油田安全生产中科学发展的引入

《油田安全生产中科学发展的引入》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、油田安全生产中科学发展的引入　　科学发展观是新世纪以来，在毛邓思想基础上提出的重大战略思想理念，旨在宣扬一种以人为本、协调、全面、可持续的发展观，不仅对于国家的事业发展、经济建设具有一定的指导意义，而且在石油行业领域同样适用，有利于企业的生产经营管理，鉴于油田作业本身的工作性质特点，安全生产，成为其重要的控制监管任务，为了保障油田生产过程中的安全、稳定，有必要引入科学发展观的指导思想，深入研究其应用体现途径变得至关重要，具有很大的现实意义。　　一、科学发展观指引下的油田安全生产工作的含义诠释　　　　1.科学发展观让油田安全生产管

2、理得到完善　　　　正所谓：思想支配行动,每个企业都需要科学的管理理念来做指导和帮助，伴随着科学发展观被引入到油田生产工作当中，油田生产工作既拥有与其相似的管理方式，又存在着一定的行业特殊性，所以科学发展观的利用，无疑需要根据企业生产、发展规律及特点来做出相应的调整和改变，通过依据相关的理论知识基础，把握相应的安全生产原则，合理地对现场生产工作实施人、材、机等方面的资源分配，做好组织协调工作，确保油田生产工作的安全，避免不必要的经济损失和人员伤亡。显而易见，在科学发展观思想的指引下，油田安全生产工作的管理内容和要求得到了进一步扩增

3、、丰富和提高，安全、全面、可持续管理已作为一种新式管理方式得到了极大的认同和广泛的运用，而随着时代社会的进步，石油行业中的材料、技术、管理模式等也会发生改变，只有利用科学发展观这种先进的思想，在工作实践中不断反思与总结，充实和丰富油田安全生产的管理理论和内容，才能在科学技术迅速发展、市场竞争日趋激烈的环境下求得生存与发展。　　2.科学发展观促使油田安全生产指导思想得到延伸与改进　　　　石油行业因为其特殊的工作环境和特点，尤其需要一种正确、科学、较为实用、完善的指导思想来管理和控制油田作业的安全生产工作，长久以来，很多石油企业在生

4、产运营的过程当中，考虑问题不够细致、全面，过于冒险和盲目，导致建设和管理之间存在着严重脱节的现象，当采用了不合理的施工技术方法的时候，甚至会引发人员生命财产的事故，导致经济效益损失惨重，这种缺乏理性思考、不够人性、科学化的生产指导思想显然已经不再适用，科学发展观思想的引用正是基于纠正错误理念的目的，从安全、人性化、系统化等多个方面予以生产工作的引导管理，进而做到与时俱进，使得油田的安全生产指导思想得到延伸与改进。　　二、油田安全生产工作中科学发展观的应用体现　　　　1.坚持科学发展观中以人文本的体现　　　　在油田的安全生产工作中

5、，坚持科学发展观的思想理念需要做到以人文本,构建一支高素质、高技能的现代职工队伍，从理论知识、实践技能、综合能力等方面进行有效地计划和管理，这也是科学发展观能够在油田安全生产过程中发挥出真正作用的有力保障。同时，不断增强企业全体员工的思想意识和价值观念，弘扬铁人精神，增加企业凝聚力，转变不良工作态度，进而从思想观念和知识技能两个角度提高员工的综合素质和能力，比如：油田企业可以定期安排有关科学发展观、企业文化精神以及专业知识技能的演讲和培训课程的活动，进而在交流与学习中让员工有所收获，为构建全面、复合型的油田员工队伍奠定基础。同时

6、不断维护和实现企业员工的根本利益，制定合理的激励机制和薪酬制度，最大限度地满足员工的要求。　　2.以科学发展观为思想理念的协调全面可持续体现　　　　油田的安全生产作业的整个过程阶段较为复杂多变，需要相关工作人员在技术、设备、材料、人员、安全防范和应急处理等各个环节做到协同配合，作为科学发展观中的一项重要内容之一的全面、协调、可持续发展，同样需要体现在油田安全生产工作当中，企业管理人员应该紧密围绕安全生产的要求，依据可持续发展观作为指导，加强完善和落实油田企业安全生产管理制度，定期对油田工程作业的管理进行全方位地检查和控制，及时排

7、查生产安全隐患，做到精细化管理，做足安全生产的预防工作准备，尤其针对一线生产工作的质量、安全状况，应注重事前、事中的有效控制，完成跟踪监测的任务，同时，紧密结合时代特征，使油田安全生产向X络化、规范化、科学化的方向发展，加强考核与监督体系的建立，严把质量安全关，避免制度规定的形式化现象出现，构建合理的生产作业标准，增强实用价值，以突出全面、协调、可持续发展的特点。　　3.实施科学发展观中的统筹兼顾体现　　　　油田企业的安全生产管理坚持走科学发展观路线，既是社会主义和谐社会构建的要求，也是企业适应时代发展的必然趋势，通过围绕安全第

8、一、预防为主的生产原则，进行油田生产运营中的行为规范和制度改善，这便需要利用统筹兼顾的方式加以管理和维系，所以在油田的安全生产过程中，需要管理者具有较强的协调组织能力，调动生产人员的主观能动性，进而从人员的任务安排到材料设备的分配使用，做好科学合理，并从企业的长