传统管理与现代管理相结合提高安全管理水平

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1、传统管理与现代管理相结合提高安全管理水平传统管理与现代管理相结合提高安全管理水平：[摘要]主要论述在现代企业管理中安全管理的重要性。并提示性阐述现代安全管理的新观点、新思维[关键词]安全管理法律法规三不放过事先预防随着改革开放的不断深入与中国入世后的激烈竞争，现代安全管理的有关课题已经摆在了安全管理工的面前。现代安全管理，不但在管理体制、管理组织、管理手段上有重大变革，而且管理水平一定要和现代化生产相适应。哈尔滨石化分公司安监处根据公司特点，努力实现传统安全管理与现代安全管理相结合，从而提高安全管理水平。管理制度与法律法规相结合，站在新起点、开创新思维以生产责任制为

2、中心的各项安全生产管理制度，在安全生产管理上发挥着极为重要的积极作用。江泽民总书记对安全工作十分重视，曾明确地强调认真完善安全生产的规章制度，并且坚决贯彻执行。实践经验也表明了安全生产规章制度的重要性。但世界在发展，时代在进步，安全生产不再仅仅关注企业内部经济问题，而更加关注人本身，关注社会，关注自然环境。因此，我国的安全检查和职业健康正逐步走上法治轨道。近几年来国家先后颁布实施了《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中国人民共和国安全生产法》等。以立法的形式出现，约束力

3、与约束围就大大超过了规章制度。此外，各国安全标准工作的发展方向是标准日趋统一，根据这一特点，在中油集团的领导下，哈石化分公司成立HSE体系委员会，并在公司范围内全面推广HSE体系，使哈石化的安全管理，逐步实现与国际接轨，从而进一步形成自己的企业文化、企业精神。在实际工作中，哈石化分公司安监处努力消除安全管理瓶颈，开创安全管理新思维。安全管理瓶颈典型特征消除办法安全工作落实不够表面文章太多安全工作：说起来重要干起来次要忙起来不要1、向基层单位领导宣传《中华人员共和国安全生产法》发布实施的目的和意义；2、和基层单位领导一起学习《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》

4、3、向基层单位领导介绍HSE体系，明确HSE体系的基本要素及贯标要求个别领导干部安全意识比较薄弱经济效益第一拼工艺、拼设备操作凭运气工作安全工作的解剖、宣传、教育不够挪用、占用班组安全活动时间2、三不放过与事先预防相结合，谱写防范事故新篇章当事故发生后，人们就要分析事故，总结事故的教训，采取相应的防范措施。在安全管理上这就是执行三不放过原则。为了不使同类事故重复发生，亡羊补牢，为时未晚。但是，我们为什么不能未亡羊而先补牢呢？。为了实现事先预防，科学家们把安全管理工作作为一项庞大的系统工程进行研究，在安全科学技术理论的指导下，应用预测技术，作好安全评价、事故隐患评估、

5、可靠性分析、预先危险分析、危险因素的识别和控制等工作，根据分析、评估的结果，有针对性的采取预防措施和对策，从而防止可能发生的事故。自2000年始，公司HSE委员会先后完成了《事故预案》、《HSE项目（过程）计划书》、《安全生产检查表》，特别是在公司HSE委员会的努力下，由天津市滨海健康安全环境评价所对我公司三催化装置进行了危险预评价，并形成了《哈尔滨石化分公司100万吨/年催化裂化健康安全环境现状风险评价报告》，在与专家的交流过程中，我们学习到了很多预测预防性的现代化安全管理方法。并应用于生产实际中，取得了较好的成绩。以三催化装置为例，三催化装置自98年6月投产至2

6、002年11月末，累计发生事故17起，事故类型分布见图表：这17起事故中，包括大型机组事故8起（均发生于99年），经过对机组事故分析发现，在机组主滑油泵运行过程中，由于其自身故障或系统原因出现问题时，辅油泵虽然能够自启，但由于停机联锁自保动作在先，由此类原因造成的事故在机组事故中占很大比例，因此，装置大修期间，在滑油系统加了3秒钟延迟保护，改造后大型机组连续三年没有发生过任何事故。此外三催化车间还通过安全评价发现并及时治理隐患如下：序号隐患项目隐患治理方案隐患治理后的评估1泵房内没有消防蒸汽增设蒸汽幕满足消防设计规范，防止火灾事故扩大2主控室DCS的UPS不能正常工

7、作维修UPS可以正常工作，装置抗事故干扰能力增强3P-208/3出口阀内漏装置降加工量，更换阀门P-208/3可以正常运行、备用、检修，避免非计划停工事故452单元液下注水系统不完善增设一个DN150阀门，拆除一块盲板可以在最短时间内，向球罐进行液下注水，避免事故扩大55号泵房油气浓度大，测爆不合格，危胁安全生产增设排风系统消除作业环境危险因素现代化安全管理方法使我们成功地把事故消灭在萌芽状态，而传统的三不放过原则，使我们避免了同类事故的重复发生，它仍然是我们安全管理工作的传家宝，任何时候都不能放弃，而是要把二者有机的结合，从而降低事故的发生率。安全管理是企业发