增强营林生产管理的有效措施与策略

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1、增强营林生产管理的有效措施与策略　　经济发展的同时森林数量的不断锐减，给我们生活的环境带来不良影响，而我国是当前树木增长率最快的国家，这也说明了当前我国在林业建设方面取得了很好的成效。作为林业企业在市场经济的大背景下，必须在做好生产同时还应该保证森林的数量，这就要求企业能够规划好企业未来发展的计划，不断完善相关的规章制度，国家也注意到了这一点，提出了扶持政策，这也促进了我国林业事业的快速发展。不过当前我国林业企业在实行营林生产管理的过程中出现了很多的问题，下文就针对这些问题进行分析并提出相应的解决办

2、法。　　1问题与现状　　森林是一种可再生资源，为我们的生产生活提供了可用的资源。自从国家提出可持续发展以来，人们提高了对森林资源的重视，但是由于树木的生长周期比较长，市场需求量又比较大，所以必须实现科学管理。在实际管理的过程中，营林生产管理存在着很大的问题，例如，管理效率低下，树种的锐减等，都会林业的发展有不好的影响，下面我们就具体谈一谈。　　1.1育苗生产　　虽然我国在植树造林方面不断加大发展力度，但是由于发展的时间比较短，对其研究不是很深入，这方面的专业人才不能满足需求。有些地方植树造林的观念不

3、是很强，砍伐之后也没有及时栽种，造成水土流失。当前我国育苗地的总面积还到不到标准，而且这些幼苗一部分被淘汰还有一部分在后期生长的过程中死亡，这就使得很难满足当前市场的需要。此外，育苗基地的管理也存在漏洞。　　1.2培育基地　　通过大量的调查显示，当前专业树苗培育基地数量非常少，整体的建设也不是很完善，不能达到国家的相关要求，这不仅对树苗的生长造成一定的影响，而且新老数之间的更替速度比较慢，时间间隔很长，树种也相对比较单一。培育基地的管理不够完善，没有一套科学的管理机制，整体的工作效率还比较低。　　1

4、.3造林质量以及造林数量问题不平衡　　通过实际调查表明，东北地区作为我国林业种植的重点区域存在很多的问题。其中育苗的投入成本很高，但是回报率却很低，距离预期的效果还很远。这不仅浪费了大量的人力、物力、财力，同时也给林业企业造成很大的损失。此外，在植树造林的时候，单一的品种也不符合市场的需求，同时由于缺乏专业的人才使得苗木的培养缺乏一定的科学性。　　1.4营林生产管理信息化程度低　　虽然计算机产生的时间比较早，但是我国真正使用信息技术的时间却比较晚，信息技术在林业中的使用更晚，作为林业的管理者对于营林

5、生产管理的敏锐度不高，效率也比较低下，各部门之间的配合不默契，沟通不和谐，这对于整个林业的发展十分不利。　　1.5营林生产投入不足　　林业的生产需要投入大量的资金，但是当前我国把经济发展的重点放在了其他行业上，这就使得林业的发展比较缓慢。　　1.6营林生产制度不健全　　营林生产管理是一个十分复杂的过程，该过程中的各个环节之间衔接的不够紧密，造成管理上的效率低下，成果不显着，缺乏有效的管理机制。　　2增强林业工程的有效措施与策略　　2.1加强建设培育基地　　林业生产与农业生产有异曲同工之处，我国是农业

6、大国，农业生产已经有千万年的历史，而林业生产才刚刚起步，在探索林业生产这条路上，我们可以借鉴农业生产的一些成功之处。首先，育苗的品种要精良，只有这样培育出的树木才会茁壮成长。而培育品质精良的育苗依赖于一个管理与技术一体化的建设基地。只有不断完善培育基地，才能够逐步提升育苗的数量、品种以及质量。结合我国基本政策，也应适当合理的加大母树林的比重，并注重其整体质量。　　2.2改造低产林　　随着林业生产的逐步发展，不断总结了很多成功的经验，我们应该随时将其应用到已有的林业基地上面，以改善其产率较低的现象。例

7、如将一些珍贵的树木品种与地产型经济适用林混合种植，剔除老化的树木，逐渐引进新品种，在发展林业的过程中，应该遵守一定的原则，在合适的土地上种植合理的树木。在管理林业体系的过程中，应该注重对工作人员进行系统和专业的培训，不断对工作人员传授专业知识，不能用老一套的办法，应该接受新的知识。同时，伴随着科技的进步，机械设备的研发也在不断创新，在林业生产的过程中，一些专业性的机械设备会大大提高工作效率。　　2.3林业机械化作业　　随着造林技术的不断提高，机械化作业已经基本取代了人工作业，这不仅提高了植树造林的效

8、率，也节约了成本，减少了树苗的死亡率。　　机械化的生产也提高了森林的整体质量，进而预防水土流失，保持了生态平衡。通过对东北地区林场的调查研究显示，通过数据统计，使用专业设备已经超过了人工的五倍，这也说明了我国林业机械化作业的发展十分快速。在进行植树造林的过程中，应该尽量减少幼苗的死亡率，同时还应该增加树苗的种类，对树苗成长期间的病虫害做好防护措施。　　2.4善于借鉴其他地区的管理模式　　林业生产的管理体系不能够只遵循传统、单一的模式，应该与实际的情况相结合，最终寻找出