浅议如何发挥财务管理的作用

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1、浅议如何发挥财务管理的作用浅议如何发挥财务管理的作用　　张硕　　本文首先提出我国企业财务管理现状及存在问题，然后从战略角度分析了如何发挥财务管理作用，如全面更新财务管理理念;进一步健全和完善企业内部控制制度，尤其是对风险防控的内部控制;进一步加强财务核算监督优化会计内部控制;最后阐述了发挥财务管理作用的具体方式列举。　　一、我国企业财务管理现状及存在问题的分析　　(一)筹资手段不够丰富　　到现阶段为止，公司对资本市场的了解还尚显匮乏。在资本市场的运转、资本市场的理论研究方面还不够充分，导致了在筹资

2、时对资本结构和财务风险的考虑不充分，具有一定的盲目性。有些上市公司甚至纯粹是为了圈钱而筹资，根本不把企业利润最大化、股东价值最大化等放在公司发展的第一位。拿现有的筹资款还之前的债，用未来的筹资款还现在的债，导致企业财务状况不断恶化。　　长期以来企业对资本市场了解不够深入，对资本市场的运转理论缺乏研究，在筹资手段上，缺乏各种金融工具的广泛利用：间接融资仅限于银行贷款，企业债券市场不够成熟完善，保险、股权投资、融资租赁等创新金融筹资手段尚不够丰富，融资手段需要进一步地丰富。　　(二)内部控制体制不完善

3、　　在现已暴露出的财务管理问题中，最应受到重视的就是内部控制的相关问题。在我国的许多公司或企业中，具备完善的内部控制体制的寥寥无几。没有完善的内部控制体制做坚实的后盾，会造成企业多方工作的执行力不够。其中，人员配置不当，业务交叉杂乱，人员兼职过多，责任不明确等等，都会阻碍内部控制发挥作用，使得既有的内部管理体制成为“摆设”，无法发挥实质作用。甚至还有些会计人员无视财经纪律，为了个人利益，在财务工作上弄虚作假，造成财务信息失真、财务报表扭曲等。我国企业风险内部控制制度不够科学完善，也没得到有效执行，

4、缺少风险防控措施;没有建立完善的内部控制所需要的信息系统与监督体系，信息系统无法共享，有限的资源得不到更合理的配置。信息的沟通不畅增加了企业管理层做决策的风险。　　二、解决财务管理问题的对策思考　　(一)全面更新财务管理理念、增加筹资手段　　经营者和财务人员必须树立风险观念，合理投资。既要不断更新拓展财务管理理念，又要脚踏实地，采用层层递进的多道财务保安防线，实现财务管理的法制化、科学化，最终达到通过提升企业的财务管理水平，使企业节支增效，为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。　　对于企业筹资

5、手段，可以扩大其方式方法，有条件的尽量上市进行直接融资，或者采用应收账款转让融资，资产证券化等方式，而不仅仅是银行融资手段，必要时还要进行短期理财等金融手段，来获得企业资金流的充裕。多样化的筹资手段，会使该公司能够调整好资本结构，平衡好现金流与负债、投资规模间的关系，能够更好地避免财务风险和信用风险的发生。　　(二)进一步健全和完善企业内部控制制度，尤其是对风险防控的内部控制　　公司应当根据自身的内外经营环境，建立完善完整的内控制度，规范企业的经济和运营行为。其中不相容职务的分离原则，内部牵制原则

6、，岗位责任制和轮换制，重要事项的监督制度，企业重要决策的过程和执行的监督制约制度，都应当在内部控制制度设计中加以贯彻。还要定期进行企业的资产清查制度，及时清理查证企业的各项债权债务、资产保全情况。同时应在完善企业内控制度的基础上，进一步加强风险防控的内部控制，加强财务风险管理的通用流程和管理策略的内控制度建设。应当把专门的风险管理机构以委员会的形式设在董事会下面，其主管和其他部门主管共同参与对日常的财务风险管理工作，并定期向董事会报告。在风险管理委员会下设具体风险管理职能部门，负责财务风险管理的具

7、体工作。风险管理部还应该和企业其他部门密切合作，认真完成风险管理部提出的工作要求和指令，并结合有关信息向风险管理部报告。　　(三)提高企业财务人员的业务素质和职业操守　　为了保证企业财务内部控制的良好贯彻执行，应当重视提高企业财务人员的业务素质和职业操守，确保内部控制得到良好执行。会计人员首先不仅应具备丰富理论知识，实践经验，还要具备良好道德观和职业操守。其次，应定期对会计人员进行业务培训，强化其对会计法规制度和职业道德的认同和遵守;最后，从对会计人员的激励和考核制度上，对会计人员的业务能力、职业

8、操守要综合考核，奖惩分明，激励会计人员的职业责任心。　　三、发挥财务管理作用的具体方式列举　　(一)全面预算管理　　有效的全面预算管理是提高企业管理效率，明确各级公司之间责、权、利的重要手段。集团必须加大对预算完成情况的考核力度，发挥全面预算管理的约束性，其包括制定预算的编制程序，指导各分、子公司编制年度财务预算，汇总编制集团财务预算;检查和监督预算执行情况，对执行过程中的偏差提出处理建议;审核子公司的预算目标调整申请;组织对财务预算完成情况的年度考评工作，提交财务预算考核与评价报