加强合资企业财务管理之我见

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1、加强合资企业财务管理之我见在合资企业中，财务会计核算是合作中最为敏感的“是非之处”，是迫切需要控制和掌握的经济信息中心加强合资企业财务管理之我见周萍娟中外合资作为外资并购的一种表现形式，是企业巨大的投资，不可避免地存在风险。笔者在一家中外合资企业工作，拟结合自己的工作实际，从财务、管理的角度对此问题作些分析。一、相关理论分析1．中外合资企业内涵及特征。中外合资企业是外商投资企业之一，是指外国企业、其他经济组织和个人根据《中华人民共和国合资经营企业法》的规定，经我国政府批准，以资金、技术或设备作为投资，与我国的企业、经济组织或个人在中华人民共和国境内设立的各类企业

2、的总称，并拥有对所投资企业足够的所有权和控制权。依照国际惯例，外国国家资本在我国设立投资企业时，也被视作私人资本投资，不享受任何外交特权和豁免权。2．中外合资企业财务管理的目的。中外合资企业财务管理的职责是对企业的目标及其所处的环境，在进行认真分析与思考的基础上，建立起若干具有指导性的观念、理论，并以此作为组织财务管理的依据。目的一：在市场经济条件下，从价值方面衡量经济效益，主要体现为以收抵支后的利润高低和财富价值的大小。以此要求企业财务管理在资金的每一环节上都应下功夫，以求加速资金循环与周转，努力增收节支，从而实现尽可能高的经济效益。目的二：中外合资企业的业主

3、投资必须得到维护和保持，而不应受到侵蚀。企业财务管理部门必须正确处理近期利润与长远利润的关系，必须正确形成各期利润，正确计算资金耗费，必须使所消耗的资产得到足额或者充分的补偿。目的三：中外合资企业外部环境比企业自身财务活动更复杂，风险更大。但是，风险与利润总是相伴而生的，社会经济的发展和剧烈的竞争又不允许人们一味地追求风险或低风险。因此，财务管理要妥善处理利润与风险的关系，力求在利润一定的前提下努力降低风险或者在风险一定的基础上努力实现更高的利润。企业财务部门还应及时对风险予以分析、识别和评估，建立风险处置机制，明确风险归属，并积极组织风险的防范与控制。二、合资

4、企业财务管理问题剖析1．财务管理观念与产权性质的差异性。财务管理与会计核算两者不能混为一谈，产权性质与股权结构也是不可混淆的两个概念。合资双方由于概念和认识上的差异，把会计核算与股权结构、财务管理与产权性质之间的密切关系抛至一边，单纯强调股权,以错误的思维对待会计核算，在某种程度上侵害了其他股东的利益。2．财务规章制度不健全。现行的中外合资企业会计制度所涉及的内容，主要是针对工业企业。随着形势的发展，国家也审批了一些从事其他行业的合资企业。这些合资企业由于无现成的会计制度约束，企业自身也不以《中外合资企业会计制度》为蓝本制定与企业经营业务相适应的会计制度，因此，

5、企业的核算和管理不以制度来反映和监督企业的经营状况，人治的现象比较严重，造成会计核算的基础工作混乱。3．财务监督不力，导致企业资产流失。一些合资企业在成立初期，有较好的资产结构，有极强的生命力。可这些合资企业由于用人不当，三、五年就出现严重亏损，以至于无法经营下去。其主要原因是企业内部的财务监督不力、内部人控制现象严重，导致企业的资产流失，损害了投资者的利益。4．财会机构设置不健全。目前，一些合资企业的财会部门在企业中的地位与应承担的责任很不适应，财会部门的设置过于简单，有的不过仅会计核算和出纳两部分。即使分得较细的合资企业.也仅仅是会计核算的进一步分工，财务管

6、理工作仍没很好地开展。另外，许多合资企业都未设置总会计师，企业中大多只设财会负责人，而这些财会负责人一般进不了企业的领导班子，要参与企业的生产经营决策显而易见是不可能的。三、加强合资企业财务管理的措施和意见1．改善股权结构或经理人关系。股权结构决定公司的治理结构，股权结构确立了股东的构成及其决策方式，进而作用于经理层，最终这些关系在企业的经营中得到综合体现。公司治理的内部监控机制是否能够有效地发挥作用，股东会、董事会和监事会是否能够实现相对制衡，在很大程度上依赖于股权结构的合理性。股权结构的变化对公司治理的改善，主要体现在企业经理人员组织制度的建立上。在经理人是

7、相对控股人或是相对控股人的代理人的情况下，其他各方将具有有效的监督优势，使经理人在经营不佳或无能力经营的情况下能被及时更换，其结果也将对企业的财务管理起着举足轻重的作用。2．更新财务管理的方法和手段。在当前知识经济时代，要加强财务管理，就必须引进现代化的管理方法和管理手段，诸如价值工程、系统工程、ABC分析法、量本利分析法等等。通过这一系列管理方法的运用，促进财务管理向现代化迈进。与此同时，在管理手段上，还要积极引进电脑技术，利用电子计算机高速运算和大量存贮资料的功能，建立企业财务管理的信息系统和X络体系，并利用工资、成本、定价、利润管理等方面的程序，辅助财会人

8、员进行财务管理。3．完善