低利润率背景下的zbx企业成本管理问题研究

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1、低利润率背景下的ZBX企业成本管理问题研究----成本管理论文-->第一章绪论1.1选题背景1.1.1居民购买力增强和消费模式的变化商业企业的经营战略和营销管理必须紧跟社会消费模式的变化。随着经济发展和社会进步,城乡居民生活水平显著提升,人们的消费模式也在发生着深刻变革。目前,东部沿海的二三线城市,消费模式呈现出“小康型”趋势,特别是许多青年人购买消费品不再单纯考虑物美价廉,而是更多追求享受和发展,注重品牌价值,对新奇的东西勇于尝试;在北京、上海等一线城市,部分人群的消费甚至达到了“富豪型”倾向,即随心所欲,购买力

2、不受支付能力约束。在此趋势下,很多超市都在向中高端转型,商品越来越精致,环境越来越高档,价格水涨船高。1.1.2大型连锁商场处于快速扩张期居民消费能力的提升催生了大型连锁超市的快速扩张。以“银座商场”为例,1996年开设第一家商场,2006年成为拥有24家大型现代化商场、30多家便民连锁超市的零售集团,10年期间新增50余家。自2007年开始,银座迎来快速扩张期,截至2013年9月,银座威海环翠区店开业,已是银座开设的第119家门店。也就是说,它用5年时间实现了过去10年间的扩张规模。其实不仅是银座,几乎所有的大型

3、的连锁超市都在快速扩张。1.1.3中低端定位商场异军突起在淄博当地,中低端定位的商场已经成为整个行业的重要组成部分。如淄川区服装城,已经成为立足鲁中、辐射全省的服装批发市场,从业人员达6000人以上,吸引了全省的服装经销商前来订购货物,每年的营业额都在百亿以上。义务小商品城位于淄博市张店区马尚镇,其规模、营业额和所售商品层次在整个淄博乃至鲁中地区都是比较高的。截至2013年,其产品品种达5万个以上,且价格相对周边市场更低,对产品质量的管理也相对还算严格,所以形成了覆盖城乡、立足鲁中、辐射山东的格局,每天都吸引了2.

4、5万左右人次的顾客前来消费,节假日更是高达5万人次左右。淄川服装城和义乌小商品城只是中低端定位的商场或卖场蓬勃发展的一个缩影,据统计,近年来淄博及周边地区的此类商城每年都在以超过10%的规模增长,有的甚至在不到5年的时间内实现了规模翻番,年均增长率接近20%。1.2选题意义1.2.1理论意义目前,研究企业成本管理的成果比较多,对企业利润率的研究也越来越多,但研究低利润率背景下企业成本管理问题的不是很多。因此,在居民购买力不断增强,消费模式趋于高端的形势下,选取二、三线城市的低利润率卖场,研究其管理方法、经营策略和生

5、存之道,尤其是低利润率背景下,总结其成本管理方面的经验找出问题和不足,并分析深层次原因,提出具有操作性的对策方案,具有一定的理论意义。首先,本研究对于有效解决企业成本管理问题具有一定的参考意义。目前ZBX企业的成本管理方面既积累了不少经验,也存在一些突出问题。从经验来看,该企业已经形成了一整套包括计划、目标、控制、量化考核、评价等内容在内的成本管理系统,在仓储、物流、卖场布局、招商、人力资源等方面均积累了成本控制经验,帮助ZBX企业降低成本,增加利润,保持了一定的竞争优势。当然,该企业也存在一些问题,主要表现在以下

6、几个方面:一是资金占用导致财务成本较高。通过该企业2013年财务状况可以发现,该企业虽然在一定程度上降低了成本,但仍有较大的改进空间,成本控制仍待完善。二是销售费用较高。主要表现在销售人员薪酬、退换货损耗、非正常损耗等方面。三是商品采购和成本管理方面还存在一些问题,比如采购重价格而轻需求、成本重核算而轻管理等。以上问题使ZBX企业成本管理工作的可持续性受到诸多挑战。随着商品零售行业日趋成熟,大型商场竞争态势明显,加之网上购物冲击,低销售利润率的实体商场经营空间正逐步缩减。在此形势下,ZBX企业的成本管理若不改善,将

7、难以支撑企业持续健康发展,特别是价格战一旦开始,很多商品目前的成本管理工作将失去意义。其次,本研究具有一定的典型性和可借鉴价值。本文以ZBX企业为研究对象,通过财务管理、财务报表分析、会计学、运营管理等知识和理论,对其成本管理进行认真细致分析,并对其市场定位和营销模式进行研究,找出成本管理方面存在的问题,有针对性的采取一些对策,不但有助于为该企业设计低利润率背景下的成本管理方案,而且可以为同类企业加强成本管理和实现持续发展提供一定的经验借鉴。第二章不同销售利润率及其对成本管理的影响2.1成本管理理论概述成本管理是指

8、企业各项经营活动中一系列科学管理行为的总称,包括从预测到计划、从控制到考核、从核算到分析等功能[3]。其作用为充分利用或发掘各种有利资源,在不影响产品或服务质量的情况下,对企业经营过程的各环节进行科学管理,尽量实现最少的损耗和支出,对于提高管理、加强核算、促进节支具有重大意义[4]。相对于国内的经济学更加注重现实成本的习惯,西方经济学更关心的是机会成本,即经

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