区教育教学工作汇报

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1、区教育教学工作汇报与时俱进谋新篇开拓进取求发展年初,联区新班子针对我联区近年来教育教学惨淡度日状况。首先,召开联区机关人员、各校校长会议,自我解剖,找问题,找差距,其次,邀请社会上关心教育的仁人志士、退休教师、村干部和乡镇干部召开座谈会;第三,访问教职员工、学生家长。究竟问题出在哪里?通过分析,大家一致认为:客观上,民办学校的增多、私立学校的蛊惑宣传,个别家长的糊涂观念,使公立学校处于低谷,这显然是宝井教育不能振奋的主要原因和重要因素,但另一方面,我联区各学校管理上有漏洞,教师作风拉塌,学生学风不浓等问题也制约

2、着我们的教育教学质量。针对以上情况,我们制定了“小学教育一年见成效,两年打翻身,三年成先进;初中教育一保学生,二保质量,三上台阶。”的目标,一年来,我们坚持“以人为本,立足教改,科学管理,扎实教研”的宗旨,以养成教育为突破口,规范学生的日常行为,狠抓教师队伍建设和业务素质的提高,狠抓常规教学管理和教研活动,使我联区的教育教学质量有了进步,小学教育教学质量由去年的全县第18名上升为今年的第9名,进步幅度达9个名次。下面就一年来的工作和做法向领导汇报如下:一、公开透明,选好学校领导是提高教育教学质量的前提校长是教育

3、教学第一线的指挥员,是落实党的教育方针,完成教育教学目标的组织者,校长的综合素质量与工作能力对一个学校的教育教学质量有着举足轻重的作用。我们一贯认为“一个好弹簧,就是一所好学校。”而选好校长,用好校长,管好校长是联区的一项重要职责。新一届联区领导班子组成以后,从校长队伍抓起,按照公开聘任、平等竞争的原则,通过召开教师座谈会,听取学生和家长反映,从德、能、勤、绩等方面对每一位校长进行了认真考察,把德才兼备、作风过硬的优秀教师选拔到学校领导岗位。为了提高校长的综合素质,我们采取了以下做法:(1)、完善管理办法,形成

4、长效机制俗话说:无规矩,不成方圆。根据本联区的实际情况,制定了一系列的规章制度,如:《校长目标责任制度》、《校长责任追究制度》、《校长工作考核制度》等,这些制度相辅相成,互为补充,保证了校长工作作风。联区还与各校长签定了教育教学质量目标责任书。内容包括学校总体目标,优生培养,进步幅度完成指标、养成教育、师德建设等方面。同时对校长约法三章,要求校长树立八种意识,弘扬五种精神,坚持“四勤”即:勤检查、勤落实、勤帮助、勤沟通,“一守”即全天候守岗。(2)、坚持经常“充电”,不断更新教育理念(3)、联区包干蹲点,督导教

5、学管理一年来,各校长在思想上,开拓进取,敢为人先;师德上,以身做则、率先垂范;管理上,克尽职守、任劳任怨;工作上埋头苦干,一马当先。坑西学校校长郭力玲,五十多岁,壮心不已,扛着红旗不让,件件事争当一流,学校的养成教育独具特色,受到了家长的称赞;宝井小学校长牛春固,常规教学抓得有声有色,事事有安排,件件有落实;志范学校校长郭小黑,爱岗敬业,工作一板一眼,有声有色,教育教学成绩今年小考成绩进步最大;坑西学校校长潘国珍,年轻人有为,勇挑重担,不仅把养成教育始终贯穿于教育教学过程中,而且,把养成教育延伸到校外,节假日、

6、星期天学生在家的表现也纳入到学校的管理中,对学生的一言一行进行评价,杜绝了“6+1=0”的怪现象。总之,新的校长队伍和全新的管理体制,使我联区的教育教学重焕生气,步入了较快的发展轨道,小考成绩大幅提高。二、冲出误区,狠抓养成教育是提高教育教学质量的基础一位智者说过,人的一生只在做着两件事:做事与做人。在我看来,人的一生只是在做一件事,那就是做人,因为做事也是做人。无论是做家长的,还是当教师的,都有希望孩子将来有出息,都希望孩子有扬做为。由于历史的、社会的、个人认识等诸多方面的原因,在如何培养孩子成人的认识上,不

7、少人还存在着一个误区:他们只盯着孩子的分数,忽视了对孩子做人的教育。目前,不少有对一个孩子的评价,只要学习成绩好就是个好孩子,将来也会有出息,人们总是对学习成绩处于中下游的学生另眼相看,认为他们要么努力不够,要么资质先天不足,对他们的未来要么信心不足要么忧心忡忡。学校里评价教师的工作,也往往只看学生装的学习成绩,至于育人这方面,由于缺乏具体的标准,又似乎似乎与学校的升学率关联不大,也往往被重视不够。孩子的升学与择业,几乎完全靠的是分数与文凭。因一分之差或名落孙山,或交高昂的学费,误导了家长和孩子,让他们产生分数

8、比什么都有重要的错误意识。学校里有高分低分之分,但校门外没有,校门外总是把校门里的一切打乱重整。孩子长大了就是要做人,服务于他人,造福于社会。因此,我们学校的任务之一就是教会如何做人。学会了做人,有了人格{做人的资格},孩子们才会自觉主动地去学习,才会去奋斗拼搏。只见知识不见人、分数第一的教育,是缺德的教育。其危害不仅仅在于导致了孩子们对知识的厌倦,吏为严重的是因缺乏善良与美德的体验而

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