基层银行内部管理及风险防范的相关策略探讨

基层银行内部管理及风险防范的相关策略探讨

ID:9454285

大小:55.50 KB

页数:8页

时间:2018-05-01

基层银行内部管理及风险防范的相关策略探讨_第1页
基层银行内部管理及风险防范的相关策略探讨_第2页
基层银行内部管理及风险防范的相关策略探讨_第3页
基层银行内部管理及风险防范的相关策略探讨_第4页
基层银行内部管理及风险防范的相关策略探讨_第5页
资源描述:

《基层银行内部管理及风险防范的相关策略探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、基层银行内部管理及风险防范的相关策略探讨加强内部管理,完善内控机制,提高抗风险能力是强化基层银行日常管理,提高经营水平的核心内容。随着我国经济体制改革以及金融体制改革的不断深化,银行业在业务拓展、服务提升、金融衍生工具利用方面都取得了阶段性的发展,经济总体实力大幅度增强。与此同时,随着银行经营规模的日益壮大,管理水平滞后的现象日益突显,再加上后经济危机时代的来临,基层银行在经营过程所遇到的风险越来越多。针对这些情况,银行必须要健全内部管理机制,采取积极有效措施对风险加以防范,只有这样才能够实现银行业的平稳、健康发展。  ��一、银行风险的分类

2、  1.市场风险  市场风险主要是因市场价格的变动而引起的,市场风险会引起银行表外和表内头寸方面的蒙受损失。随着我国市场经济的快速发展,市场风险的影响力逐渐扩大,而这种风险在银行从事交易活动的过程中也表现也最为活跃。  2.信用风险  信贷是银行的一项主营业务,银行在从事贷款活动的过程中,必然会承担一定的风险。银行在从事信贷活动的过程中,需要对借款人的信用水平做出一个评价,进而判断是否贷款给借款人。但是这一判断并非每次都是准确的,而且借款人的信用额度也并非是永远保持不变的,它可能会因为单位经营不善、决策失误或者其它一些原因而导致信用水平下降,也就因交易对象无法履约,而导

3、致贷款无法偿还的风险。于是银行一旦发生贷款行为,就会面临着信用风险。  3.流动性风险  这类风险是指银行无法因资产的增加或者负债的减少而提供融资,也就是说当银行出现了流动性不足的情况,它无法以合理的成本迅速增加负债或者变现资产而获得足够的资金,进而对盈利水平产生影响。在特殊情况下,流动性不足会直接导致银行资不抵债,使经营陷入绝境。  4.利率风险  利率风险是指银行在利率出现大幅度波动,并对银行的财务管理产生负面影响时而面对的风险。这一风险直接对银行的盈利水平构成影响,同时也影响着银行的表外金融工具、资产以及负债等方面。其表现形式主要有以下几个方面:一是重新定价风险,

4、这种风险是因为银行的资产、负债以及表外头寸到期日的不同,再加上重新定价的时间也有所不同而造成的一种风险。二是基准风险,也就是在其他重新定价特点相同时,由于所根据的基准利率不同而引起的一种风险。三是期权性风险,这种风险是由银行的资产、负债以及表外项目中所隐含的各种期权存在着一定的风险,虽然上述这几种利率风险是银行在经营过程所必然要发生的,但是在特殊情况下,严重的利率风险同样会给银行的经营带来很大的威胁。现阶段,金融市场呈现出多元化发展的趋势,基层银行必须要采取各种有效措施对利率风险展开防范,以达到趋利避害的目的。  5.法律风险  银行在经营的过程中,必须要面对多种形式的

5、法律风险,比如法律体制不健全、法律规范不完善以及法律意见与现实不符等等,从而造成现实与预计情况出现偏差,使银行的负债增加的现象。同时,还存在着现行的法律条文无法解决银行经营所遇到的法律问题。而且某一家银行的法庭案例,可能会对整个银行产生深远影响,从而导致银行成本的上升。或者与银行相关的其他商业机构的法律变动,也会对银行产生影响。银行在拓展新业务时,或者交易对象的法律权力还没有明确界定的情况下,银行特别容易受到法律风险的影响。  6.操作风险  重大的操作风险莫过于银行的内部控制失控,或者是企业内部治理机制的失灵。导致操作风险的因素有很,比如欺诈行为、舞弊行为、决策失误等

6、等,从而使管理者无法及时做出反应,致使银行操作失误,或者使银行在其他方面蒙受损失。比如信贷人员、交易人员以及其他工作人员的越权操作或者从事高风险业务等等。操作风险还包括了信息技术系统的失效,比如火灾、水灾以及其他灾难性事件的发生。  ��二、加强内部管理,提高风险防范水平的措施  1.提高全体员工的风险防范意识  一是对全行员工进行风险防范教育,使他们了解到风险对于基层银行经营管理的巨大冲击,以及银行实施风险管理的必要性,在广大员工的内心深处树立风险无处不在,风险管理责任重大的风险理念,从而帮助员工提高对风险的认知程度,以及树立积极、主动的参

7、与风险控制的意识。二是加强全行的风险文化建设,领导干部要在风险控制机制建设方面起到模范带着作用,使他们认识到自己在风险管理与控制过程中所承担的责任,从而为银行的风险管理控制的展开,营造出一个良好的人文环境。  2.健全考核机制  为了保证内部控制系统的作用能够发挥,必须针对内部控制建立相应的效果测试考核机制,可以采取以下几个测试方面:一是健全性测试。这种测试方法是采取详查或者是抽样调查的方式对基层银行的内部控制各项标准、控制效果进行检查,以确认其完善、运行的实际状况。二是符合性测试。符合性测试是对控制行为是否与控制标准的相吻合程度进行检查

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。