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时间:2018-05-01
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1、煤矿全年表彰大会上的讲话2004年是极其不平凡的一年,是具有重大转折意义的一年。按照“一年做实,两年做强,三年做大”的三步走战略,我们紧密结合***实际,坚定不移地走自己的路,创出了“五个历史最好水平”,顺利完成第一步“一年做实”的奋斗目标,实现了历史性的跨越,为今年进一步做强奠定了坚实的基础。煤炭产销量创出矿区历史最好水平。全年煤炭产量550.6万吨,比去年超产180万吨,同比增长48.6%;煤炭销量551.3万吨,同比增长49.8%。企业经济总量的增长速度创出矿区历史最好水平。全年总产值13亿元,同比增长85.7%。今天这次大会,就是要通过回顾总结一年来的工作,大张旗鼓地表彰先
2、进,在全矿区大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神;通过举行12个单位的经营承包合同签字仪式,促使公司上下、全体员工进一步认清形势,明确目标,统一思想,增强信心,本资料权属文秘资源X,放上鼠标按照提示查看文秘写作X更多资料为实现“三步走”战略的第二步奋斗目标、开创***集团各项工作的全新局面而努力奋斗。借此机会,我首先代表集团公司党政工向大会表彰的文明单位、先进部室、六好区队、先进班组、劳动模范、先进生产(工作)者表示热烈的祝贺,向集团公司广大员工、家属致以亲切的问候!一、围绕发展补课做实,再现经济发展排头兵的风采一是突出“发展”主题,激活集团公司的发展潜力***集团是
3、一家拥有资产近30亿元的省管国有大型企业,也是全国唯一的海滨矿区,理应在经济发展中发挥更大的作用。一年来,我们始终牢记三个代表,时刻把振兴企业的责任放在首位。---坚持以解放思想为先导,突破落后思想观念的束缚,精心谋划企业发展蓝图。一年来,我们以学习贯彻党的十六大精神为主题,先后开展了四次思想大解放集中教育活动,使矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”两个关键问题上统一了思想认识,确立了“一个发展主题,四项创新举措”的发展思路;按照“一年做实、两年做强、三年做大”的三步走战略,制定了“135”奋斗目标和“1551”远景规划。新规划,新举措,新目标,使广大员工看到了***集团未来的发
4、展前景,激发了广大员工的积极性,在全矿区掀起了新一轮的发展高潮。---坚持机制创新,突破管理机制和体制的束缚,构建企业大发展的框架。发展需要观念的更新,更需要制度的保证。我们坚持把机制创新放在重要位置上。3月30日,按照规范的公司制模式,顺利完成了公司制改造,形成了规范的法人治理结构。全面推行主辅分离、辅业改制,通过实行“一条线”专业化管理和煤业公司内部主辅分离,先后有4000多人从煤炭主业中剥离出去。股份制改造起步快、效果好,已经有3个非煤厂点完成了股份制改造;以职工持股会参股的形式,分别组建了热电有限公司、矿山设备租赁公司;1月8日,集团公司工程处又完成了公司制改造,成立了**
5、*集团工程建设有限公司,标志着***集团主辅分离、辅业改制迈出了重要的一步。稳步推进三项制度改革,全面推行管理人员聘任制,打破“干部身份终身制”;改革劳动用工制度,实行新人新办法,凡是从7月1日开始进入企业的员工,一律与公司签订劳务协议,从源头上解决国有企业人员负担问题;按照“效益优先、兼顾公平”的原则,改革工资分配制度,拉开分配差距和档次,调动了各个层面的工作积极性。二是做好“补课”文章,优化集团公司的发展环境安全生产是企业的最大效益,直接关系到每个员工及其家庭的切身利益。一年来,投入到煤炭主业的资金已经达到1.8亿多元,先后为各矿更新了全部液压支柱、风水管路,增添了安全监测、矿
6、车皮带和综掘综放等设备,加快了北皂矿海域工程勘探开发、北皂矿东风井建设、北皂矿井口改造和梁家矿生产系统改造工程等一系列重大工程,解决了长期以来的安全生产欠帐问题和井下装备机械化问题,为确保安全生产创造了必要条件。三是落实“做实”任务,夯实集团公司大发展的基础上述成绩,是公司广大员工共同努力的结果,其中凝聚着先进模范的心血和汗水。为此,我代表集团公司党政工团组织,向付出辛勤劳动、做出突出贡献的各级各类先进模范人物,向无私奉献、一心支持集团公司发展的广大员工、家属和离退休老同志致以崇高的敬意!二、突出改革进取奉献,激发加快发展的精神动力企业要发展,人的要素是第一位的。前不久召开的中央经
7、济工作会议,进一步确立了“以人为本”的发展理念。在过去一年工作中,公司上下、各条战线都涌现出一大批先进集体和先进个人,今天受到表彰的各类先进就是其中的优秀代表。各级党政工组织和各系统各单位,要利用各种宣传阵地和工具,大力宣传先模精神,以先进为榜样,抓住机遇,比学赶超,最大限度地发挥每个人的积极性,最大限度地挖掘生产潜能,为加快发展开好头、起好步,为实现全年目标创造必要的条件。三是面对企业需要,勇于无私奉献。时代需要奉献精神,企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神;虽
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