应收账款风险的分析与防范

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1、应收账款风险的分析与防范摘 要:市场经济条件下,企业为了在激烈的竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品成本、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售、提高竞争能力的重要手段之一,应收账款也就相应而产生。本文为解决应收帐款为企业带来的不利影响,在深入分析应收帐款风险及其成因的同时,提出了科学的方法与措施,从而实现对应收帐款风险的防范。关键词:应收帐款;应收账款风险;分析防范.  一、引言  对于一个企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以增加产品的销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,增加

2、了企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险与其规模成正比例增长,企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的应收账款风险也就越高。  在市场竞争日趋激烈的情况下,企业除了依靠产品的质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外,赊销也是一种重要的手段,而很多企业却因为赊销陷入财务危机,甚至是破产。为什么会出现这种不良现象呢?是因为企业没有深入分析应收账款风险的成因,更没有有效的对应收账款风险进行防范。因此,对应收账款进行有效的控制与防范,增强风险意识,制定防范措施,成为现代企业经营与财务管理的一项重要内容。  二、应收帐款风险分析及其成因  (一)应收账款风险分析  应收账款风

3、险是指企业由于发生应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。具体表现在以下几个方面:  1.应收账款不断增加,易造成企业资产负债率过高。在大量采用商业信用的情况下,企业应收账款余额不断增加,必然会出现流动资金短缺,迫使企业不得不举债经营,在高负债率经营的情况下,必然会增加企业的财务费用,导致经济效益下降,甚至会使企业逐步走向资不抵债的边缘。  2.应收账款不断增加,减少现款回收,增加贴现成本。在应收账款余额较多的情况下,企业为了及时收回货款,会大量吸纳承兑汇票。在急需资金的情况下,为了及时变现应急,不得不承担高额的贴现利息。  3.以物易物相互抵账,成本上升效益下

4、滑。以物易物相互抵账、抹账来清理应收账款实属企业间的无奈之举,多数以物抵债的价格都高于当前市场的价格。其结果是企业获取了维持基本生产所需资金,但承担了巨额损失,出现了顾此失彼的尴尬局面。  4.收账成本增加。对于拖欠的应收账款,无论企业采用何种收账方式进行催收,都要付出一定的代价,即收账成本。对逾期应收账款,企业一般要通过书信、、移交专门的收账机构处理或述诸法律来解决,使企业蒙受损失。  (二)应收账款风险产生的原因  1.企业追求片面的竞争,缺乏风险防范意识。在现代社会激烈的竞争机制下,企业为了扩大市场占有率,不但要求在成本、价格上下功夫,而且必须大量地运用商业信用促销。

5、但是,某些企业的风险防范意识不强,为了促销,盲目地采用赊销策略去争夺市场,采用较宽松的信用政策,只重视账面的高利润,忽视了大量被客户拖欠、占用的流动资金能否及时收回的问题,从而成为应收账款风险加大的主要原因。  2.企业内部控制不严。有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度,或有章不循,形同虚设。财务部门不及时与业务部门核对,销售与核算脱节,不能及时发现问题。有的企业应收账款居高不下,催收清理不及时,存在应收账款长期挂账现象。  3.企业内部激励机制不健全。在某些企业中,为调动销售人员的积极性,往往实行职工工资总额与经济效益挂钩,销售人员为了个人利益,只关心销售任务的完成,大量

6、赊销商品,使应收账款大幅度上升,而对这部分应收账款,企业未采取有效措施要求相关部门和经销人员全权负责追款,导致应收账款大量沉积下来,给企业经营背上了沉重的包袱。  三、应收帐款风险的防范  在应收帐款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。那如何对应收帐款信用风险进行防范呢?下面将具体分析与探索。  (一)制定合理的信用政策  在买方市场条件下,要有效保护企业的利益,必须制订切实可行的信用政策。  首先要谨慎选择客户,即企业应以信用评估机构、银行、财税部门、消费者协会、工商管理部门等保存的有关原始记录和核算资料为依据,经过加工整理而获得客户的信用资料,在此基础上,根据对客户信

7、用资料的分析,确定评价信用优劣的数量标准。然后,结合企业承担违约风险及市场竞争需要,具体划分客户的信用等级。其次要评价客户资信程度。最后要建立客户档案,详细记录其有关资料。  (二)加强应收帐款的日常管理  1.合理分工、明确职责。企业只有建立分工明确、配合协调的应收帐款的内部管理机制,才能有效地降低不必要的应收帐款占用,避免坏帐损失的发生,同时,也可以有效地防止业务处理过程中的舞弊和差错,减少应收帐款风险,企业的应收帐款涉及到销售、仓储、财务等部门,企业必须将与应收帐款相关的有关职责落实到各个部门和人员。  2.

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