新会计制度下的医院财务成本核算工作改善措施

《新会计制度下的医院财务成本核算工作改善措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、新会计制度下的医院财务成本核算工作改善措施作为医院日常工作中最为基础的一环，成本核算工作重要性非同一般，它对于医院费用的控制具有十分关键的影响。一般来说，医院成本核算工作指的是医院根据相关性、合法性以及可靠性等原则来归集、汇总及核算日常医疗活动中所发生的各项费用及其总额，并分别计算其单位成本的一项核算活动。我国近年来的医疗卫生事业发展迅速，原有的财务会计制度已经不适合新形势下亿元发展你的需要，并且存在着很多遗留的弊端，新的财务会计制度就是在这种背景下应运而生的。一、目前医院财务成本核算存在的问题（一）管理意识比较薄弱在新的财务会计制度正式实施之后，我国医院的成本核算工作较之前有

2、了较大的进步，但是一些不足依然存在。尤其是很多医院还没有对财务成本核算这样重要工作引起高度重视，医院管理层对其重视程度也不足，在管理的过程中随意性较强，严谨性不足，这导致了财务成本核算工作推进困难，财务管理的效率不能有效提升。（二）管理人员素质不足由于医院经营性质的影响，少数医院财务人员专业素质不足，这就造成了财务成本核算的工作无法有效开展，工作效率得不到保证。在实际的工作过程中，部分医院财务工作人员不能够很好的遵循国家制定的相关政策，满足不了医院财务工作人员的业务素质需求，导致部分工作不能有效开展或者发生失误。更有甚者，极少数医院财务工作人员职业道德和个人修养较为低下，在工作

3、过程中出现了一些违法的行为，使得医院形象受损，也影响了医院日常业务的正常开展。（三）管理模式比较落后虽然新的财务会计制度在很大程度上将原有的旧制度中存在的不足加以改善，但是很多医院在财务成本核算的管理模式上依然较为落后。造成这种情况的原因是大部分医院都比较重视临床医学的研究和科研，对于行政管理和财务管理方面存在一定程度的忽视，预算流于形式，行政、后勤等科室人员成本控制的积极性不高，成本控制工作难以进行，对取得直接收人的医护人员工作造成严重的影响。所以新的财务会计制度虽然完善，但是在很多医院中依然无法发挥出最大效应。二、新医院财务会计制度卜成本核算工作的改善措施（一）提升管理意识

4、想要提升医院财务会计制度下成本核算的工作效率，解决财务成本核算过程中出现的问题，最首要的一点就是提升医院财务工作人员以及管理层的重视程度。各个部门必须以严谨的态度来对待财务成本核算工作，将其纳入到关系到医院发展的重点工作中来抓，充分理解财务成本核算的重要性，将财务成本核算工作纳入到财务会计的管理体系中，做到以上这些，才能不断的提升财务成本核算工作的工作效率，并以此为基础推动财务会计制度的落实。（二）提高人员素质在新的医院财务会计制度大力推进的当下，医院如果想实现财务管理的科学化，推动成本核算工作的高效运行，提升财务工作人员的综合素质势在必行。在进行财务工作人员的招聘时，除了要认

5、真考核其专业技能之外，还要充分考虑工作人员的职业素养和敬业精神。对于内部工作人员，要加强培训，给他们充足的学习机会，使每一个工作人员的业务能力和职业素养都能够满足日常工作的开展。作为医院的财务工作人员，也应该充分认清自身不足，除了加强专业技能的修炼之外，还要不断的提升自身的创新能力和敬业精神，用高效的工作效率来促进医院财务会计制度的推动和实施。（三）更新管理模式科学技术的进步带来了管理制度和方式的革新，同样也为财务成本核算工作的开展带来了极大的便利。医院在进行相关工作的开展时，要通过技术革新来最大程度的消除旧制度带来的隐患和不足。通过现代化的办公技术以及计算机技术来提升新财务会

6、计制度的推行，使得财务工作人员能够在最短的时间内获取到相关的数据，并通过数据的分析来实现成本核算。同时，医院还应当要进一步强化对固定资产的管理以及不断完善相关责任体系与成本分析方法，要对医院资产的购入、运输、入库、调用、审核以及回收等过程都进行全面的跟踪化管理，以及还要结合市场情况来精确成本、调整定额，从而全面保障成本核算的及时性和有效性。（四）建立医院内部监管制度新的财务会计制度重点关注财务部门对于成本预算以及成本核算的监督。这项工作需要强有力的内部监管来实现，通过对医院预算执行、收支平衡、负债等环节进行掌控，明确医院的投资和运作范围，确保医院资产的保值和增值，通过对各环节的

7、监管，确保财务成本核算能够顺利进行。要确保内部监管的这是有效，不能掩耳盗铃，左手当运动员，右手当裁判，要真实的将医院内部的财务成本真实情况进客观的反映。（五）强化医院的财务夺析和评价体系不断强化财务评价体系，这是对于医院成本核算以及新财务会计制度的忠实执行。强化医院财务评价体系的建设，医院就需要对成本核算内容、对象，成本分配方式等制定医院财务分析和评价标准。同时，要根据各个科室的不同情况进行具体分析，对于不同岗位不同部门的人员，采取个性化的分析和科学的判断，满足医院财务成本核算的基本要求。三