现代成本会计发展趋势与对策

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1、现代成本会计发展趋势与对策从成本会计产生和发展的历史看,随着生产过程的日趋复杂,生产、经营管理对成本会计不断提出新的要求,成本会计向着更深的层次发展。　　　　一、经济环境的变化和新的管理理论创新对成本会计研究方法产生了巨大冲击　　　　1、知识经济带来的冲击。在新的经济环境中,知识超越了传统意义上的资本与劳动力两大生产要素,成为经济发展的第一要素,企业之间竞争的成败因素已不再是资本资源而主要是知识资源。　　2、竞争使管理者更迫切希望得到准确的成本信息。经济全球化的到来和国外跨国企业的进入使国内的众多公司面临激烈竞

2、争,管理者愈加重视企业的成本核算,更想知道准确的成本信息。　　3、新的制造环境对成本会计的冲击。企业的生产过程中自动化和机器人的广泛应用使企业能够从事产品多样化生产,并解决了产品精致化的要求。当以很低的直接人工去分配很高的制造费用时,就会使会计信息失真,从而导致经营决策失误。　　4、产品生命周期缩短,更需要成本精确计算。技术的飞速发展缩短了产品的生命周期,因此发现成本计算错误时,公司没有时间做出成本计算调整,迫切需要企业成本计算的正确性。　　5、X络的普及使电子商务日益风行,改变了成本会计核算前提。传统意义上的

3、核算实体已不复存在,由于X络交易的临时性,当某项交易完成后,虚拟的交易主体就会解散,在成本计算时将短暂的经营期限再划分为若干会计期间显得没有必要,成本计算方法将发生根本变化。　　　　二、管理理论与方法创新对成本会计的影响　　　　随着市场竞争日趋激烈,新技术、新工艺不断涌现,管理理论与方法也在不断创新,大大促进了成本会计学科的发展,并丰富了其内容。　　1、全面质量管理(TQM)。TQM是20世纪七十年代从传统质量管理发展起来的,随着国际国内市场环境的变化,TQM已经发展成为一种企业竞争的战略武器,一种由顾客的需要

4、和期望驱动的、持续的改进产品质量的管理哲学。TQM的目标就是公司在生产的各个环节追求产品“零缺陷”并由顾客最终界定质量。　　质量成本会计理论认为,仅仅从成本自身的角度考虑成本问题是远远不够的。企业管理当局应站在战略的高度上考虑成本问题。不仅要考虑有形的成本支出,还要考虑无形的成本损失;既要考虑货币因素,也要考虑非货币因素的影响;不仅要考虑企业自身的成本费用,更要考虑不同的成本方案对客户、供应商和社会的影响;成本考核时,不仅要看成本升降,而且要联系企业的收益、综合竞争力,把供应商、客户和社会效益放在第一位,以质量

5、求生存,以竞争求发展。　　2、适时制(JIT)。JIT是一种严格的需求带动生产制度,要求企业生产经营管理各环节紧密协调配合,原材料、零部队、产成品保质保量并适时地送到后一加工(或销售)环节;其目的是使原材料、在产品及产成品等各类存贷保持在最低水平,尽可能实现“零存货”,以降低存货成本。在存货水平很低的情况下,会计人员为简化存货计价,可能采用倒推成本法,就是当产品完工或销售时,倒过来计算在产品、产成品等生产成本。因为采用JIT的企业,从收到原材料到产品制成所耗用的时间大幅缩短,而且期末存货量也变得很小,使得传统的

6、分批或分步成本法详细记录各类存贷的必要性受到怀疑,这样倒推成本法便应运而生。　　3、目标管理。按目标进行管理,要求一个企业在一定时期内应当确定总的奋斗目标,如利润总额、资金利润率等,并据以指导、组织、动员员工为完成企业总目标而努力。围绕这个总目标,企业各部门、各环节乃至每个人都应当制定自己的目标,如销售量目标、成本目标、技术目标等,并制定实现目标的措施,以保证总目标的完成。实行目标管理可以提高企业管理工作的主动性和积极性,克服盲目性,提高企业的经营管理水平。目标管理对成本会计系统的影响就是目标成本的制定、分解、

7、控制和分析。　　总体来说,我国企业管理还比较落后,各种管理理论与方法落实到成本会计系统上,除目标成本、质量成本还差强人意外,像倒推成本法、战略成本管理等几乎无人问津。成本会计系统作为企业管理信息系统的一部分,只有管理搞好了,成本会计才能得以革新与发展。　　　　三、成本会计发展趋势　　　　成本会计的变化主要体现在两个方面:一是成本会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部X情况下,实时报告成为可能;二是成本会计的应用范围不断拓展,传统上对成本控制并不关注的行业如医院、计算机生

8、产厂商、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力,成本控制已变得不可或缺。　　作业成本法在西方之所以流行,是因为作业成本法可更精确地衡量产品的盈利能力,但它也有不完善的一面:第一,受到企业内、外部环境因素的制约和影响,如果不考虑环境因素,盲目使用,势必导致事倍功半的效果;第二,作业成本法虽然大大减少了现行成本会计分配费用的主观性,但并没有从根本上消除,仍未避免生产量对产品成本的影响。