高校篮球市场化进程的困境与解决策略,体育经济学论文

高校篮球市场化进程的困境与解决策略,体育经济学论文

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1、高校篮球市场化进程的困境与解决策略,体育经济学论文  随着我国社会对高校体育事业发展的重视程度日益加强,高校中的各类体育发展水平得到了极大的提高。其中作为我国重要的体育项目之一的篮球运动在高校体育工作中的发展也得到了极大的提升。尤其是以高校篮球联赛为代表的篮球比赛市场化进程的推进,为高校篮球的整体发展带来了新的发展机遇。  一、我国高校篮球市场化进程中遇到的问题  在实际的高校篮球市场化发展中,因为受到体制、工作经验等问题的影响,其实际工作中遇到了以下的几点问题。  1.高校中缺乏专业的市场营销人才  高校篮球市场化进程中一个很重要的前提,就是在高校篮球管理中引进市场

2、化营销机制,利用这种市场机制的建立保证市场化开展工作的进行。  2.各高校间篮球水平差异过大对市场化的影响  在市场化的体育比赛中,只有水平相近的赛队之间进行激烈精彩的比赛,才是吸引观众观看比赛的重要保证。但是在现阶段我国的高校篮球比赛中,因为各院校中篮球比赛氛围、传统、场地、学生水平等因素的影响,各院校赛队的篮球水平很不平均。这种情况会造成校际赛队比赛中因为水平差距过大而产生比赛一面倒的情况出现,影响比赛的精彩程度,难以吸引观众进入赛场观看比赛,影响了市场化发展的进程。    3.高校篮球赛事缺乏市场化气氛  在市场化的体育赛事中,利用市场宣传工作方式为比赛营造市场

3、化气氛是专业体育比赛的特征。但是在现阶段我国的高校篮球市场化比赛中,因为对市场宣传工作的重要性缺乏认识和专业市场宣传人才的缺乏,造成了市场宣传工作没有正常开展,赛事中的市场气氛缺乏。  4.篮球市场化缺乏必要的法律法规支持  在我国的高校篮球市场化进程中,国家法律法规的制定和支持工作一直滞后于实际的开展情况。这种情况会造成对于市场化发展进程中出现的问题解决难以利用法律法规进行解决,严重的影响高校篮球市场化的发展。同时这个问题还会造成在篮球市场化发展中难以实现规范化管理的要求。  二、解决市场化发展中问题的应对策略研究  针对篮球市场化发展过程中出现的问题,高校体育研究

4、工根据高校篮球发展和我国体育的实际情况,利用体育市场理论进行分析,进行了应对策略的研究,找到了以下的应对策略。  1.利用人力资源工作,引进比赛市场的专业营销人员  针对我国高校缺乏专业比赛市场营销人员的问题,高校应积极的利用人力资源管理的方式引进专业的营销人员。在实际工作中可以采用以下的两种方式做好这一工作。一是利用外聘人员的方式引进比赛营销人才。高校可以利用外聘人才的方式,将社会中具有体育营销工作经验的各类人才吸引到高校工作,解决人才缺乏的问题。二是做好内部人才的培养工作。高校在比赛市场专业营销人才的培养工作中,可以发挥高校的教育资源,在院校内部完成营销人才的选拔

5、和培养工作。  2.利用分档比赛的方式降低比赛队伍间的水平差异  针对因为各院校之间篮球水平差异较大造成的比赛精彩程度差,难以吸引观众观看比赛的问题,比赛的组织者可以利用分档比赛的方式进行解决。这种方式就是根据各校际篮球代表队的真实水平,将比赛队伍分为2~3个水平档分别得进行比赛。同时规定以每年的比赛成绩为标准进行升降级制度,将每组的前2名队伍自动升级,后2名自动降级。这样的规定既可以因为参赛队伍水平相近保证比赛的精彩程度,还可以利用竞争机制保证参赛队伍对比赛的认真程度。  3.做好市场宣传,营造篮球赛事的市场化气氛  在进行高校篮球市场化发展中,如何做好市场化比赛的

6、宣传工作,更好的营造高校篮球赛事的市场化气氛是高校篮球市场化工作的重要组成部分。在这一工作中,高校赛事的组织者除了可以利用报刊、电视等传统的媒体进行宣传工作外,还应该充分的利用高校的技术优势,利用X络等新型媒体形式进行宣传工作。如利用制作形式新颖的X络视频,在X上进行传播,吸引更多社会群体对高校篮球赛事的注意。  4.做好高校篮球市场化的法律法规制定工作  为了做好高校篮球市场化发展工作,我们应当做好对于这一工作相关法律法规建立的督促工作,督促政府部门和相关组织做好这一系列法律法规的制定工作可以保证对高校篮球市场化的支持作用,同时还可以做好高校篮球的市场化规范工作,为

7、高校篮球的市场化发展打下坚实的基础。  三、结语  做好我国高校篮球的市场化发展工作,建立起合格的高校篮球体育赛事是我国高校体育事业市场发展工作的重要组成部分。所以针对其中存在的问题,做好应对策略的研究,使之可以更好地发展是我们高校体育工作研究者和高校体育市场化管理者的重要研究课题。  参考文献:  [1]宋海滨.湖南省高校篮球市场化发展现状及对策研究[D].武汉:武汉体育学院,2009.  [2]庄伟奇.社会关注度视角下NCAA篮球联赛与我国高校篮球联赛的对比分析研究[D].济南:山东大学,2013.

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