浅析中小企业财务管理

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1、浅析中小企业财务管理摘要：我国中小企业在企业总数中占绝大比例，而财务管理目前存在许多问题，严重影响了企业的财务管理水平提升及企业的经济效益。文章分析了形成此种状态的原因，并提出了解决问题的建议。关键词：中小企业；财务管理；现状；原因分析；发展方向企业的会计，是财务管理的重要角色，按其报告的对象不同，分为财务会计与管理会计，其中，财务会计主要向会计主体的外部关系人提供有关会计主体财务状况、经营成果和现金流量情况等有关信息；管理会计主要侧重于向会计主体的经营管理者提供进行经营规划、决策、控制、业绩评价等所需相关信息。目前存在管理会计的企业并不多见，搞好企业的财务管理，对企业的发展己

2、越来越重要。本文就中小企业财务管理现状、产生原因及发展方向进行简要分析。一、现状中小企业规模相对较小，但数量多，因此，在增加税收、提供就业等方面为我国经济发展做出了巨大贡献，在财务管理上选择管理方法上更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。因而，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，缺乏财务管理的理论方法和相关知识，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。很多中小企业不设财务机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办，造成会计信息极不真实、不完整。同时，因为中小企业发展前景、工作待遇与条件、社会保障等社会认可程度

3、低，很难吸引所需优秀人才，导致财务管理人才缺乏、财务管理人员素质较低。而中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。很大一部分中小型企业在激烈的市场竞争中或徘徊不前或过早夭折，产生该种后果产生的原因很多，其中企业内部的财务管理水平是影响其发展的一个极为重要影响因素。二、产生的原因分析（一）外部环境原因会计行业本身就属于较为复杂的行业，不管企业管理水平有多高、也不管会计核算有多准，最终得出的会计报表都是相对的，都不是绝对准确的一份财务报表。因为会计核算是建立在诸多基本前提（如会计主体、持续经营、会计分期等

4、）下建立的，同时，会计要素在确认与计量等方面也有一定的要求，《会计法》己从不同的角度去规范会计的行为。但现实工作中，还是会存在许多模棱两可的情况。例如，购买一批物料，它的真实成本是多少？可以说，没有一个会计能绝对准确地计算出来。行业不同，间接成本的分摊也不尽相同，发生的运费如何分摊，采购人员发生的相关费用是否计入成本等，分摊的原则只有相对的准确，没有绝对的公平。正是因为各种情况的存在，才会给许多企业造假的空间。上市公司的财务报表都是经过审计过的，有单据提供的，审计师根据相关单据进行审计，没有提供单据的，只能凭审计经验推测，负责任的会计师事务所可能出具一份带保留意见的审计报告；非

5、上市公司的中小企业相关报表是不需要审计的，只存在税局稽查，企业只需要应付税务就可以了。目前允许企业内账与外账的同时存在，其中外账对税局，只要不多交税款，抽出一部分单据作为外账的依据就可以了；内账对老板，而对于内账，大多老板内心是“肉烂在锅里”就行了，很少想到财务管理也能出效益。财务管理的重视度可想而知了。（二）企业本身原因企业内部的财务管理状况缺乏系统的财务管理体系，我国的中小企业由于个人专权和家族控制的原因，企业从资金筹集、使用到利润的分配等方面大多由业主说了算。其决策信息单一、决策程序粗糙；不少中小型企业的财务管理活动仅限于财务控制，即财务部门通过控制财务收支和分析检查财务

6、指标完成情况来监督企业本身的经营活动，降低产品成本，增加企业盈利，协助业主实施财务监控。另一方面财务人员业务素质低，中小型企业在发展初期，人与人的关系基于血缘关系和地缘联系，对团体以外的人不信任，在财务这一敏感部门，无血缘、乡缘关系的财务管理能人群体很难与家族势力平衡。所以，在小规模低层次的中小型企业，真正的财务专业人才很难留住，财务人员大多未经正规的专业培训，缺乏财务管理的能力，难以为管理高层提供有效的财务信息。三、如何提升中小企业财务管理首先，领导要重视、关注财务报表质量、提供环境。企业是盈利为目的，一个企业一定时期的经营成果都会在财务报表上反映，但并不是所有的中小企业老板

7、都了解自己的财务状况，面对自己财务部门提供的财务报表，有的老板反映不出什么问题，看不出财务报表所反映的数据是否真实、是好是坏、是赚是亏、潜在多少风险不得而知。如果企业领导重视财务管理，所有的业绩考核、决策等依据都取自财务数据，不断地提高数据的准确性，财务管理就会越来越好。其次，应加强内部财务人员素质提升。财务人员要持证上岗，无会计从业资格证书的，要经过培训、考核，会计人员达到要求后发证上岗；每年都要参加后继续教育的相关培训，与同行多点沟通，交流成功的经验。对会计人员要经常进行职业道德、业务技