特殊应收账款的风险管理

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1、特殊应收账款的风险管理企业需要机制提前发现隐患2008年连续几波的破产潮，牵连了一大批企业，华盛机床设备有限公司（化名）即是其中之一。2007年年底，该公司销售了数台机床给某大型制造商，总金额大约3000万元。除了收到客户500万元的订金，其余款项客户一直未有支付。由于该客户以往都是从华盛订货，也未发生过坏账，所以华盛对这笔款项按一般的方式计提了（一年期以内）5%的坏账准备。不幸，该客户在2008年8月破产，剩余的2500万应收账款企业应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧应收账款管理课程的学习旨在帮助学员清晰逾期应收

2、账款回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；掌握应收账款催收技巧；加强销售流程中各环节的信用风险控制...[详细]有效的应收账款管理-信用控制应收账款管理课程首先切入信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系，对信用控制的分步讲解，让学员了解如何建立有效的信用管理机制和业务流程设计，详细介绍最关...[详细]工业品营销系列之—应收账款与风险管控应收账款与风险管控课程主要内容包括：销售谈判总论；销售谈判前的准备；高阶层谈判技巧；为什么一定要研究收款技巧?实务应用：公司内的策略性谈判；专题研讨：应收...[详细]基本

3、无望要回。其实，这类属于特殊的应收账款管理应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧本课程旨在清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营...[详细]，并不能用普通的“账龄分析法”（即随着时间的增加，逐年提高计提坏账准备的比例）来进行管理，而应该有一套特殊的风险新劳动合同法修改决定和劳动争议司法解释（四）与人力资源风险管理及用工成本控制实务操作高级研讨班劳动合同法与人力资源管理课程，通过实际案例，分享知名劳动法风险管理的方

4、法和措施，帮助学员了解劳动合同法修改趋势，了解劳动合同法修改的应对策略，学习劳动法风...[详细]FMEA风险管理的利器培训讲座FMEA风险管理的利器课程培训，将对FMEA作深入介绍，并说明此技术如何配合系统开发管理及应用，提升公司整体之技术水准，使公司能快速开发出低成本、高可靠度之产品，...[详细]ISO14971医疗器械风险管理ISO14971医疗器械风险管理课程将详细讲解ISO14971：2007—风险管理对医疗器械的应用，使学员理解什么是医疗器械的风险管理，熟练掌握常用风险管理的方法，确保在产...[详细]管理

5、体系。拟定特殊应收款项的认定标准要进行特殊的应收账款管理，首先要认定究竟何种是“特殊的应收账款”。第一是单项金额重大；第二是综合风险重大。单项金额重大，就是单笔款项数额超过一定的绝对值，或者超过企业净资产的某一比例。比如，对于超过企业净资产0.5%的应收账款，可认定为特殊应收账款。所谓综合风险重大，多数是指那些已经不再交易的客户，最后一笔应收账款久拖未结，或者是客户经营出现危机，进而影响到其履行偿债义务。这类皆可认定为具有综合风险的特殊应收账款。对特殊应收账款进行风险评级一般而言，一旦达到“特殊”标准的应收账款，就必须进

6、行专门的风险管理企业风险管理与内部控制高级研讨会企业风险管理课程将为您揭示其中深层次的原因，并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法，让您在深入浅出的讲解中掌握企业内部控制的精髓和要点，并将这些原则、理念、...[详细]现代房地产企业内部审计与内部控制及风险管理体系搭建内部审计与内部控制及风险管理体系搭建课程培训，旨在使学员掌握运用内部控制的工具达到规避风险和提供企业运营安全性的目的，掌握内审的方法和技巧，了解房地产行业...[详细]项目高级风险管理项目高级风险管理课程培训，旨在使学员建立起项目风险的基本观念与理论基础，走近

7、风险，对项目中常见风险能有所识别与认识，面对风险常见应对策略分析，在组织层面如...[详细]了。对于这些特殊的应收账款，必须建立一套适时的跟踪机制。由相关管理部门负责收集客户资信资料，比如：市场销售情况、其他相关方对客户的信用支持变化、盈利状况、相关抵押担保等文件，将这些信息尽可能详细地汇总到财务部（或者资金运营部）。财务部负责定期审核该客户资料，并评定这类特殊应收账款的风险等级。大致来说，这种风险可分为三个等级：一等风险为，与客户尚存在合作关系，但合作次数间隔时间较长，或应收款尚处于合同期内，依据合同可以回收，信用风险

8、水平较低；二等风险为，与客户已经停止合作关系，但部分往来款项尚未结清，由于时间较长，对方拒绝或拖延支付货款，但该款项尚在催收之中，坏账概率在50％以上的应收款；三等风险为，客户出现资不抵债、资金周转困难、濒临破产、债务重组等影响信用正常履行的状况，形成坏账可能性达到90%以上，评定为信用风险最高等级。在此过程中，应不