andrewgaule：公司必须要有进行创新的流程

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1、AndrewGaule：公司必须要有进行创新的流程　　各位下午好！刚才凯文说，他是在午饭之前发言很难的，我是在午饭以后做发言也是非常难的，所以非常感谢各位回来听我的先容。我是来概述一下企业创投创新的一些做法，包括美国、欧洲的一些做法，同时我也会谈到在中国所面临的挑战。我做得只是一个概述，在接下往两天的研讨会当中，我和MartinHaemmig和MaxvonZedtwitz跟大家进行具体的讨论，将会给大家提供更多的信息。　　首先来先容一下，这是几年前我写的一本书，《开放式创新行为》，　　固然前面詹姆斯·马森说很多东西在中国事会被模仿和抄袭的，但是我现在还不知道这

2、本书是否是有人抄袭我的，假如你们发现是有人抄袭我这本书的话，请你们告知我。有很多的公司在他们的企业创投、创新方面都是面临着一些挑战，这些是我们共同进行合作的一些公司，包括各种各样的公司是有技术型的公司，有在硅谷的，还有做ICT，还有飞利浦公司，还有医药公司，还有联合利化，他们面临的挑战是非常多的，对高增长的经济，新兴经济体他们怎样样往做，如何面临技术快速发展的情势，如何对待快速老龄化的贸易模式，各种各样的公司都是面临着这么多的挑战。　　大家在面临挑战的时候，怎样样能够管好几十亿的营收收进，如何寻觅新的贸易模式，探索新的贸易领域。一种方法就是用企业创投的方法或是

3、在企业里面做研发。有哪些挑战呢？这是传统研发的平台，你们多是会开发自己的产品，然后是往推到市场上面往，这是一个开放创新的模型，把一些机会捉住，也有机会剥离出往或是拆分出往。题目是到了这一点的时候，有点像是摩托罗拉他们做摹拟的时候，他们考虑未来的新市场，新的贸易模式，还有新的领域究竟是在甚么地方，未来布满着不确定性是非常的困难，假如仅仅是靠自己公司气力的话，或许很难做到。还有一个挑战，在于如何使你们的研发跟公司的愿景整合起来，由于公司里面的高管不见得使他最高的战略能够包容下面的研发，像是乔布斯刚过世，他从前有自上而下的创新精神领导着苹果公司。　　我们如何利用来自

4、于新的技术洞察力和新市场的洞察力来适应我们公司的新变化？凯文前面也提到多是有一些创业精神的人，他们可以在公司里面进行创新。这个对公司业务来讲是一大挑战，那末你们就要考虑如何让业务在公司里面进展下往，同时也有新的变化，这样我们要考虑，创投究竟是有甚么样的目的，或许这是我们现在的业务范围之内的，或许是要寻求新的业务，或是新的技术，有了新的目的以后，可以增进新的流程了。这个时候的流程或许是不同于传统的流程，同时也要寻觅一些相应的合作伙伴，我们也要有不同的业绩和衡量的指标。　　目前公司肯定是有一套绩效衡量的指标，但是假设说是要寻觅新技术、新业务的话，可能绩效指标就要改

5、变，而最关键的一个中心点是在于职员，必须是要有完全新的思惟方式，新的能力。　　在这里给大家看的是所谓的三阶，凯文前面也提到，是要来保卫现有的核心业务，像是摩托罗拉，又要进一步的发展开发新的产品，同时寻觅一些新的业务模式。　　前面陈映岚也是讲到了，要往增进一些新的业务模式的发展，那末这就是在这里所谓的三阶。总之我们是需要不同的创新，用不同的方法来实现这三阶。　　以能源业来讲，要实现可延续性，医药是德国最大的一个能源公共实业公司，另外在英国等国也是有业务。第一阶考虑怎样样创新，能够在目前的这些发电站里面能够是增进它的业务发展。第二层就是开发一些新的产品了，比如有一

6、些能效更高的灯泡，还有电费不同的分级计算，基本上都不是特别颠覆式的，假如贸易是根本性变化的时候，触及到能源管理，数据管理，会根本性的产生颠覆性的变化。　　欧洲的公用事业公司，假如说是能够把能源的这些数据是以分来计，是计得非常正确的话，可以大大改进它的贸易模式。另外还有一个领域，像是医疗卫生领域，一样也能够看到这三阶，传统的医药业，像是葛兰素史克，他们是要做出好的份子，通过临床的实验，往进步它的研发效力。但是假如说病人他不是用这类药的话，葛兰素史克再好的药也不会发挥甚么作用。所以像是这样的医药公司，他们要能够有一种新的医疗卫生的管理方式，根性的改变它的贸易模式。

7、　　我再来简单的先容一个DSM公司的例子，明天我也是会把这个作为案例来先容的，你们或许还不知道DSM是甚么公司，实际上它现在是从荷兰国家矿业公司转变过来，变成一个生物材料公司，他们的员工，实际上30%的人是荷兰人，其他很多都是跨国国际人士，很多都是做生物、化工、特种材料研发方面的研发，这家公司实现了业务根本转型。它的各个不同的流程，一个是改进它自己的运营，另外还有强化它自己的研发。它们在新兴的业务领域当中是往扩大它的业务，在欧洲、美国等其他地方DSM公司做了创投投资，另外它还有自己的创头基金。DSM公司就是一个很好的例子，说明了它们是怎样样通过它们的CRO首席

8、创新官把相干的工作很好的融会起来。