如何加强国有农场财务管理

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1、如何加强国有农场财务管理一、加强资金管理提高资金使用效益积极争取资金的支持。由于国家的革新工作随着社会的迅速发展而不断地开展，农场越来越受到关注，各方面的优惠政策的扶助活动也得到了大力开展，所以，身为此单位的一部分，要在合理性和有效性的基础上保证农场的发展，把提升农场的整体收益落实到实处，不断地创造新的技术的、争取相关部分的资金物资的扶持以及提高设备的工作性能成为了农场工作的重要组成部分。在每年年初，农场的财务部门要仔细地核对资金预算。另外，农场必须要坚持原则是“有资金没有计划的不能准许开支，有计划而没有资金的亦不可

2、以开支”，才能有效使资金的使用得到控制。同时，在管理方法上实行资金收支双线运行，所属农场的所有主营收入将被财务部门全部归进收益账户中，如果各基层分农场需要支出资金，应申请其资金支出，未经批准不可拨发资金。严格管理银行账户，银行账户必需进行整理，杜绝账户外收支和小金库的事件再次出现。必须把握各种资金的流动，“预算、依据、监督、检查”每层措施必不可少。规范化制度化轨道必须确保各项经济活动的正常步入。二、建立健全财务管理制度以提高经营管理水平提高农场经济收益是财务管理的目标。财务信息的真实、完整、准确是通过建章立制、规范运

3、作、动态监控得到保证的；为了实现收益的最大化，必须充分了解财务管理各部门的职能，其中包括预算、监督、考核、控制、分析、反馈等，发挥各部门间的协作，提高收益。渐渐地发展和完善市场经济，把财务上的工作逐步扩大，慢慢发现好的工作方法，最终在管理上形成良好的工作机制与规范。但是，从客观需要的角度看来，一些薄弱环节和漏洞在财务管理中还存在着。所以，在现代的社会形势下，积极探索出财务管理工作的有效途径是在金融业具有跨时代的意义的。财务管理部门必须全方位了进行核算机制，做好整个过程的监督工作，在财务管理的工作上得到有效发展。实行财

4、务公开X络制。财务公开X络制具有三个方面的工作要求。首先是多样化的公开形式，运用现代科技的管理手段，实行户外公开管理和X络公开管理。其次是真实性的公开内容。财务管理工作的本质就是真实，所以，公开内容的质量和真实性应该毋庸置疑的得到保证。最后是制度化的公开程序。主要分为公开时间、审批、审计、审核开支用途真实性及定期性报账手续完备性、三公开等。三、开源创收，挖掘农场资源潜力（一）加大耕地承包费竞价力度对农场计财科来说，新一轮土地发包是扩大了市场田竞价承包范围的一个较好的转折点。为了公平、公正、合理的原则，提出了“阳光竞拍

5、”的模式，在等级不同的市场田土地承包费标准的基础上，以各自的竞标基数来竞拍，种地大户规模经营土地的理想和实现土地市场价值的理最大化的双重目标得到了实现。（二）盘活闲置资产为了获得利益的最大化，应充分利用闲置的资产，在此过程中，财务计财科必须把握“两先两后”的原则。即为先盘点、后通报；先评估、后竞价两个方面。前者是指每年开展工作之前，进行清查全场的闲置资产并记录在册，对需要资产的分场可以在全场大会上进行申报，农场从整体角度再予以重新分配；后者是指相关部门对那些没有现实实用价值的资产进行评估，并把评估价格作为竞标的基数的

6、标准在全场内拍卖销售。由于贯彻执行“两先两后”的工作策略，共盘活了756万元的闲置资产，收取租金95万元，企业的资金得到了有效的活化。四、重视培养农场领导干部的财务素养掌握农场财政收支以及组织相关经济活动的管理者就是农场的领导干部，在科学、合理、客观的基础上，建立一个良好的财政制度，是加强财政管理工作的一个必要的措施，而且领导干部应当具备较高的财务素养。因此，农场领导应积极强化自身素质，提升自身能力，比如，通过相关知识的培训学习、积极参与财务工作和活动。农场财会人员应摒弃“重核算、轻管理”的想法，要管理核算两头抓，才

7、能成为一个良好的财会管理人员，通过后期的学习培训，积极扩展相关的农业财务管理知识，为建设更加科学合理系统的农场内部财务机制出自己的一份力。正所谓“无规矩，不成方圆”，为了农场经营管理活动和财务管理活动步入正轨，发展更加迅猛、和谐，顽强，才能在市场经济的发展森林中，站稳脚跟，拥有自己的一片天地，建立系统合理的内部财务管理机制。有效强化财务管理工作，随着社会的不断进步，采取多种多样的有效措施是必需的，同时要敢于对财务管理工作中出现的新问题不断进行整改和创新发扬。五、结束语财务管理工作在农场管理活动中具有非常重要地位。农场

8、的发展对国家农业的发展是非常重要的。开展财务管理活动的效果，对农场的发展有着重要意义。我国的所有的国有农场要认真地进行财务财务管理研究工作。只有这样才可以确保它们更好地为国家经济建设活动贡献自身的力量。