ad 光学眼镜有限公司成本管理研究

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1、AD光学眼镜有限公司成本管理研究----成本管理论文-->第1章绪论1.1选题背景近年来，我国经济社会发展面临很多新问题、新的挑战，经济发展进入“新常态”。一方面，从国际范围来看，自2008年金融危机以来，国际环境纷繁错杂，各大经济体尚未完全从经济危机中摆脱出来，增长乏力。由于国内消费不足以及住房投资增长速度放缓，美国经济恢复放缓趋势明显，作为全球经济的领头羊，无疑给全球经济复苏及带动蒙上一层阴影；作为全球经济另一大经济体的欧洲，也面临严峻的挑战，欧洲主权债务危机不但没有得到遏制，反而向欧盟核心国家德国、法国进一步蔓延，并由金融领域向实体经济扩散，对实体

2、经济形成越来越严重的冲击；新兴市场国家也难以独善其身，面临国内通货膨胀上升的压力，经济增长速度也将面临更大的下行压力；经济环境的诸多不稳定也直接动摇了投资者的信息，直接导致国际金融市场波动不安；同时中东“叙利亚问题”，“朝核问题”愈演愈烈，国际政治形势也更加错综复杂。经济周期、政治周期和地区动荡的叠加影响，给全球经济复苏和发展带来了严重的负面影响。为了尽快从危机中复苏，部分国家贸易保护主义抬头，同时部分发达国家将国内矛盾和压力转嫁于新兴市场国家的趋势愈加明显。国际经济、金融、政治环境的恶化带来的贸易壁垒和贸易保护主义对我国企业出口将带来严峻的考验。其次，

3、在国内来方面，我国经济在经历了改革开放30多年的高速增长之后，“十三五”时期将可能降为7%左右，经济下行压力加大。企业也面临诸多问题，比如，市场竞争加剧、人力和材料成本上升、节能减排、产能过剩等问题，企业生存发展压力越来越大。另一方面，从企业自身来看，面临诸多的挑战：一是能源资源及原材料价格上涨，不断增加企业成本；二是劳动力工资不断上涨、企业用地更加困难、用地成本不断攀升，进一步挤占企业利润空间；三是我国企业尤其是中小企业融资难问题没有得到有效解决，企业融资难、融资成本高。在当前市场竞争日趋激烈以及国内外经济环境恶化的形势下，我国企业尤其是中小制造型企业

4、面临前所未有的挑战。中小制造型企业要想更好的生存和发展，必须要更好的“开源节流”，必然要更好的加强成本管理。成本管理是企业提高效益、挖掘利润的永恒主旋律，也是企业生存、持续发展必须具备的内在核心竞争力，对于制造型企业，如何对企业生产、经营各个环节更好的控制成本，提高成本管理能力对提高企业整体管理水平以及企业的竞争力具有重大意义。......1.2研究目的和意义AD光学眼镜有限公司位于“中国眼镜生产之都”——江苏省丹阳市。始建于1996年，现为镜片行业龙头企业——法国依视路集团控股的中外合资企业，公司占地30余亩，现有员工600多名，注册资本1.6亿元，目

5、前是树脂镜片专业生产加工公司，产品全部外销，销售到世界各地，用户普遍反映良好。公司2005年从镜架生产转向镜片生产以来，规模得到迅速扩张，然而受2008年的国际经济下滑的影响，近两年订单锐减，由于固定资产投入较大，销量下降，单位产品成本上升；同时库存材料、库存产品积压量较多，管理费、资金占用费增多；管理制度不健全，执行不力等问题进一步使公司成本上升，出现较大亏损。本论文通过文献阅读法大量阅读了解了国内外成本管理理论现状，结合AD光学眼镜有限公司的实际现状，研究中小企业如何改善成本管理的办法，以提高社会各项资源综合利用率，最大幅度的减少资源浪费降低损失，达

6、到利润最大化，从而有力提升企业的竞争水平，促进国民经济又好又快发展。......第2章成本管理相关理论2.1成本管理相关概念2.1.1成本的概念成本是我们日常生活中经常涉及的一词，但学术中成本的概念与我们平时所理解的概念是有区别的。学术界从不同角度出发，对成本的概念加以了解释。马克思主义政治经济学中的成本是指商品生产过程中所耗费的活劳动及物化劳动的货币表现。这里所讲的成本不仅是形成产品价值的必经过程，而且也是商品价值的重要组成部分；西方经济学中的成本指的是机会成本，是将生产要素投入到产品生产中所放弃的收益总和。西方经济学中的成本更多的是指显性费用，如购买

7、材料费用、付给工人的报酬、管理费用、销售费用、财务费用等；而忽视了隐形费用，如经营者自身才能所需的报酬、自有资金利息。会计学中的成本有广义和狭义之分，狭义的成本主要是财务会计中的费用，广义的成本是指为了获取商品或者劳务过程中的牺牲或者放弃，有现金方式也可以采用机会成本方式。本文研究的是生产制造企业的成本管理，主要从会计角度来衡量企业成本。该企业的成本主要分为制造成本和非制造成本，制造成本主要是指生产过程中所发生的直接材料、直接人工及制造费用；非制造成本主要是指期间费用：为了产品生产和销售所发生的管理费用、销售费用和财务费用等。......2.2成本管理的

8、目标成本管理目标可以分为三个层次：总体目标、基本目标和具体目标[30]。总体目标