加强农村水利工程建设管理的措施

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1、加强农村水利工程建设管理的措施　　20世纪80年代中期以来，为加强对工程建设的管理，严格控制工程质量、工期、造价等，以达到增加经济效益的目的，我国多次进行水利工程建设管理改革，展现其优势和生命力，为农村水利工程建设提供有效动力。随着新时期的到来，对农村水利工程建设提出更高的要求，而做好农村水利工程建设管理工作是推动农村水利工程建设的关键。因此，必须加强我国农村水利工程建设管理，推动农村水利工程建设，实现农村经济增长的目标。　　1我国农村水利工程建设管理存在的问题　　1.1管理机制设置不科学，增加管理难度。随着我国经济不断增

2、长，农村快速发展，农村水利工程项目逐年增加，规模不断扩大。但诸多农村水利工程管理机制设置不科学，人力资源配置不合理，导致工程建设效率下降。　　1.2管理技术相对滞后，施工设计不合理。农村水利建设属于粗放型管理模式，使得部分灌区支渠下的用水混乱，易出现跑、冒、渗、漏等现象，导致水利工程出现老化，损毁较严重。与此同时，各领域生产进度难以统一，彼此间为满足自己施工需要随意开沟、放水、堵坝等，破坏整个农村水利工程建设。由于农村水利工程建设管理技术相对滞后，难以借助先进、科学的管理技术进行管理，使管理者依旧注重工期等问题，忽视对管理

3、技术的改革。　　1.3监控力度不够，检测技术落后。诸多农村水利工程部门缺乏完善的监控制度，对质量检测技术未能有所改进。为保证水利工程的如期完工，农村水利工程易忽视建设管理工作，使得监督管理工作难以有效进行，导致工程中可能遇到的问题未能进行及时解决。　　由于资金匮乏，农村水利工程建设的设备、仪器未得到及时更新，加上缺乏相应的检测技术人员，使得工程质量检测技术落后，影响后续管理工作的实施。　　1.4资金相对单一，管理工作难以有效进行。目前，我国的农村水利工程项目主要经济是政府拨款。然而，地方政府为保证政绩有所提高，将原本用于水

4、利工程建设的资金挪至其他项目，使得农村水利工程建设缺乏资金，影响水利工程的顺利进行，从而导致水利工程建设管理工作难以有效进行，阻碍农村水利工程的发展。　　1.5管理效率难以提高。农村水利工程建设管理职能不到位，运行方式较单一，且管理组织不健全，导致水利工程管理效率难以提高，难以调动水利工程工作人员的积极性，影响农村水利工程正常运行。　　2探讨加强农村水利工程建设管理的措施　　2.1完善水利工程管理制度，加强水利工程建设宣传力度。为保证农村水利工程建设管理工作顺利进行，必须完善水利建设管理相关制度，要求各级部门必须按照相关方

5、针、政策进行管理。首先，正确划分不同的水利单位，在相互沟通的基础上，实行各司其职的原则，保证水利工程产权明确、责任分工明确，达到管护较好结合的目的。其次，实行水利工程设计招标制度，择优选择，严格监管设计，保障设计质量。最后，完善工程勘察制度，实现施工全过程监控，做到发现问题解决问题。农村水利工程建设是农村经济的重要组成部分，应加强宣传力度，使水利工程建设的工作人员、农民等相关人士意识到农村水利工程对农村发展的重要性，自觉维护工程建设，保障农村水利工程建设顺利进行，提高工程质量。　　2.2科学管理，增加管理技术含量。为提高水

6、利工程建设管理的效益，必须采用科学的方法进行管理，增加管理技术含量，改变重建轻管的观念。首先，针对建立完成的水利资产，需及时进行移交为其颁发产权或使用权证书，通过专业管护、拍卖经营、个人承包等方式，形成有效的管护模式，辅助水利工程建设进入良性运行轨道。其次，做好水利工程配套工作，以发挥最大效能。农田灌溉、水产养殖、生活供水等是农村水利工程的主要功能，其还存在防洪、除涝、将渍等功能。因此，通过工程配套工作，保证农村水利工程功能得到最大发挥。最后，坚持在市场经济的指导下，进行有偿服务，降低成本，促进工程良性运作，以不盈利为原则

7、。　　2.3增加资金投入，拓宽资金渠道，保障管理工作顺利进行。农村水利工程需大量的资金投入，因此，各级政府应加大资金投入，保证地方政府对水利工程建设的财政支出。改造维修现有水利工程，增加新修水利的基础设施，顺应当今水利发展需求。另外，农村水利工程建设领导在地方政府财政支持下，努力引进相关企业资金，鼓励群众投身水利工程建设，增加财政收入，保证管理工作顺利进行，提高水利建设质量。　　2.4综合性人才的培养。新时期要求水利工程建设不断创新，具有新观点、新举措的特性。因此，必须加强人才培养，帮助相关工作人员成为综合性人才。首先，管

8、理单位内部需建立合理的人才培训计划及相关制度，采取请进来、送出去的方式开展多知识、多方面的培养。其次，在加强管理知识培训的过程中，重视经营人才的培养，培养出适合市场、善于管理的综合性人才。最后，开展定期、不定期的培训活动，通过竞赛、游戏的方式激发工作人员对综合性人才的兴趣，帮助其更好的成长为综合性人才，