控制等一系列劳动伦理问题的研究和指导，使期刊编辑能够正确认识和处理道德与利益的矛盾。例如，良知是人的意识中一种强烈的道德责任感。期刊编辑在从事期刊编辑发行工作中，由于

7、认识到应有的使命、职责和任务，而产生强烈、持久的愿望来尽其道德义务，有了良知和尊严，因而能够一丝不苟、精益求精地将编辑工作做好；能够以高度负责的态度对自己行为的善恶进行自我判断和评价；能够忠于职守，在工作中自觉地约束和调整自己的行为。1.2.2期刊资源的心理开发人的巨大潜能，首先表现为心理潜能。期刊资源的心理开发，是运用心理学和行为科学发展的成果，来研究他们的动力源泉、动力结构和动力机制，来指导和影响编辑资源的开发活动。期刊的主体是编辑，期刊进步和发展离不开编辑的积极性的调动。激励理论认为，调动人的积极性主要有四个途径：（1）需要激励，即通过引导正确需要、满足合理

8、的需要来调