在电厂形势报告会上的讲话提纲

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1、在电厂形势报告会上的讲话提纲同志们:大家好!今天在这里召开职工大会,主要是跟大家拉拉家常、讲讲厂情,分析我们电厂目前所面临的形势。今天我要想讲的很多,但概括成二句话就是:1、要认清形势,坚定信心,昂起头来向前看。2、要真抓实干,团结拼搏,俯下身子做事情。一、困难面前我们要迎难而上,发扬滚石上山的精神,坚定信心,战胜困难!大家都知道,今年以来我们企业面临着前所未有的困难:1、煤炭市场紧缩,煤炭价格居高不下。2、国家加强宏观调控,银行收紧银根。3、资金紧张,职工工资长期拖欠。4、设备欠帐较多,给机组安全运行造成隐患。给大家简单算一下帐,亮亮我们的家底,谈谈我们企业的经营情况。2005年10月以来我

2、厂的主要经济指标完成情况:(2)售电量:售电量4.2亿度,占年目标6.8亿度的62%;(4)利润:1234万元;(6)燃油:耗用燃油571吨,价值268万元,占年计划120万元的223%;(7)安全指标:没有发生任何重大人身伤亡、责任事故和重大设备损坏事故,并实现了跨年度安全生产2537天的新纪录。◆总收入:14368万元;总支出:12468万元;实现利润:1234万元;从上面这些数据来看,今年以来我们的经营情况可以说不是很理想,但算了这笔帐,是不是说我们的企业就没有出路了,就没有希望了?不是的,我们的企业有希望,不但有希望,而且大有希望!1、我们有县委、有集团领导的支持。2、我们有设备,有机

3、组,这就是我们吃饭的本钱。在面前企业面临困难的局面下,只有二种结果供我们选择,要么是被困难吓倒,要么是我们战胜困难,没有别的选择。大家可能都知道,近段以来有二家大型企业在和我们谈并购的事情,一家是义煤集团,另一家是中铝集团,人家为什么要和我们谈?为什么要收购我们的企业?就是因为我们有二台机组放在这里,这就是我们的饭碗,俗话说背靠大树好乘凉,走强强联合之路,重组企业资产,对企业进行股份制改造,这就是今后我们企业的出路所在。3、我们有职工,我们有一支无私奉献,辛勤工作,特别能战斗的职工队伍。大家知道我们厂今年的工资只发了六个月,我也知道有一部分职工的生活因此受到了影响,有一部分职工甚至生活困难,但

4、是我们的广大职工依然坚守在工作岗位上,依然辛勤工作,我为我们有这样一支职工队伍感到骄傲,这就是我们的企业今后发展的希望所在!世界管理大师安德鲁·卡内基说:“带走我的员工,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂!”“人心齐,泰山移”,虽然我们企业目前遇到了暂时的困难,但我想没有过不去的坎,趟不过的河,办法总比困难多。只要我们的职工在,我们的企业就有希望,只要我们的职工在,我们就一定会战胜困难;只要我们的职工在,我们就一定勇于战胜困难!今天在这里我代表领导班子给大家一个承诺,只要我们的机组大修结束,机组正常发电,企业步入良性循环,我们一定做到

5、二不欠帐:一是职工工资不欠帐,二是设备维修不欠帐。首先要兑现今年10%的工资上调,工资调整方案厂里已经研究通过,调整时间从七月份开始,十月份调整的10%工资就跟大家兑现,就造到你的工资里,七、八、九三个月的工资调整部分,年底补给大家补齐。今后我们的工资调整,就是要向一线职工,向懂技术、会管理的人员倾斜,这做为一条今后工资改革的原则。列宁曾说过:“面包会有的,牛奶也会有的。只要努力,一切都会好起来的!”,我改一下,“工资会有的,资金也会有的,只要努力,我们的企业是一定要发展的!”二、困难面前我们怎么办?从小事做起,从细节做起,从领导干部做起。这个企业如果真的倒闭了,我想我们在座的800多名职工,

6、没有一个人会愿意,也没有一个人答应。我们企业面临今天的困难,有外部因素,有客观原因,也有我们主观努力不够的原因。在企业困难之际,我们一定要树立勒紧裤带,过紧日子的思想。首先要从领导干部做起,领导干部要以身作则。一个领导干部不是让你来到厂里,办公室里一坐,指手画脚,发号施令,一打就完了,你大量的工作是在现场,是在一线。是在处理大量繁琐细微的小事,点点滴滴,集沙成塔中完成你的本职工作的。一个领导干部你上班干什么?有没有工作计划?有没有日工作计划?有没有周工作计划?有没有旬工作计划?生产报表你认真看了嘛?今天和昨天的报表有什么变化?这一周的报表数据有什么不同,你都了然于心了嘛?布置的工作你检查落实了

7、嘛?你考核了嘛?看书读报了嘛?和你的下属谈心了嘛?一天的工作你总结了嘛?一周的工作你总结了嘛?等等等这些大量细致的工作都要你在日常工作中去做。我们一些极少数干部整天工作昏昏沉沉,工作摸不着个大小头,理不出个头绪,抓不出个重点,工作长年没有起色,抱着无过就是功的思想,过一天是一天,过一年是一年的混日子。象这样以其昏昏,使人昭昭的干部我们要你干什么?抱当一天和尚你撞一天钟,我看你是钟也撞不响,和尚你也

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