探索我县民营经济又好又快发展之路

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1、探索我县民营经济又好又快发展之路探索我县民营经济又好又快发展之路新的形势对我县民营经济发展提出了新的要求。在经济全球化，区域经济一体化的背景下，如何把民营企业做大做强，实现科学发展、和谐发展、跨越发展，进而提升区域经济的发展层次和竞争实力是摆在我们面前现实而迫切的重大课题，需要进行积极探索。一、积极进取，致力于做大面对复杂多变的经济形势，满足现状、畏首畏尾、一味防守不是生存之道；贪大求洋、多多益善、盲目扩张也不是发展之路；只有审时度势、积极进取、开拓创新才是成功之举。企业做大，不仅要追求传统意义上的投资主体增加，生产规模壮大，更要实现市场空间大、资金容量大、产业关联大。配套协作，集群发

2、展。面对日渐饱和的市场和趋于同质化的竞争，企业只有改变孤军奋战的状况，坚持集团作战，才能避免资源浪费、同室操戈。目前，我县纺织服装、木材加工、电光源三大产业集群初见端倪。全县民营企业要积极参与这些产业的集群发展。中小企业要主动为大企业提供产品和服务配套，发展精深加工；大企业可以通过并购、参股和贴牌等手段将一些资信好的生产型、经销型中小企业纳入旗下，剥离一些可分割的企业内部功能，形成集群内成品生产、中间品生产和服务企业等多层次的分工协作体系。强强联合，结盟发展。引导企业树立靠大、靠外、靠强意识，通过引进战略投资者，实行强强联合，进行兼并重组，实现优势互补，优化资源配置，扩大市场份额，提高

3、国际竞争力。优化产业，多元发展。围绕“培植壮大支柱产业，改造提升传统产业，大力发展特色产业，逐步发展高新产业”的总体思路，按照“紧盯大项目，干好大项目”的要求，认真研究国家产业政策导向，在应对危机中找到适合自己的发展之路，着力引进一批技术含量高，产业关联度大，牵引带动力强的大项目。加速发展现代服务业，优先发展金融、会展、物流、研发、信息等生产服务业，积极提升旅游、商贸等生活消费服务业发展水平，大力发展新型流通业态和连锁经营，突出发展软件和服务外包业，优化我县产业结构，培育新的经济增长点。二、苦炼内功，致力于做优练好内功，提高企业生产效率和盈利能力，是企业做优的关键。企业做优，应在技术优

4、良、管理优异、产品优质上做文章。优化管理，促进效率提升。加强管理是降低成本，提高生产效率和盈利能力的关键。应引导企业对管理理念和制度进行全方位变革，建立起一套完善的科学决策体系，人才管理体系，生产经营体系，资金运营体系，质量监控体系和技术评价体系，实现开源节流、成本降低，挖潜增效、效率提高，向管理要效益。精益求精，促进品质提升。企业要延续生命周期中的巅峰状态，重点在产品的研发和换代，而产品创新不仅仅是技术创新，还包括生产、销售、服务各个环节的创新。产品附加值主要包括品质附加值、品牌附加值、服务附加值、文化附加值、感情附加值、技术附加值等。拥有品质保证、附加值高的产品，消费者会放心购买和

5、使用。因此，产品品质的提升能给企业带来更多的财富，这是企业获得长久发展、走上创新发展的强者之路。三、善于应变，致力于做活适应形势，随机应变，方可“危”中求“机”，立于不败之地。企业做活，主要体现在经营理念新、市场反应快、决策机制活上。知时善变，更新观念。市场经济，变幻莫测，企业只有提高市场适应能力，市场应变能力和市场把握能力，根据市场变化，及时调整经营策略和理念，才能赢得更大的发展空间和更长的发展时间。目前，金融危机导致欧美消费需求下降，已直接影响到国内一些出口企业，间接影响到其他企业。无论是高附加值产品还是低附加值产品，出口下降的趋势都是难以避免的。我县民营企业应该及时调整方向，由过

6、去的大进大出向内涵发展方向转变，市场由国外向国内、国外两个市场转变，特别是一般消费品应向国内市场转变。善捕商机，引领市场。商机无处不在，无时不有。民营企业要善于把握市场脉搏，从市场的潜在需求中、从市场发展的趋势中从竞争对手产品的不足中捕捉商机，迅速抢占市场，赢得发展先机。当前，就我国出口市场而言，正由欧美市场向中亚市场转变。中亚国家是资源和能源重地，就亚太地区经济的总体情况来讲，还处在健康增长过程中，是现在我国比较理想的一个出口市场。只要中亚国家的经济仍然保持基本的稳定，我国贸易从欧美市场转向中亚国家市场，完全可以从贸易渠道减轻金融危机对我国产生的负面影响。这就是商机，必须抓住。革故鼎

7、新，超越自我。要引导企业以国家产业政策为导向，围绕全县经济工作总体思路和产业规划，根据本地产业特色和资源优势，努力发展特色优势产业、发展循环经济，促进资源集约利用、土地节约使用和环境综合治理。将节能减排、淘汰落后生产能力和促进企业技术进步相结合，转变发展方式，促进产业结构优化升级，实现企业的可持续发展。四、决胜高端，致力于做强决战低端还是决胜高端？这是企业做大做强必须回答的问题。毫无疑问，企业做强当选决胜高端。决胜高端主要应当在争取标准话语权、