浅谈如何提高我国财务管理水平

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1、浅谈如何提高我国财务管理水平摘　要：财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低，决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但随着我国市场经济体制改革的不断深入，我国传统的企业财务管理已不能适应现代企业发展的需求。对此，我国必须全面加强企业财务管理，提高企业管理水平。本文通过对加强财务管理的必要性进行阐述，分析了现阶段我国企业财务管理现状与存在的问题，并提出了提高我国财务管理水平的相应对策建议。关键词：财务管理；必要性；存有问题；对策措施随着我国社会主义市场经济

2、的不断发展，企业财务管理的地位越来越重要，其作用也越来越受到重视。一个企业的财务管理主要是进行组织与处理财务活动，其好坏直接决定着该企业生产能否顺利进行。为适应我国市场经济体制改革与社会化大发展的要求，我国需加强财务管理工作，提高财务管理水平，从而促进企业稳定、持续、健康发展。一、我国加强企业财务管理的必要性财务管理水平的高低直接关系到企业的生存发展，影响到企业经济效益的好坏。财务管理是企业管理的核心，是最直接、最有效影响企业经济效益的部分。我国财务管理主要包括财务核算与财务管理两项基本职能，通过发挥财务核算与管理的作用，提高财务管理的质量与

3、效率。建立健全财务管理体系，有效提高财务管理水平，不仅是适应市场经济体制的根本，应对国际挑战的需要，而且是企业深化改革的必然要求。我国只有通过进行财务预测、分析计划、决策、控制、监督与检查等环节，并实行全面预算管理、加强资金管理、完善财务监管以及实现财务业务一体化等，从而做到全面加强财务管理，才能真正使得企业提高经济效益。二、浅议我国企业财务管理存有问题1、财务管理认识不足，意识不强现阶段我国不少企业缺乏对财务管理的正确认识，忽视其重要作用，观念淡薄，没能认识到财务管理是企业管理的核心，关系企业各个方面，决定企业管理的成败。存在不少企业只顾眼

4、前利益，盲目扩大生产规模，缺乏对投资规模、项目、结构、周期等正确分析，没有制定合理的财务规划，从而导致投资活动未能转化为财务行为，不仅没能提高企业经济效益，反而给企业造成经济损失，增大了破产风险。2、财务管理制度不够完善，尚未形成体系目前我国财务管理方面的制度仍然不够具体全面，需进一步制定与完善，并注重加强企业对财务管理制度的重视程度。存在不少企业领导者集权现象严重，使得会计管理权责不分明，很多财务规划仅局限于表面，未能真正按照制度执行，导致企业财务管理工作混乱，很大程度上降低了财务管理的质量与效率，且影响企业管理工作的正常进行。3、财务控制

5、不足，全面预算管理欠缺由于不少企业缺乏对市场的调研与预测，使预算指标缺少弹性，对市场应变能力差，致使全面预算流于形式，未能发挥作用。而对现金控制不严，一方面使用资金缺乏科学，片面认为现金越多越好，导致不少资金闲置，未能投入生产；另一方面未能正确制定资金计划，过度购买固定资产，没能正确做好财务管理，导致没有足够资金应对经营需要，产生财务危机。此外，未建立严格赊销对策与催收政策，使得应收账款难以周转，资金不能及时回收，甚至导致坏账与呆账。4、财务管理人员综合素质不够高目前我国企业财务管理人员素质普遍不够高，主要变现为：一、财务管理与会计从业人员业

6、务素质不够高、知识结构不合理，整体知识水平还不能适应经济的发展与满足体制改革的需求；二、财务管理人员各方面意识亟待提高，企业应加强对财管人员培训与重视，尤其是责任、道德、风险、法律及服务意识等方面需注重培养与提高。三、探讨我国加强财务管理的对策措施1、加强财务管理认识，强化管理者财管意识企业领导者应正确认识财务管理对企业发展的重要作用，管理者应尽快转变财务管理观念，树立科学的财务观，以应对体制改革与市场经济发展的需求。强化企业管理者的财务管理意识，定期对企业领导者进行财管培训，使其对财务管理加深认识与了解，形成正确的财务管理观念，从而主动加强

7、财务管理的运用，重视财务管理的重要作用。2、建立健全财务管理制度，加强执行力度企业应加强完善财务管理制度，根据其具体情况，制定出一套包括资本金、资金、.资产、.成本费用、内部审计、对外投资、.财务分析与考核以及销售收入和利润分配等完整、全面、科学而规范的财务管理制度，以利于企业财管人员进行工作时有法可依。与此同时，企业管理者应注重加大对其执行力度，严格监督领导者与财务管理人员，使其规范按照制度开展工作，从而推动企业生产的顺利进行。3、规范财务管理行为，强化全面预算管理财务预算是财务管理的前提，企业应坚持综合性原则，加强全面预算管理的正确性、可

8、靠性与可行性，最大程度做到全面、清楚与科学，并加大对财务管理的监督力度，提高全面预算的执行效率，增强可行性与应对市场变化的能力，从而有利于企业生产持续、健康地进行。