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1、如何编制施工组织设计 摘要:本文主要介绍施工组织设计的编制需要的资料收集内容、编制的主要注意点与编制方法。 关键词:施工组织;设计;内容 施工组织设计是用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。它是施工前的一项重要准备工作,也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。既然施工组织设计如此重要,因此,如何科学、合理地编制施工组织设计,是每个施工企业还需解决的问题。 1.了解施工组织设计的任务、编制依据和内容 1.1任务 施工组织设计的任务就是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关的原始资料,并结合实际施工条件,从
2、整个施工的全局出发,选择合理的施工方案,确定科学合理的各分部分项工程问的搭接、配合关系,以及设计符合施工现场情况的平面布置图,从而以最少的投入,在规定的工期内,生产出质量好、成本低的施工产品。 1.2编制依据 工程施工组织设计编制依据有以下几个方面: (1)主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级主管部门或发包单位对工程的开、竣工日期、土地申请和施工执照等方面的要求,施工合同中的有关规定等; (2)施工图纸及设计单位对施工的要求。其中包括:单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料,对于较复杂的建筑工程还要有设备图纸和设
3、备安装对土建施工的要求,及设计单位对新结构、新材料、新技术和新工艺的要求; (3)施工企业所有生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。如进度、其他项目穿插施工的要求等; (4)资源配备情况。如施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况; (5)施工现场条件和勘察资料。如施工现场的地形、地貌、地上与地下的障碍物、工程地质和水文地质、气象资料、交通运输道路及场地面积等; (6)招标文件和国家规范等资料。工程的招标文件提供了工程量和工程造价。国家的施工验收规范、质量标准、操作规程和有关定额是确定施工方案、
4、编制进度计划等的主要依据。 1.3编制内容 施工组织设计的内容,根据工程性质、规模、繁简程度的不同,其内容和深广度要求不同,不强求一致,内容必须简明扼要,使其真正能起到指导现场施工的作用。 施工组织设计内容包括: (1)工程概况及施工特点; (2)施工方案选择; (3)施工进度计划; (4)施工准备工作计划; (5)劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需要量计划; (6)施工平面图; (7)保证质量、安全、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施; (8)各项技术经济指标。 2.了解工程概况及其施工特点分析
5、 施工组织设计中的工程概况,是对拟建工程的工程特点、地点特征和施工条件等所作的一个简要的、突出重点的文字介绍。 工程概况及施工特点分析的主要内容包括: 2.1工程建设概况 拟建工程的建设单位,工程名称、性质、用途、作用和建设目的,资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、施工图纸情况,施工合同、主管部门的有关文件或要求,以及组织施工的指导思想等。 2.2工程施工概况 根据施工图纸、结合调查资料,简练地概括全貌、综合分析,突出重点问题。对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点尤应重点说明。 2.3工程施工特点 针对
6、工程的施工特点和施工中的关键问题,在选择施工方案、组织资源供应和技术力量配备,以及在施工准备工作上采取有效措施,使解决关键问题的措施落实于施工之前,使施工顺利进行,提高施工企业的经济效益和管理水平。 不同的工程项目,均有其不同的施工特点,道路与桥梁工程,它们的特点就有天壤之别,不是所有的道路工程和桥梁特点就一样,它们之间特点仍就不同。因此,在工程项目编制之前,要充分就其特点,找出一种施工快捷,经济适用可行的组织设计来指导施工,尤其有意义。 3、施工方案设计 施工方案设计是单位工程施工组织设计的核心问题。施工方案合理与否将直接影响工程
7、的施工效率、质量、工期和技术经济效果。 施工方案设计包括:施工程序和顺序,施工控制流向、主要分部分项工程的施工方法和施工机械。 3.1确定施工程序 单位工程的施工顺序一般为:接受任务阶段→开工前准备阶段→全面施工阶段→交工验收阶段。 1、接受任务阶段 主要指与业主与上级主管部门签定施工合同,明确施工的单位工程。 2、开工前准备阶段 主要指项目经理部及施工队布置,施工图纸要经过会审、技术交底,场地做到三道一平,施工便道(便桥)要保证全线贯通,控制点与水准点复核并加密,保证试验合格,材料进场;成套且略有富余的施工机械进场,劳动力计划
8、落实,具备了以上条件;可向业主申请开工,写出开工报告,经业主审查批准后可正式开工。 3、施工中遵循程序 在编制施工组织设计时,要遵循先地下后地上,先主体后附属。