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时间:2018-05-01
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1、影响成本的因素有哪些人力方面的成本因素: •人员超编(人浮于事); •定编不合理; •工作效率低; •人员安排不合理; •人员能力不够(素质不够、不胜任工作); •劳动纪律松弛; •人员的人身安全; •缺少劳动定额或定额不合理; •人员流动不合理; •人员培训效果差。 物力方面的成本因素: •材料的功能过剩(未采用代用品); •缺少消耗定额或定额
2、不合理; •定额考核不够; •超储积压; •超期变质、失效(不适用、报废); •产品质量损失超标(废品率、不良品率超标); •材料质量损失(不合格品率超标); •设备生产能力过剩(功率的浪费); •设备磨损严重(修理费用过大); •跑、冒、滴、漏; •能源的浪费(水、电、汽、风、煤、油); •废物(料)的利用(回收、再利用); •物资的流失(偷、盗、抢、拿、送、
3、丢); •财产的安全; •固定资产的维护不够。 财力方面的成本因素: •坏账损失; •利息损失; •罚金、滞纳金; •合理避税; •缺少管理费定额或定额不合理; •管理费超标; •不必要的请客、送礼、庆典等开支; •不必要的赞助,捐款; •资金周转缓慢; •不合理的借贷; •不合理的投资; •资金沉淀; •
4、;拖欠、赊欠货款; •财务和成本的分析、核算不够准确; •资金的流失(贪污、行贿、挪用); •其他不合理的支出。(【声明】本文系X络转载,内容为个人观点,本站拥有对此声明的最终解释权。)
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