大厦改扩建工程弱电系统施工组织设计

大厦改扩建工程弱电系统施工组织设计

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1、(施工组织设计)目录1、工程概况…………………………………………32、施工依据…………………………………………33、施工组织…………………………………………33.1、材料管理员职责………………………………43.2、质量管理员职责………………………………43.3、专职安全员职责………………………………53.4、工程范围………………………………………53.5、技术准备工作…………………………………53.6、人员培训和考核………………………………63.7、施工图更新流程………………………………63.8、与建筑专业的配合……………………………

2、63.9、变更管理………………………………………73.10、施工技术对工期的保证…………………….73.11、工程质量对工期的保证…………………….74、施工方案…………………………………………84.1、配管……………………………………………84.2、清扫管路………………………………………84.3、管内穿线………………………………………84.4、线槽/桥架及安装…………………………….94.5、管、槽内放线…………………………………94.6、缆线的端接……………………………………10第23页共23页(施工组织设计)4.7、机架(柜)安

3、装………………………………115、综合布线系统……………………………………115.1、接线模块安装…………………………………115.2、信息插座安装…………………………………115.3、工地验收测试…………………………………125.4、系统检测………………………………………126、监控系统…………………………………………137、有线电视系统……………………………………138、背景音乐与广播系统……………………………149、防雷模块工程……………………………………1510、完工验收………………………………………..17第23页共23页(

4、施工组织设计)1、工程概况:本工程为集酒店、办公、会议餐饮娱乐于一体的多功能综合大厦。其中酒店部分按五星级标准设计,客房规模为315间,属于改、扩建项目。建筑面积:97660.5㎡,其中地上部分:82701.5㎡,地下部分:14299㎡建筑高度:141.5m,地上37层,地下1层(局部设夹层)首层层高:7.2m,二层:5.3m(局部4.0m),三层:5.275m,四至三十四层3.525m(主楼及西侧办公部分二至三层层高3.525m),三十五至三十七层:5.0m,地下一层新建部分:6.45m,原地库部分3.0m(局部5.5m)m,1.5

5、.5本工程智能化系统的目标是建立功能强大、高起点的智能化系统,来支持立足21世纪,树立安全、高效、舒适、节能的现代化智能建筑形象。2、施工依据我公司施工组织设计文件,根据甲方图纸要求下述文件或标准,进行组织设计。《建设工程项目管理规范》/GB/T50326-2001;《智能建筑工程质量验收规范》G

6、B/T50314—2006;《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007《安全防范工程技术规范》GB50348-2004《有线电视系统工程技术规范》GB50116-98施工现场勘查记录;ISO9000质量管理手册;《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002;3、施工组织第23页共23页(施工组织设计)某大厦智能化弱电系统工程项目经理部,负责智能化工程安装施工、调试的领导、组织和管理。其组织人员为:项目经理、项目技术负责人、项目工程师、项目部安全员、电气质检员、资料员、电气工长,专业施工队下设带班工长。对工地的技术

7、工作进行管理,协调图纸设计与现场施工的关系,以及协调现场各专业施工配合关系,全面抓紧安装质量、进度。负责组织施工人员学习贯彻执行各项安全规范、技术政策、技术规范、技术规程、技术标准和各项管理制度。负责严格遵守执行公司的各项规章制度;在施工过程中执行有关的管理和技术标准、规范和程序;严格执行文明施工和安全施工措施;服从领导,督促检查管理授权范围的工作,按时完成工作任务;协调处理所实施项目的各种关系和技术要求,确保工程顺利开展;按时填写和保管规定的质量记录;接受质量检验人员和管理人员的监督检查。负责严格履行岗位责任,不放过任何一个质量缺陷

8、;熟练掌握现行质量检验标准及工作程序;熟练掌握检验方法和手段,努力提高业务水平;协助责任部门查找质量问题原因;应用统计技术,寻找质量问题一般性规律;必要时可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。贯彻公司CI战略要求,强

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