《安全生产管理知识》

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1、《安全生产管理知识》2007年4月19日涂答题卡的几点注意事项n一定要涂满n答题卡不能折叠n注意答题卡类型（A、B）n注意不可过轻过重n不要涂串行n修改时要擦干净n文字卷上记上答案，以便检查n及时涂答题卡，以免遗漏。第一章安全生产管理概述第一节安全生产管理基本概念l考试内容：l熟悉安全生产有关内容；l掌握事故、事故隐患、危险、重大危险源等分类原则；l掌握安全、本质安全、安全生产管理等基本要求。安全生产l(一)安全生产：使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险危害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受破坏、环境免遭破坏。安全

2、生产管理l针对生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。l或者：通过管理手段实现安全条件，例如安全生产责任制、安全培训教育、规章制度、安全管理组织机构、安全检查、特种设备管理等等l内容包括：法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等l管理的基本对象是“人”---员工事故、事故隐患、危险、危险源(一)事故：造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。55(二)事故隐患：生产系统中可导致事故发生的人的不

3、安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。(三)危险：系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般用危险度表示危险的程度：危险度R=f(F,C)F：事故的可能性C：事故的严重性l(四)危险源：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。l（五）重大危险源：长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。(一)安全与危险是相对概念安全：生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。指健康与平安，或免除了危害、伤害或损失。（二)本质安全：设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生

4、事故的功能。本质安全有两大功能：失误——安全功能，即操作者即使操作失误，也能保证安全；故障——安全功能，设备、设施和工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态；一大特点：两大功能应该是设备、设施和工艺本身所固有的，建立于规划设计阶段，而不是事后补偿的。第二节现代安全生产管理理论（与方法）考试内容：l了解安全生产管理的发展历史l熟悉安全生产管理的原理与原则l熟悉事故致因理论l掌握事故预防原理与基本原则55安全生产管理的发展历史大致可分4个阶段:(一)古代---被动适应(二)18世纪中叶---认识和发现(三)20世纪初至中期---相辅相成(四)20世纪末---社

5、会责任：现代安全生产管理理论、方法、模式、标准规范等更加丰富和成熟，逐渐被企业接受。我国是20世纪50年代引入，六七十年代吸收研究基本理论，八九十年代开始研究风险管理理论并尝试实践，20世纪末研究推行职业健康安全管理体系，21世纪初研究采用将风险管理融入安全生产管理。安全生产管理的原理与原则l安全生产管理原理:从生产管理的共性出发,对安全生产管理工作的实质内容进行科学的分析、综合、抽象与概括所得出的管理规律。（研究安全生产管理规律）l安全生产原则：在安全生产管理原理的基础上确定的指导生产管理活动的通用规则。l原理与原则之间着内在的、逻辑对应的关系。l“管生产必须管安全”---实

6、践中的管理原则系统原理1、含义：系统原理是现代管理学的一个最基本的原理。指用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。2、运用系统原理的4个原则：（1）动态相关性原则：管理系统的各要素是运动发展、相互联系又相互制约的;l（2）整分合原则：高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效整合;（3）反馈原则：成功的高效管理，离不开灵活、准确、快速的反馈;（4）封闭原则：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。人本原理1、含义：人本原理体现了以人为本的指导思想，指在管理中必须把人的因素放在首位。2、

7、运用人本原理的3个原则：（1）动力原则:55管理必须有能够激发人的工作能力的动力动力，包括物质、精神、信息三大动力；（2）能级原则：单位和个人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小顺序排列，形成管理的能级；（3）激励原则：利用某种外部油印的刺激调动人的积极性和创造性，以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性。预防原理1、含义：安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。2、运用预防原理的4个原则：（1）偶然损