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时间:2018-05-01
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1、汽车配件行业的内部审计摘要:当前内部审计成为公司治理的第四块基石。在现代公司治理的环境下,内部审计在现代公司治理中发挥着怎样的作用?如何保障内部审计真正的发挥其应有的作用?本文从这些问题出发,主要研究如何将企业经营与内部审计结合起来,从更高、更广的角度来思考企业配件行业的内部审计问题。关键词:汽车配件行业;内部审计;经营管理内部审计在企业配件行业经营管理中处于极其重要又特殊的地位,它是内部控制系统的重要组成部分,也是检查与评价内部控制的主要手段。有效的内部审计可以形成对企业强有力的约束力,可以通过事前预测、事中监控和事后检查,为经营者提供及时有效的管理决策信息,从而推
2、动和促进企业利益的实现。当前的经济危机环境下,汽车销售市场日益委靡,那么其汽车配件行业所面临的生存环境也日益复杂,竞争日益激烈。那么,内部审计如何在汽车配件行业治理中发挥作用呢?1内部审计的定义与职能1.1内部审计的定义我国的《内部审计准则》则定义内部审计为“促进组织目标的实现”。强调内部审计服务于组织目标,这更有利于内部审计工作的开展。既借鉴了国际内部审计发展的先进成果,又充分考虑了我国内部审计发展的现实状况,具备理论上的先进性和实务中的适用性,是适应国内内部审计的发展。但从长远看可能会阻碍内部审计业务的拓展。1.2内部审计的职能内部审计在企业中是一个独立而非具体经
3、营活动的机构(这也使其保持了相对独立性),并不直接参与企业的具体经营活动,如执行生产任务、负责开拓市场等等,也不对这些经营活动具有决策权,如不能直接纠正某项错误的经营活动,也不能强令机构(人员)执行某项活动。内部审计只是以“参谋”的身份向管理者传递信息,提供咨询,由管理者自己决定具体的决策。这一点对于界定企业内部审计的职能至关重要。2汽车配件行业内部审计的特点2.1内部审计范围的广泛性从内部审计的定义中可以看出,内部审计发展到今天已不再仅仅是对企业财务收支的审查,而是一种“保证和咨询”活动,它的目标是“增加组织价值并提高经营效率"。这就决定了内部审计的工作范围必然要涉
4、及到汽车配件行业经济活动的方方面面,除了财务收支,还包括经营管理、内部控制、战略管理、人力资源、信息系统等领域。2.2内部审计的时效性当前很多汽车配件企业内部审计机构设立于企业内部,内审人员常年工作在本企业,因此对企业的经营状况较于外部审计来说更加熟悉,并且能够随时掌握企业经营的动态信息,根据需要随时可以在内部开展审计工作,从而能够及时发现问题,与有关部门进行沟通或向最高管理层反映,及时采取有效的措施,纠正或避免问题的发生。2.3担负更大的责任作为配件企业,汽车配件企业涉及的利益主体相比较于一般企业来说要更复杂一些,企业生产企业、服务企业、售后企业、业主等。它们需要从
5、不同的方面了解企业的真实状况以满足各自不同的需求。例如业主希望了解公司的真实经营状况,以防范决策风险;管理层希望了解企业管理和控制的薄弱环节,以规避经营风险;而投资者则希望了解企业的经营业绩和发展潜力,以减小投资风险。虽然这些信息的提供并不一定是来自于内部审计,但内部审计信息却是满足内外需求的重要方面。这就使得汽车配件企业内部审计要担负起更大的责任,除了要为管理层服务之外,还要维护各方面的权益,从而为公司增加价值。因此,内部审计受到更加广泛的关注。2.4工作的难度加大在当前经济危机情形下,汽车配件企业所面临的环境既复杂又透明。面对瞬息万变的市场环境,汽车配件企业内部审
6、计需要不断提升审计的技术和方法,特别是计算机X络和信息技术在审计中的应用,才能不断提高审计的效率,及时发现企业经营管理中存在的问题或风险并提出合理有效的建议,从而跟上市场变化的步伐。同时这对内审人员的素质也提出了更高的要求,除了具备专业的知识技能外,还需要有综合的分析能力。3加强汽车配件行业内部审计的措施3.1强化内部审计在公司治理中的地位实践证明,对内部审计有一个正确的认识才能对它有一个科学的定位,也才能促进内审工作的有效展开,从而发挥其应有的职能。管理层对内部审计认识和重视程度,决定了内部审计部门所获得的资源配置以及在公司中的实际地位,进而影响到内部审计的效果。我
7、们必须转变观念,赋予内部审计在企业中应有的地位,使企业认识到内部审计是公司发展内在需要,以便发挥内部审计的作用,更好地为企业的发展服务。第一,既然内部审计是作为公司内部设立的一个部门,那么首先要转变公司的管理层及员工对内部审计原有的误解,应该认识到内部审计不是“警察”而是“医生”,是公司治理的有效组成部分。第二,我们可以借助于相关的法律法规和内部审计职业组织。特别是对民营企业内部审计的设立在国家和有关机构的相关规定中并没有作硬性规定。因此,要强化我国企业的内部审计的地位,除了提高公司内部自身的认识,还需要各个方面的相互配合。3.2扩大内部审计的业务范
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