企业财务问题的探究和策略

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1、企业财务问题的探究和策略摘要：企业的资金运作、预决算等环节很大程度上取决于财务工作质量的好坏，目前我国企业的财务管理仍存在着管理体制、成本控制以及资金分配等方面的问题，大大影响了企业的资金利用效率。要想实现企业利润的可持续增长，企业就要根据内部运营问题，发挥自我反馈功能，及时纠正，优化企业的财务工作。因此，对企业内部的财务问题进行研究，提出合理的解决对策，有重要意义。关键词：企业财务问题对策一、引言就企业的效益和长远发展来说，财务工作是至关重要的，但在企业运营当中，由于受到制度、资金、人为等多种原因的影响，财务问题时常发生，复杂多样。因此，企业在解决财务问题

2、，维持可持续发展的时候要结合自身实际，采取科学合理的措施；同时，除了企业自身调节外，政府也应该给予适当的政策支持和宏观调控，以保证企业财务管理工作的正常运行。二、企业财务问题现状目前我国企业的财务工作尚缺乏一套完善的管理机制，大多数企业将工作重心放到增加经济效益上，忽略了管理体制的建立和完善。因此，呈现出管理机制不健全，财务管理处于无章可循的状态，加大了资金流失、资金浪费等问题，其次，在财务监督方面的制度更是不够完善，甚至在一些小型企业出现任人唯亲的状况，这对维持企业正常秩序，提高员工积极性有很大的影响。财务管理人员水平较低，企业虽然都设有健全的财务管理机构

3、和明确的人员分配，但实际上，在很多企业中的财务管理人员并没有经过全面系统的专业财务培训，在管理方法和管理意识上存在着不小的差距。主要体现在以下几个方面：资金利用效率低下。首先，在现金管理方面，缺乏长远的眼光。很多企业依然采用传统的资金管理模式，特别是在一些中小型企业，存在小富即安的心理，对市场未来发展状况掌握不够深入，在资金投入时往往瞻前顾后，因此，大量富余资金得不得充分利用，也就无法实现企业的规模扩大化和经济效益的持续增长。只有处于流动状态的资金才能促进市场迈向良性循环，带动企业发展。其次，由于管理人员的专业素质较低，对市场的未来发展没有科学合理的评估，往

4、往会出现资金超前投入和过量闲置的状况。市场的变化是瞬息万变的，一些企业往往只是专注于眼前的状况，而不能从整体上预测未来趋势，从而导致资金的利用发生偏移。成本控制不严格。最大限度地降低成本是做好财务管理，实现企业经济效益最大化的基础，也是增强企业市场竞争力的重要因素之一，只有以低成本进行生产、运营才能提升企业的利润空间，增强企业竞争力。目前，很多企业只注重利润收入，而忽视成本支出，导致不必要的资本投入，提升了企业的运营成本。许多企业成本预算的意识相对薄弱，没有制定行之有效的资本运行计划，对成本控制不够严格，这就必定会造成财务上的管理漏洞。资金短缺现象严重。造成

5、资金短缺的原因主要有两方面，一方面是部分企业规模较小，融资困难，资金周转不灵活。目前我国的中小型企业的资金主要依靠银行贷款，对民间资金的吸收相对较少，企业创立初期，盈利情况相对较差就会不可避免地造成资金短缺。对中小企业而言，由于自身竞争力不足，在市场中不占优势，对社会资金没有很强的吸引力。因此，在融资方面处于十分被动的局面，虽然我国的企业已经建立起了多元化的融资渠道，但在实际中，效果并不明显，往往是只有行业中的领跑企业才具有明显的融资优势。另一方面则是企业的财务预算工作不到位。如果对资金的运用缺少明确细致的预算和成本控制计划，那么，资金的流失和浪费现象就会相

6、对严重，造成资金短缺。同时，企业对不动产的投资也会在一定程度上影响到资金的循环利用。三、导致企业财务问题的原因1、企业的财务管理意识薄弱对资金的管理并不仅仅是财务部门的职责，应该在整个企业内部树立牢固的财务管理意识。由于财务工作涉及到成本控制、预决算等相关工作，而这些工作都是由企业内部多个部门之间的相互合作来完成的。比如在进行成本控制时，首先应由企业部门制定出详细的年度工作计划及资金需求预算，并提交给财务部门进行核对、审核，其次，由财务部门整合各部门之间的资金需求，并对企业的整体资金进行调度，针对各部门的预算计划做相应调整，反馈给各部门。由此我们可以看出，财

7、务管理工作应该引起企业全体员工的重视，为此，企业可以开展相应的专业培训，提高员工意识。2、政府调控不及时企业对社会资金的吸纳，对市场的适应都需要政府根据市场需求进行适当调控。一方面，企业的主要资金是银行贷款，然而单一的融资方式很难支撑整个企业的可持续发展，一旦融资渠道出现问题，企业就会面临资金链断裂的威胁。另一方面，纯粹的市场经济发展容易出现失衡现象，对企业的财务状况造成影响。政府在掌控市场经济发展时不能完全依赖市场的自我调节作用，而是要根据市场需求，结合社会资源，对市场进行调控，或者给予企业适当的政策、资金支持。四、企业财务问题的对策研究1、建立健全财务管

8、理体系针对目前企业财务管理相对混乱的现状，企业内部应