计划制造费用余额会计处理浅析

《计划制造费用余额会计处理浅析 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、计划制造费用余额会计处理浅析第一种处理方法考虑了“制造费用”账户的借方余额是本月未完工产品应承担的部分，是在产品成本的组成部分，所以应将该账户的余额计入“存货”项目，体现了制造费用的生产性。第二种处理方法将其余额直接计人“其他流动资产”项目，操作起来较方便，但其他流动资产是指除货币资金、短期投资等流动资产以外的其他流动资产，如待处理财产损溢、未决诉讼等，而制造费用主要核算为生产产品和提供劳务所发生的各项间接费用，将此账户余额计人“其他流动资产”不尽合理，不符合成本分配中“谁受益谁承担”的原则，并且还会造成企业资产的虚增或虚减，使管理者不能真正了解

2、企业资金状况，从而导致决策失误。第三种处理方法将余额直接计入“管理费用”，作为一项期间费用，这在实际操作中也较简便，并且还可以据此对生产管理部门进行内部考核。但该方法将造成利用制造费用与期间费用人为调节成本和利润，如为了隐瞒盈利，少分利润或完成成本计划，企业可将制造费用余额计入期间费用，从而降低产品成本和资金积压，减少本期利润，导致成本和利润的错误计算。　　上述三种处理方法中。笔者认为将“制造费用”余额计入资产负债表中的“存货”项目更为合理，这样做不仅符合成本分配的“谁受益谁承担”原则，而且也符合相关性原则，真正体现了制造费用的生产性。　　【例】

3、四方机械厂甲车间2006年制造费用计划为60000元，各种产品的计划产量如下：A产品4000件，B产品2000件；单件产品的工时定额如下：A产品4小时，B产品2小时。甲车间3月份的实际产量如下：A产品200件，B产品100件。本月实际制造费用为3200元。假定本企业以定额工时为分配标准。　　（1）计算制造费用年度计划分配率：　　A产品的年计划产量定额工时=4000×4=16000（小时）　　B产品的年计划产量定额工时=2000×2=4000（小时）　　制造费用年度计划分配率=60000／（16000+4000）=3　　（2）3月份A、B产品负担的

4、制造费用：　　A产品本月实际产量的定额工时=200×4=800（小时）　　B产品本月实际产量的定额工时=100×2=200（小时）　　本月A产品负担的制造费用=800×3=2400（元）　　本月B产品负担的制造费用=200×3=600（元）　　本月甲车间计划分配转出额=2400+600=3000（元）　　此时，计划分配转出额3000元小于实际发生额3200元，所以产生“制造费用”借方余额200元。　　会计分录如下：　　发生制造费用时　　借：制造费用3200　　　　贷：相关科目3200　　按计划分配时　　借：生产成本——基本生产成本（A产品）240

5、0　　　　（B产品）600　　　　贷：制造费用3000　　因而月末“制造费用”账户将产生200元（3200-3000）的借方余额，此时不需编制会计分录，只是将200元余额计人中期财务报表的“存货”项目进行反映，到年末再一次进行调整。其中：　　某产品应负担的差额=该产品全年按计划分配率分配的制造费用×差额分配率　　承上例，假设2006年末四方机械厂甲车间实际发生的制造费用为56000元，全年按计划分配率分配的制造费用总额为55500元。其中，A产品计划分配总额为32400元，B产品计划分配总额为23100元。要求进行年末调整。　　A产品应负担的差额

6、=32400×0.009=291.6（元）　　B产品应负担的差额=500－291.6=208.4（元）　　年末调整会计分录如下：　　借：生产成本——基本生产成本（A产品）291.6　　　　（B产品）208.4　　　　贷：制造费用500　　经过调整后，“制造费用”账户结平，不再有余额。