民营房地产企业财务管理初探

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1、民营房地产企业财务管理初探房地产民营企业财务管理问题措施　　一、加强财务管理的重要性　　（一）加强财务管理有助于完善企业内部管理　　企业各项管理的最终落脚点都归结于财务成果。目前，民营企业大多数是家族型经营模式,所有权与经营权高度统一,企业的领导者集权现象严重,企业内部的管理阶层大多数为家族人员,无法相信从职的人员,致使职责不分、越权行事，财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真。企业的财务管理人员整体素质水平又不是很高，还不能任人唯贤，多数存在感情用事的情况。本是三个人的工作现状，却要节省财务开支成本，缩减为一个人工作；虽然有公司管理规定和财务管理制度，但在具体操作中很难严格把关，导致

2、制度名存实亡，很大程度上影响了企业的发展。企业的员工各怀心腹事，不知听命于谁，工作起来里外奉迎，生怕无意得罪哪个皇亲国戚，而丧失职位。民营的房地产企业也不例外，也是照步就搬的现状，造成了无法与国营企业比拟的地位。因此，民营房地产企业必须认清客观经济形势，审视自身的财务环境，促进自身财务的法制化规范化管理，打破过去传统的算账、记账，树立正确的财务观念，才能将经营风险降到最低，实现企业的健康有序发展。　　（二）加强财务管理有助于适应客观环境变化　　当前，我国资本市场得到了迅猛发展，并日益成熟，因此，企业财务会计信息的地位越来越高，其作用越来越明显，审计工作相应的更为严格。这就要求，民营房地产

3、企业必须完善自身的财务管理机制，保证自身财务会计信息的客观真实性，使企业适应市场政策的具体要求，谋求更为广阔的发展空间。　　二、民营房地产企业财务管理存在的问题　　（一）融资较为狭窄，资金筹措力度较小　　目前形势下，我国民营房地产企业的资金主要渠道是各大银行的抵押贷款、个人家庭储蓄及不惜成本代价的高息民间借贷，以缓解燃眉之急；由而加大了房地产经营企业业务成本和财务费用,支付能力日渐脆弱.这说明，我国民营房地产企业资金的渠道非常狭窄，导致民营企业融资数量有限，成本反而很高。因此，融资难、担保难仍然是制约我国民营房地产企业发展的主要瓶颈。　　当然，部分民营企业在提供会计报表过程中弄虚作假的现

4、象也较为频繁，导致其市场信誉大幅度下滑，使银行等机构丧失对其出借资金的热情。国家对房地产行业的宏观调控加大，导致银行对房地产企业的贷款门槛大大提高，这也是民营房地产企业筹措资金力度较小的原因。　　（二）投资行为缺乏理性，追求多元化效果不明显　　我国大部分的民营房地产企业老板在沟通交流方面具备较强的能力，但是对于专业有效的企业管理却缺乏经验，常常使企业管理陷入违背经济规律的状态之下。例如：有些中小企业认为资金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些中小企业资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，又没有建立严格地赊销政策，缺乏有力的催收措施，无法应付经营急需的资金，应收账款周转缓慢，造成资

5、金回收困难，陷入财务困境。一味的追求企业经营发展的多元化，却不知这种不理性的投资行为没能兼顾企业各项管理之间的矛盾和冲突，往往顾此失彼，增大了企业财务管理风险。　　（三）一味强调减少税负，却缺少必要的纳税计划　　部分民营企业纳税意识非常淡薄，对收入的申报往往采取逃避弄虚作假等方法，更谈不上有序可行的纳税计划。这些企业只认死理，认为一旦纳税，自身利益就会减少甚至受损，一旦偷税漏税被查出，除了承担补交责任外还要承担相应的法律责任，损失更大，这势必给民营房地产企业财务管理造成很大麻烦。　　（四）政府过分干预，影响财务管理效果　　地方民营经济的经营效果是地方政府抓好政绩的重要途径。因此，地方政府

6、往往忽略了民营房地产企业的自主经营，而是对其指手画脚。例如：民营房地产企业的地位不如国有企业，在实际发展中，政府也未能给予他们应有保障，影响了企业财务管理效果。　　三、加强房地产民营企业财务管理的措施　　（一）认清外部环境，进行有效投资　　首先，应当改善民营房地产企业的融资环境，可以通过设立专门的担保机构避免企业融资的单一化，并建立健全民营房地产企业信用信息系统，定期对企业信用进行评估评级和备案，坚决抵制违反信用的不良行为，打造一个诚实守信的民营企业融资环境，确保民营房地产企业财务管理工作的有效开展。　　其次，改善民营房地产企业的竞争环境，尽管民营房地产企业的地位和待遇不同于国有企业，但

7、是各个民营房地产企业之间却也存在不正当竞争行为，严重影响了民营企业财务管理，因此，要努力缩小民营房地产企业与国有企业之间的差别待遇，为良好的财务管理机制创造必要可行的条件。　　（二）加强投资管理，使其实现规范化　　要确保民营房地产企业自身价值的充分实现，必须加强对投资项目的规范化管理。民营房地产企业应当规范投资项目程序，落实好必要的投资监理，保证投资管理各个环节的审慎设计和有效实施。民营房地产企业规范化的投资流程，才能确保企业财务有