政策法规部负责人竞聘演讲

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1、政策法规部负责人竞聘演讲尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是政策法规部负责人。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名政策法规部负责人,能做好应该履行的职责。竞聘该职务我有如下优势

2、:首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在企业的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于企业的工作。其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的烟草政法知识、娴熟的业务技能。烟草政法知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我。为进一步提高自己的工作能力,提升自己的知识层面,我考取了在职在读研究生。业务技能方面,年以来的多岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对经营管理及应用知识有比较全面的掌握。特别是我现在担任主持工作的副部长,全面主持部门工作,包

3、括:负责部门规章制度的建立和质量目标的分解;组织调查、研究并提出贯彻落实烟草行业有关法规、政策的意见。贯彻国家有关法律、行政法规、决定和国家局、省局(公司)有关政策、规定。监督检查有关法律、法规、规范性文件等在本单位的执行情况;负责本单位法制宣传教育和法律培训考试,组织开展普法工作;负责行政执法责任制的制定和实施;负责研究制定和组织实施本单位体制改革的意见、方案并推进体制改革工作;承办企业的设立、分立、合并与撤销等工作;负责企业依法治理工作;依法监督烟草专卖局的行政执法工作;依法复议下级烟草专卖局行政处罚决定。在主持部门的半年工作,让我对烟草政

4、法有了更全面的了解及认识,使我的个人能力也得到了进一步的提高,部门年终绩效考核排名第四。第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。第四,我发自内心对我企业事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了企业的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我企业事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我企业执

5、著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,政策法规部负责人不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们企业的发展做出更大贡献。(一)抓好自身建设,全面提高素质。政策法规部负责人工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做

6、到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的政策法规部负责人,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。(二)制定工作计划,明确政法重点。改变思路,重点从主要负责人抓起,重点岗位的人员的行为,重点抓好案件预防和治理工作。(三)强化管理,防范风险。强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是

7、一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。(四)做好参谋,团结同事,为科室做好服务。如果我能够走上政策法规股部负责人的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与企业领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;在工作中尊重自己的同事与下属,特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合

8、理调配,发挥每个人的专长,调动大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位

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