企业成本管理、成本分析与成本控制

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1、企业成本管理、成本分析与成本控制成本控制1成本控制管理2成本控制新思维：战略成本管理3成本控制案例：百安居——节俭的精细化哲学4成本控制的部门核算法5成本控制6成本控制新思路---不能一味地削减成本7成本控制系统5个基本子系统8单件小批量生产企业中的成本控制方式9生产成本控制的几个重要模块10成本控制案例：格兰仕——固定资产虚拟扩张11成本控制管理12苏州制造业：成本为何居高不下?13戴尔的成本节省之道14成本控制的部门核算法15成本，总是省一点16成本领先战略勘误17企业“成本控制”漫谈18成本控制从何处作手？1

2、9企业成本控制的误区及其对策20论新形势下发电企业成本控制问题21数字化管理的成本控制案例分析22现代企业成本控制的问题及对策23企业成本（费用）控制探讨24浅论成本控制与财务管理目标25博采众长加强成本控制26制造企业如何做好材料成本控制27成本控制是一门花钱的艺术28现代企业如何实施有效的成本控制29实施作业成本控制失败的教训30成本控制的基本程式和方法31“板块运动”对成本控制的啓示32把项目成本控制着力点放在“十制”33标准成本控制法34永续不断的成本控制35成本管理观念的更新与成本控制新思路之我见36成本

3、控制案例：邯钢——项目成本逆向分解37精益生产和成本控制38论成本控制与财务管理目标39博采众长加强成本控制40浅议项目管理中的成本控制41战略成本管理案例42成本控制的基础性工作43制造型企业如何降低成本44宝钢精益成本管理应用案例研究