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时间:2018-05-01
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1、上海百胜软件有限公司百胜服装行业解决方案(BSERP/DRP业务流程)上海百胜软件有限公司©百胜软件BaisonSoft第16页共16页上海百胜软件有限公司目录l企业业务流程重组3n符号说明4n采购进货管理流程5n采购退货管理流程6n仓库移仓管理流程7n仓库盘点管理流程8n调拨进货管理流程9n调拨退货管理流程10n企业调配管理流程11n商店配货管理流程12n商店退货管理流程13n批发销货管理流程14n批发退货管理流程15n企业零售管理流程16©百胜软件BaisonSoft第16页共16页上海百胜软件
2、有限公司1企业业务流程重组企业业务流程重组(BusinessProcessReengineering,简称BPR)是对企业的业务流程作根本性的重新思考和重建,以使企业在成本、质量、服务、速度等表征企业业绩的重大特征上获得根本改善,并强调通过充分利用信息技术使企业业绩取得巨大提高。从而最大限度的使企业适应以3C为特征的现代企业经营环境。众所周知,蒸汽机的发明引发了18世纪的产业革命,使人类社会从农业经济时代跨入工业经济时代。这其中,生产工具水平的提高起了决定性的作用。在工业经济时代,管理工作基本在手工
3、方式下完成,生产工具水平和企业外部经营环境,决定了企业的基本营运目标是最大限度地提高生产效率和降低生产成本,从而实现利润最大化。与此相对应,企业管理是以“劳动分工”理论为基本指导思想,组织管理生产过程,并建立了与之相适应的“科层制”的管理模式和“金字塔”式的组织形式,各项业务的流转过程也依据上述模式而建。随着当今全球经济一体化进程的不断加速和以IT技术为代表的新技术的迅速发展与广泛应用,使人类社会正面临着从工业经济时代向知识经济时代的重大变革。信息管理技术和管理工具越来越多的被应用于企业的经营管理之
4、中。同时,由于顾客的需求瞬息万变、技术创新速度不断加快、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈等,使得企业的外部经营环境产生了根本性的变化,形成了以3C为特征的决定企业生存发展的重要因素。工业经济时代的商业运作规则和“科层制”的管理模式以及手工状态下的管理工具,已经不能适应这种变化,甚至严重影响了企业的生存。产生这些矛盾的主要原因不在工作本身或执行工作的个人,而在于整个流程的结构与企业发展的着眼点和管理工具的落后。从而引发了当今企业管理领域以业务流程重组和企业资源管理系统应用为核心内容的一系列新的管
5、理革命。鉴此,百胜公司在对现阶段国内服装行业的管理现状和业务流程进行了深入调研后,结合现代信息技术支持的管理平台的能力,提出了《企业业务流程重组方案》。这次重组后的业务流程与传统的流程之间最主要的区别是:该流程充分利用了新型管理平台的动态控制能力和全程信息共享能力,使得新组成的业务流程具有更高的工作效率、运作过程控制能力、成本费用动态控制能力等等。©百胜软件BaisonSoft第16页共16页上海百胜软件有限公司n符号说明表示操作表示机制单证表示自动生成的单证表示判断表示帐务©百胜软件BaisonS
6、oft第16页共16页上海百胜软件有限公司n采购进货管理流程否终止通知其它原因终止订单BSERP/DRP采购进货管理流程是根据服装行业普遍的采购进货业务流程,在BSERP管理平台中以软件的方式实现的符合服装企业应用的标准业务流程。企业在实施使用的过程中可以根据企业的具体情况进行整合,进而得到符合企业个性特点的管理业务流程。整合过程可以通过系统单据中权限控制结点在企业业务人员中具体的分配形式来实现。具体描述见以下的企业采购进货管理流程图及其说明文字。采购商品主管审批执行订单商品到货数量审核金额审核执行
7、通知通知完成订单完成商品进货订单进货通知单增加库存数量减少应付帐款记录结算帐款记录应付帐款验收入库财务记帐财务结算采购付款商品进货单库存帐财务帐款进货结算单进货付款单在企业进行采购进货的过程中一般先由采购业务员制作采购订单,再由采购部门的主管进行审批,审批通过后就可以执行采购任务。当采购员完成采购后,制作通知单,通知相关检验部门人员进行数量和金额审核,当审核通过则通知仓库部门进行入库,仓管人员制作采购进货单进行入库,入库后对应仓库库存增加。入库后财务人员进行记帐,增加对应客户的应付帐款,结算后财务人
8、员可以进行相应的客户付款操作,减少相应供应商应付帐款。业务流程图说明其它原因否是是©百胜软件BaisonSoft第16页共16页上海百胜软件有限公司n采购退货管理流程否终止通知其它原因终止申请BSERP/DRP采购退货管理流程是根据服装行业普遍的采购退货业务流程,在BSERP管理平台中以软件的方式实现的符合服装企业应用的标准业务流程。企业在实施使用的过程中可以根据企业的具体情况进行整合,进而得到符合企业个性特点的管理业务流程。整合过程可以通过系统单据中权限控制结点在企
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